NDICE.

1. Razn Social.
2. Lema.
3. Logotipo.
4. Empresa.
5. Misin.
6. Visin.
7. Valores Corporativos.
8. Objetivos de una empresa.
9. Polticas de una empresa.
10.Factores de una empresa.
11.Estructura de la organizacin de la empresa.
12.Clasificacin de las empresas.
13.Conclusin.

RAZN SOCIAL.

Es el nombre con el que se constituye una

empresa y que aparece como tal en el
documento pblico o privado de constitucin o
en los documentos posteriores que la reforman.

LEMA.

Es una palabra o frase corta fcil de recordar,

un lema original e impactante, a menudo se
utiliza en la publicidad, la propaganda poltica,
religiosa, etc. como frase identificativa y para
formar confianza.

LOGOTIPO.

Es un elemento grfico que identifica una

entidad ya sea pblica o privada. Los logotipos
suelen ser puramente grficos incluyendo
smbolos o iconos.

Razn Social

Logotipo

Lema

EMPRESA.

Es la unidad econmica de
produccin encargada de
combinar los factores o
recursos productivos,
trabajo, capital y recursos
naturales, para producir
bienes y servicios que
despus se venden en el
mercado.

MISIN.
La misin define principalmente, cual es nuestra labor o
actividad en el mercado, adems se puede completar,
haciendo referencia al pblico hacia el que va dirigido y con la
singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la
cual desarrolla su labor o actividad. Para definir la misin de
nuestra empresa.

nos ayudar responder algunas de las siguientes

preguntas:
qu hacemos?,
cul es nuestro negocio?,
a que nos dedicamos?,
cul es nuestra razn de ser?,
quines son nuestro pblico objetivo?,
cul es nuestro mbito geogrfico de accin?,
cul es nuestra ventaja competitiva?,
qu nos diferencia de nuestros competidores?

Ejemplo:
La misin de Colombina es siempre producir productos de
calidad y as dando al pblico consumidor la confianza de
que cuando compra la marca sienta la satisfaccin de
adquirir productos de calidad.

Visin.
La Visin denominado como el SUEO de la empresa,
es una declaracin de aspiracin de la empresa a
mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cmo
deseamos que sea la empresa mas adelante.
Su propsito es ser el motor y la gua de la
organizacin para poder alcanzar el estado deseado.

Preguntas frecuentes para

elaborar la Visin:
Cul es la imagen deseada de nuestro negocio?
Cmo seremos en el futuro?
Qu haremos en el futuro?
Qu actividades desarrollaremos en el futuro?

Ejemplo
Colombina tiene una visin, el posicionamiento de sus productos a
nivel mundial para convertirse en una empresa lder y adems de
eso
-Crecimiento financiero
-Cautivar al consumidor
-Satisfacer las expectativas de servicios los clientes
-Ser una empresa de alta efectividad en la administracin de
recursos
-Respeto
-Compromiso
-Creatividad y innovacin
-Trabajo en equipo

VALORES CORPORATIVOS.
Los valores corporativos son elementos de la cultura
empresarial, propios de cada compaa, dadas sus
caractersticas competitivas, las condiciones de su entorno,
su competencia y las expectativas de los clientes y
propietarios.
Los valores corporativos se componen de tres elementos:
El deseo o la voluntad: Es el deseo legtimo de un
empresario de ser reconocido.
La estrategia: Hace referencia a la orientacin del
negocio, como se quiere competir y posicionarse.
El compromiso: Los valores deben volverse parte de la
cultura y la vida cotidiana de la empresa, deben cumplirse.

TIPOS DE VALORES CORPORATIVOS.

De la empresa: Son los valores que se refieren a la

empresa como institucin. En esta categora estaran la
transparencia, la solidez, la liquidez, estructura corporativa,
etc.
De sus empleados: Corresponden estrictamente a las
normas de conducta o maneras de actuacin de los
empleados. Entre ellas: la confidencialidad, lealtad, trabajo
en equipo, honestidad, responsabilidad.
Del producto o el servicio: Se refiere a las caractersticas
relacionadas con el producto y su desarrollo. En esta
categora estaran la marca, tecnologa empleada, calidad,
oportunidad, precio, cumplimiento, procesos certificados,
etc.

OBJETIVOS DE UNA EMPRESA.

Los objetivos son resultados que una empresa pretende

alcanzar, o situaciones hacia donde pretende llegar;
establecer objetivos es esencial para el xito de una
empresa, stos establecen un curso a seguir y sirven
como fuente de motivacin para todos los miembros de
la empresa.

AQU VA EL VIDEO.

POLTICAS DE UNA EMPRESA.

Las polticas empresariales son un recurso muy til, ya
que permiten comunicar de forma explcita, los principios
bsicos de la compaa para la toma de decisiones. Este
proceso debe ser coherente con los objetivos globales de
la empresa, es decir, las decisiones que se tomen deben ir
orientadas a la consecucin de las metas propuestas, de lo
contrario, se habr perdido todo el esfuerzo.

Es importante que se tengan en cuenta los siguientes aspectos

para desarrollar una poltica empresarial coherente y funcional:
Formularse un objetivo ambicioso: piense en grande y
pngase metas de calidad y produccin ms altas que las de su
competencia.
Establecer la forma de lograrlo, con el fin de ganar
credibilidad: todo el desarrollo de su servicio o producto debe
tener un respaldo, un por qu, un para qu y un cmo.
Los recursos necesarios para tal fin: intente antes de iniciar un
negocio, tener recursos suficientes (financieros, humanos y
experiencia)
Los clientes internos y sus necesidades: antes de satisfacer a
sus clientes, estructure muy bien el interior de su empresa. Esto
har que el servicio se preste mejor o el producto sea excelente.

