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FABIN ESPINOSA.
GERMAN GIOVANNY JIMNEZ.
YENNY JOHANA RODRGUEZ.
YULY LORENA BARRERO NGEL.
DOCENTE
MONICA DEL PILAR GONZALES VILLEGAS.
REGENCIA DE FARMACIA.
IDEAD. INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA.
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
2015
MEGATENDENCIAS
ANALISIS DE
MEGATENDENCIAS
Identificar las Megatendencias pertinentes. Ensayar su posible
impacto (positivo - negativo) para cada nivel o dimensin
(global, nacional, sectorial, Institucional, producto). Identificar
las oportunidades y amenazas para la institucin y/o Unidad de
Gestin derivada de estas mega tendencias. Identificar
iniciativas estratgicas que se desprenden del anlisis.
LA REINGIENERIA
Surge como una necesidad de las empresas para contrarrestar
el efecto de los diferentes procesos de apertura, globalizacin y
conquista de mercados nacionales e internacionales; en donde,
la empresa deber hacer cambios sustanciales para volverse
ms competitiva y garantizar su supervivencia y crecimiento a
largo plazo en ambientes ms dinmicos
EL BENCHMARKING
Es el proceso mediante el cual se identifican e incorporan las
mejores prcticas para mejorar el desempeo. Entendindose
por mejores prcticas aquellos procesos que han tenido xito a
travs del tiempo con resultados cuantificables, reconocidos y
repetitivos, en los que se ha utilizado la innovacin y cuyas
tcnicas pueden ser generalizables a distintas reas y culturas
organizacionales.
Ejemplo de Benchmarking
Diseo sustentable
Nike lanz en diciembre del 2008
Nike Considered, lnea de productos Recientemente
tambin
que combinan los principios de
emiti una App, Making,
sostenibilidad
con
las
ltimas
que es una herramienta
innovaciones para el deporte..
para
inspirar
a
los
diseadores y creadores a
tomar mejores decisiones
en los materiales que
utilizan en sus productos.
Una empresa que sabe
hacer
marketing sustentable.
OUTSOURCING
Es una tendencia moderna que se convierte en una estrategia valiosa
de gestin para la empresa, al mostrar durante su aplicacin una
notoria reduccin de costos e incentivar el crecimiento y mejoramiento
de la empresa ya que ms recursos financieros y humanos se pueden
utilizar en la realizacin de actividades vitales y ms productivas
inherentes a la visin empresarial.
Es una megatendencia que se impone con mayor fuerza dentro del
mundo empresarial y consiste fundamentalmente en hacer una
contratacin externa para la ejecucin de un determinado servicio.
Ejemplo de OUTSOURCING
Se puede aplicar total o parcialmente no solamente en el rea de
produccin sino que en la mayora de las funciones empresariales como
estrategias para maximizar el rendimiento y minimizar los costos que le
permita lograr mayores ndices de crecimiento.
FRANQUICIA
ASOCIACION EMPRESARIAL INTERNACIONAL la franquicia
es ciertamente un modelo de negocio exitoso, que puede traer
grandes beneficios a quien desea iniciarse en el mundo
empresarial, as como para el dueo de una empresa que desea
crecer y pudiera considerar la posibilidad de franquiciar su
marca y sistemas.
MAQUILA
ASOCIACION EMPRESARIAL INTERNACIONAL Es el proceso
industrial o de servicio destinado a la elaboracin, perfeccionamiento,
trasformacin o reparacin de bienes de procedencia extranjera,
importados bajo el rgimen de admisin Temporal Especial previsto en
la Ley, para su reexportacin posterior, con la incorporacin de
componentes
nacionales
si
fuere
del
caso.
una empresa que importa materiales sin pagar aranceles; su producto
de comercializa en el pas de origen de la materia prima. existe
maquiladoras
de
tipo
1,
2
y
tipo
3.
CONCLUSIONES
Las Tendencias Administrativas bsicamente nos ayudan al desarrollo
empresarial y nos muestran una salida de la demanda y exigencias del
cliente, con cada una de ellas podemos encontrar una variedad de
tcnicas que influyen tanto laboralmente como personalmente ,exigen
cambios en los empleados y empleadores ,exigen cambios en la forma
de administrar y sobretodo en la forma de trabajar.
Con el estudio de este curso se pretende fomentar la capacidad de
gestin empresarial, como resultado del reconocimiento de las reas
de mercadeo, finanzas, produccin, talento humano y las funciones
administrativas como elementos esenciales de las organizaciones
empresariales.
PARA REFLEXIONAR:
La gestin empresarial le apunta al progreso como
resultado de los cambios y exigencias del mundo
globalizado.
El futuro no esta escrito en ninguna parte, por ello el
compromiso debe ser el de hacerlo agradable y
exitoso.
Las dificultades se presentan como resultado de la
incapacidad.