BLOCKBUSTER

Blockbuster, historia de un xito y fracaso.

INTEGRANTES
JENNI ALVARADO
MADELYN
LISSETTE JAIME
ADRIANA TOMALA
ADRIANA MEDINA
JOSELINE ZAMBRANO

Antecedentes
Fue la cadena ms
grande de servicios de
alquiler de videojuegos y
pelculas con sede en
Estados Unidos.
Inicialmente alquilaban
a travs de tiendas,
posteriormente a travs
de correo y finalmente
porstreaming, en
demanda y con cines.
En su punto ms alto en
2004, Blockbuster tena
ms de 60,000
empleados y 9,000
tiendas a nivel mundial.

HISTORIA DE LA EMPRESA
La primera tienda Blockbuster abri el 19 de octubre de 1985 en
la ciudad de Dallas, Texas, Estados Unidos. El fundador de la
compaa fue el empresario norteamericano de origen holands
Wayne Huizenga.
Para 1987 la compaa tena ya 17 tiendas en los Estados Unidos.
La expansin de la cadena Blockbuster inicio en 1989 al abrir su
primera tienda fuera de Estados Unidos en Londres Inglaterra,
continuando esta con la apertura de 12 sucursales en Canad en
1990.

FACTORES DE XITO O
FRACASO
EXITO

una oferta amplia de los hits del momento, para evitar

que el cliente se fuera decepcionado por no encontrar
la pelcula que pensaba rentar, sustituyndola por otra
que le llamara la atencin.
ActualmenteSe enfoco al segmento familiar, por lo
mismo no incluyo pelculas de tinte ertico centro de
sus categoras.
Crear una tienda con un buen diseo interior y exterior.
Tiene tiene promocin de renta de pelculas y
videojuegos un da a la semana al 2x1, y en la venta de
pelculas, al 3x2 y en algunos casos con el 50% de
descuento.
Cuenta con un membresa de socio distinguido, del cual
dichas personas pueden obtener diversos beneficios.

FRACASO

Uso excesivo de recursos financieros para mantener grande

sucursales y velar por una ubicacin privilegiada.
Se ha enfocado tanto en producciones hollywoodenses, las
cuales son copiadas por millones en el mercado negro y
compradas por diferentes tipos de personas (Ms de un 90%
de las pelculas recientemente proyectadas que aparecen en
Internet y en las calles de alrededor del mundo, son
originadas de copias ilegales hechas en los cines, y la
piratera de pelculas representa el 50% del mercado).
No ha dirigido sus reservas al mercado de producciones
latinoamericanas, europeas o asiticas, 99,9% de las cuales
no son estrenadas en salas internacionalmente.
Prefieren las comerciales y los xitos de taquilla. Por lo que la
mayora de distribuidoras opta por no traer otro tipo de
producciones.
La empresa ofrece el alquiler de las pelculas a un precio alto
para el mercado.
No brinda servicio para la entrega y devolucin de videos.
No cuenta con catlogo en su pgina de Internet.

ANALISIS
Pudimos darnos cuenta durante la exposicin
que analizamos que era un negocio tan slido
y eficiente el alquiler de pelculas pero su
fracaso fue por la falta de innovacin en su
servicio, los altos coste de personal ya que el
avance tecnolgico y la utilizacin del internet
y fueron creando nuevos negocios.