FACTORES DE UNA EMPRESA.

PERSONAS

CAPITAL

TECNOLOGA

TRABAJO

 El factor personas representa el talento humano, y est

conformado por los propietarios, los administradores, y
los trabajadores que laboran en la empresa.
El capital lo constituyen los aportes que hacen los
propietarios de la empresa, y puede estar representado
en dinero en efectivo, mercancas, maquinaria, equipos,
tecnologa, muebles y otros bienes.
El trabajo es la actividad que realizan las personas para
lograr el objetivo de la empresa, que puede ser la
administracin, la produccin de bienes, la compra y
venta de mercancas, o la prestacin de un servicio.

 Los factores tecnolgicos dentro de una empresa son

todos aquellos que se consideran para el crecimiento,
funcionamiento y progreso de una empresa. Este
crecimiento abarca todo lo que refiera a las ventas,
produccin, diseos, distribucin y en fin,
prcticamente, estos factores benefician en gran
mayora a una empresa, aunque tambin perjudican y
provocan como cualquier beneficio una gran inversin.
La repercusin de la tecnologa se manifiesta en nuevos
productos, nuevas mquinas, nuevas herramientas,
nuevos materiales y nuevos servicios. Algunos
beneficios de la tecnologa son: mayor productividad,
estndares ms altos de vida, ms tiempo de descanso
y una mayor variedad de productos.

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE UNA
EMPRESA.
Es la organizacin de cargos y responsabilidades que deben
cumplir los miembros de una organizacin; es un sistema
de roles que han de desarrollar los miembros de una
entidad para trabajar en equipo, de forma ptima y
alcanzar las metas propuestas en el plan estratgico y plan
de empresa.

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS.

Segn su actividad econmica:
1. Agropecuarias: Son aquellas que producen bienes
agrcolas y pecuarios en grandes cantidades. Son las
empresas que proporcionan materia prima a otras
industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza,
explotacin de bosques, etc.
Ejemplos: granjas avcolas, invernaderos, haciendas de
produccin agrcola, ganadera intensiva de bovinos,
entre otras.

 2 Mineras: Son las que tienen como objetivo principal la

explotacin de los recursos del suelo.
Ejemplos: empresas de petrleos, aurferas, de piedras
preciosas, y de otros minerales. En nuestra regin
encontramos la mina de mrmol.

 3. Industriales: Son aquellas que transforman las

materias primas a productos elaborados o terminados en
fabricas, p. ej. Alimentos Polar, Colombina, Alpina,
Nestl, entre otras.

 4. Comerciales: Son las que ofertan los productos

elaborados o no procesados por industria en el mercado.

 5. Servicios: Son aquellas que por lo general, prestan diversidad

de servicios a la comunidad por un costo variable.

Segn la procedencia del capital:

Empresas privadas: Son las que para su constitucin

y funcionamiento necesitan aportes de personas o
entidades particulares; ejemplos: Telefnica, Bavaria S.
A., POSTOBN, etc.

Empresas oficiales o pblicas: son las que para su

funcionamiento reciben aportes del estado; ejemplos:
SENA, ICBF, etc.

 Empresas de economa mixta: son las que reciben

aportes de los particulares y del Estado; ejemplo:
Universidad de Pamplona, Ecopetrol, etc.

Segn el nmero de propietarios :

Personas naturales: tambin son denominadas
empresas de propietario nico.

Empresas unipersonales: Son constituidas por una

persona natural o jurdica que, al reunir los requisitos
legales para ejercer una actividad mercantil o no, destina
parte de sus activos para la realizacin de la misma.

Sociedades: son empresas constituidas por dos o ms

personas llamadas socios.

SEGN EL TAMAO:

 Microempresas: Son unidades econmicas con no ms de 10

trabajadores, y cuyos activos totales son inferiores a los 501
salarios mnimos legales vigentes. ($644.350 ) S. M. L. V. 2015

Pequeas empresas: Son unidades econmicas que tienen entre

11 y 50 trabajadores, y cuyos activos totales deben estar entre
501 y menos de 5,001 salarios mnimos mensuales legales
vigentes.($644.350 ) S. M. L. V 2015

 Medianas empresas: Son unidades econmicas que tiene

entre 51 y 200 trabajadores, y cuyos activos totales se
encuentran entre 5,001 y 15,000 salarios mnimos legales
vigentes. ($644.350 ) S. M. L. V 2015

Gran empresa: Es la unidad econmica que supera los

parmetros anteriores, es decir, tiene ms de 200 trabajadores
y cuenta con activos totales que superan los 15,000 salarios
mnimos legales vigentes. ($644.350 ) S. M. L. V 2015

SEGN SU AMBITO DE ACTIVIDAD:

LOCALES: Aquellas que operan en un municipio, ciudad

o departamento
REGIONALES: Aquellas cuy radio de operacin se limita
a regiones o provincias
NACIONALES: Cuando sus ventas se llevan a cabo en
todo el territorio nacional
INTERNACIONALES: Cuando sus actividades se
extienden fuera del pas de origen

SEGN SU OBJETIVO:

-Con nimo de lucro: Con el desarrollo de

su objeto social pretende una
utilidad(Personas jurdicas y personas
naturales)
-Sin nimo de lucro: Su objetivo social se
fundamenta en la prestacin de un servicio
especifico, como salud, educacin, y
otros(fondos de empleados, cajas de
compensacin familiar, entre otros).

CONCLUSIN.
En conclusin la empresa se basa en los recursos
econmicos que tenga para implementar la misma,
as como tiene que estar acorde de los avances
tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor
desarrollo empresarial y as tomar un mejor
manejo y rapidez en las diferentes fuentes de
ingreso.

GRACIAS!