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APOYOS DIDCTICOS

FIGURAS DEL LIBRO METODOLOGA


INTEGRAL INNOVADORA PARA PLANES Y
TESIS DEL
DR. ALEJANDRO ENRIQUE CABALLERO ROMERO

UTILIZABLES EN CONFERENCIAS,
EXPOSICIONES Y CURSOS DE METODOLOGA
Y SEMINARIOS DE INVESTIGACIN

FIGURAS ADICIONALES
De manera general... qu es un problema?

Problema: Toda diferencia negativa


entre lo que Debera ser y lo que
Es.

Debera SER ~ ES.

.Problema

COMPONENTES DEL DEBERA SER:

UN CONJUNTO DE PLANTEAMIENTOS
TERICOS O MARCO TERICO, QUE SE
DEBERAN CONOCER
UN CONJUNTO DE DISPOSICIONES DE
LAS NORMAS O MARCO NORMATIVO,
QUE SE DEBERAN CUMPLIR.
OBJETIVOS QUE SE PRETENDE LOGRAR
O ALCANZAR.
VALORES QUE SE DEBEN PRACTICAR,
ADEMS DE EXPRESAR O ENSEAR.

CONDICIONES DEL ENTORNO A LAS QUE SE


DEBERA ADECUAR.
DATOS DEL MERCADO RESPECTO A LOS
CUALES DEBEMOS ESTAR ACTUALIZADOS
EXPERIENCIAS EXITOSAS DE LA
COMPETENCIA QUE DEBERAMOS
APROVECHAR
ERRORES ESTABLECIDOS QUE NO DEBEMOS
REPETIR
OTROS

COMPONENTES DE UN MARCO TERICO (O


PLANTEAMIENTOS TERICOS)
Son:

Los Conceptos
Axiomas
Principios
Teoras
Sistemas
Algoritmos
Tcnicas
Procedimientos
Frmulas
Ratios
Teoremas, etc.

CRITERIOS PARA IDENTIFICAR


PROBLEMAS

CRITERIO: PAUTA PARA DECIDIR

ELEMENTOS DE TODO CRITERIO


PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS:

a) El DEBERA SER.
b) El ES O LA REALIDAD.
c) LA DIFERENCIA NEGATIVA

ANEXOS ADICIONALES

Anexo N 1 del Plan: Identificacin de la problemtica,


priorizacin,
seleccin e integracin de las partes o variables del
problema

Anexo N 2 del Plan: Relacin de las partes


del Problema con los criterios de
identificacin y sus frmulas

Anexo N 3 del plan: Priorizacin definitiva de


las partes y variables del problema y nombre
del problema

Anexo N 4 del Plan: Matriz para Plantear las Subhiptesis y la


Hiptesis

Leyenda: (Variables de ~ B o Marco Referencial )


Variables Tericas
(o del Marco
Terico)

Variables del
Entorno regional

~ B1= Conceptos bsicos


~ B2= Tcnicas
ecolgicas avanzadas
~ B3 = Ratios de gestin

~ B4= Volumenes de
~ B7=de Canad
contaminacin de las
actividades mineras
~ B8= de EE.UU.
~ B5= Volumenes de
contaminacin de
actividades industriales
~ B6= Ingresos por Canon

(Ver

Variables:
Experiencias
exitosas

captulo 11 del libro Guas)


Elaboracin: Alejandro Caballero

Anexo N 5 del Plan: Men de tcnicas, instrumentos e


informantes o fuentes y sus principales ventajas y desventajas
TCNICA

INSTRUMENTO

INFORMANTES O
FUENTES

PRINCIPALES
VENTAJAS

PRINCIPALES
DESVENTAJAS

Encuesta

Cuestionario

Informantes
(3ras personas
numerosas)

Aplicable a gran
numero de
informantes
Sobre gran
nmero de datos.

- Poca
profundidad.

Entrevista

Gua de entrevista

Informantes
(3 personas
especiales, muy
pocas)

Permite
profundizar los
aspectos
interesantes.

- Difcil y costosa
- Solo aplicable a
un pequeo
numero de
informantes
importantes.

Anlisis
documental

Fichas (precisar el
tipo: textuales,
resumen, etc.)

Fuentes:
precisaras

Muy objetiva.
Puede constituir
evidencia.

- Aplicacin.
- Limitada a
fuentes
documentales.

Informante
1ra persona:
El propio
investigador

Contacto directo
del investigador
con la realidad.

- Aplicacin
limitada a
aspectos fijos o
repetitivos.

Observacin de
campo

Tcnica n

Protocolo o Gua
de observacin
de campo

Anexo N 6 del Plan: Matriz para la seleccin de Tcnicas, Instrumentos e Informantes o fuentes

Frmulas de las
Subhiptesis (Viene
del Anexo 4)

Variables
(Slo las de A= Realidad y
~B= M. Referencial (Sin
repeticin)

Tcnica
(La que corresponda
segn el men)

Instrumento
(El que corresponda
segn el men)

Informantes o fuentes
(El que corresponda segn el
men)

Frmulas de la
Subhiptesis a

A1= Responsables

Entrevista

Gua de Entrevistas N 1

Informantes encargados del


Control

~ B1= Conceptos

Anlisis Documental

Fichas Textuales

Fuentes: Libros especializados


usados

~B2= Tcnicas ecolgicas


avanzadas

Anlisis Documental

Fichas de Resumen

Fuente: internet

~B3= Ratios

Anlisis Documental

Fichas de Resumen

Fuentes: Libros especializados

Frmulas de la
Subhiptesis b
~X2; A4, ~B2, ~B6,
B7
(~B2 ya no, porque
est repetida)

A4= Recursos

Entrevista

Gua de Entrevistas N 1

Informantes encargados del


Control

~B6= Ingresos Por Canon

Anlisis Documental

Fichas Textuales

Documentos M: de Economa y
Gobierno Regional

~B7= Experiencias
Exitosas del Canad

Anlisis Documental

Fichas de Resumen

Fuente: Internet

Frmulas de la
Subhiptesis c
~X3; A2; ~B3; ~B4,
~B5
(~B3= ya no)

A2= Actividades de
control

Entrevista

Gua de Entrevistas N 1

Informantes encargados del


Control

~B4= Volmenes de
contaminacin de las
actividades mineras

Observacin de campo

Protocolo o gua
De observacin

Informante: el propio
investigador

~B5= Volmenes de
contaminacin de las
actividades Industriales

Observacin de campo

Protocolo o gua
De observacin

Informante: el propio
investigador

A3= Tcnicas Empleadas

Entrevista

Gua de Entrevistas N 1

Informantes encargados del


Control

~X1; A1; ~B1; ~B2;


~B3

Frmula de la
Subhiptesis d
~X3; A3; ~B2, ~B6, ~B7

--

--

--

--

Anexo N 7 del Plan: Matriz de consistencia de todo el Plan problema, realidad y marco referencial y sus
variables correspondientes; objetivo general y especficos, hiptesis global y sus subhiptesis, tcnicas e
instrumentos, sus partes y elementos

Problema

Realidad

Marco
Referencia

Factor X

Factor A

Factor B

E
D
M
P
C
E E
I
A
F
R
I
I
S
M
C
O
S
I
A
E
P
L
N
I
C

R
E

La

Tericos

gestin

del
control
ecolgico

N
C

del

Entorn
o
regiona
l

Rio
Santa

Planteamient
os

Experienci
as
exitosas

Objetivo
General

Hiptesis
Global

Analizar la Gestin del


Control Ecolgico del Rio
Santa; con respecto a un
Marco Referencial,
necesario y suficiente, que
integre: Planteamientos
Tericos (Marco Terico)
respecto al control
ecolgico de los Ros, el
Entorno Regional y
Experiencias Exitosas de
control ecolgico de los
Ros; mediante un tipo de
anlisis
predominantemente
cuantitativo, pero con
calificaciones e
interpretaciones
cualitativas, con el
propsito de identificar las
causas de las partes del
problema; de tal manera
que tengamos base para
proponer
recomendaciones que
contribuyan a elevar la
eficiencia de la gestin que
se investiga.

La gestin del Control


Ecolgico de Ro Santa,
adolece de: empirismos,
carencias y deficiencias
que estn relacionadas
causalmente y se explican
por el desconocimiento o
mala aplicacin de
algunos planteamientos
tericos respecto al control
ecolgico de ros,
especialmente tcnicas
avanzadas; o, por no
haberse adecuado al
Entorno Regional, en
cuanto a los volmenes de
descarga de las
actividades mineras o
industriales o por la mala
asignacin de los ingresos
por Canon; o por no haber
aprovechado las
experiencias exitosas,
especialmente de Canad.
(Arreglo 3)

Tcnicas
e
Instrument
os

La
tcnica
del
anlisis
Document
al

Instrumen
to
fichas
textuales
y de
resumen

Variables
del
Problema

X1 =
E
M
P
I
R
I
S
M
O
S
A
P
L
I
C
A
T
I
V
O
S

Variables
de la
Realidad

A1=
R
E
S
P
O
N
S
A
B

Variables
del Marco
Referencia
l

P
L
A
N
T
E
A
M
I
E
N
T
O
S

T
E

R
I
C
O
S

B1=
Conceptos
Bsicos

B 2 =

Tcnicas
Avanzadas

L
E
S

B 3 =

Ratios
de Control

Objetivos
Especficos

Subhiptesis

a) Ubicar, seleccionar y
presentar
resumidamente: Los
Planteamientos
Tericos relacionados
con el control ecolgico
de los ros, tales como:
conceptos Bsicos,
Tcnicas ecolgicas
avanzadas y ratios
de gestin; del
Entorno Regional,
tales como volumenes
de contaminacin de
las actividades
mineras
volumenes de
contaminacin de
actividades
industriales
: e Ingresos por
canon de la Regin; y,
Experiencias
Exitosas de control
ecolgico de Ros de
Canad y EE.UU; todo
lo cual lo integraremos

a) Los responsables
del Control Ecolgico de
Ro Santa, adolecen de
empirismos
aplicativos, porque no
conocen o aplican mal
algunos conceptos
bsicos, tcnicas
ecolgicas avanzadas
o ratios de gestin
(Arreglo 3)

Instrument
os

y sus
partes

b) Debido a que no
aprovechan las
experiencias exitosas
de control ecolgico de
Ros del Canad, o los
ingresos regionales
por Canon, o no aplican
bien algunas de las
tcnicas de control
ecolgico avanzadas,
en la gestin del
Control Ecolgico de Ro
Santa se adolece de
carencias de recursos.
(Arreglo # 6)

La
tcnica
de la
Entrevista

Instrumen
to

gua de
entrevista
s

X 2=

A2=

C
A

A
C

A
L

A
S

B 4 =
Volmenes
contaminant
es mineros

B 5 =
Volmenes

contaminant
es

Industriale
s
B 6 =
Ingresos
por canon

b) Describir la
Gestin del Control
Ecolgico de Ro
Santa, en sus partes
o variables
principales, tales
como: Responsables,
Actividades de
Control, Tcnicas
empleadas y
Recursos.
c) Comparar cada
parte o variable de la
gestin del Control
Ecolgico de Ro
Santa; con respecto
a cada parte o
variable del Marco
Referencial, ya
precisado mediante
un anlisis
predominantemente
cuantitativo pero con
calificaciones e
interpretaciones
cualitativas,
comparar.
d) Identificar las
causas de los
empirismos
aplicativos, las
carencias y
deficiencias, que
como partes o
variables del

a) Los responsables
del Control Ecolgico
de Ro Santa,
adolecen de
empirismos
aplicativos, porque
no conocen o aplican
mal algunos
conceptos bsicos,
tcnicas ecolgicas
avanzadas o ratios de
gestin (Arreglo 3)
b) Debido a que no
aprovechan las
experiencias exitosas
de control ecolgico
de Ros del Canad, o
los ingresos
regionales por Canon,
o no aplican bien
algunas de las
tcnicas de control
ecolgico avanzadas,
en la gestin del
Control Ecolgico de
Ro Santa se adolece
de carencias de
recursos. (Arreglo #
6)

La
tcnica
de la
observaci
n de

campo

Instrumen
to

Protocolo
o gua de
observaci
n de

campo

A3=

X3=
D
E
F

C
N
I
C
A
S

E
M
P
L
E
A
D
A
S

I
C

A4=

N
C

C
U
R

E
X
P
E
R
I
E
N
C
I
A
S
E
X
I
T
O
S
A
S
B 7 =
De Canad

B 8 =
De EE.UU

e) Proponer
recomendaciones
que contribuyan a
elevar la eficiencia
del Control Ecolgico
de Ro Santa, de tal
manera que se
reduzcan al mnimo
los empirismos
aplicativos de los
responsables, se
cubran las carencias
y se corrijan las
deficiencias.

C) Las actividades de
Control Ecolgico de
Ro Santa porque no
aplican ratios de
gestin, o no
consideran los
volmenes de
contaminacin de las
actividades mineras o
industriales de la
Regin, adolecen de
deficiencias.
D) Por su parte las
Tcnicas empleadas,
tambin presentan
deficiencias, por que
no se conocen o
aplican mal algunas
de las tcnicas
ecolgicas mas
avanzadas o no
aprovechan los
ingresos por canon o
los aspectos con
resultados positivos
de las experiencias
exitosas de Canad.

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