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ORGANIZACIONALES
BSQUEDA DE VALORES
I.
VISIN GENERAL
Reflexin
Somos lo que hacemos da a da. De
modo que la excelencia no es un acto, sino
un hbito.
Aristteles
BSQUEDA DE VALORES
VISIN GENERAL
II.
PARADIGMA
II.
PARADIGMA
III.
VALORES O PRINCIPIOS
IV.
FORMULACIN DE LA DECLARACIN DE
PRINCIPIOS
IV.
FORMULACIN DE LA DECLARACIN DE
PRINCIPIOS
A. DIAGNSTICO
IV.
FORMULACIN DE LA DECLARACIN DE
PRINCIPIOS
A. DIAGNSTICO
Examinar entre otros los puntos siguientes:
Los principios, de la empresa se han definido, se
conocen, se comparten, viven y evalan en los
distintos niveles de la organizacin?
Grado en que la empresa tiene un cdigo de tica
propio para la atencin a sus empleados, clientes,
accionistas, proveedores, etc.
Grado en que se fomenta el respeto entre todos los
colaboradores. Etc.
DR. OSCAR CRUZ CRUZ
IV.
FORMULACIN DE LA DECLARACIN DE
PRINCIPIOS
EQUIDAD
PARTICIPACIN
SOSTENIBILIDAD
DR. OSCAR CRUZ CRUZ
REDACTAR
NUEVAMENTE
LA
COMENTARIOS
La fase de la bsqueda de valores del
proceso de planeacin estratgica requiere
un examen profundo de los valores
personales, los valores organizacionales, la
filosofa operativa, la cultura de la
organizacin y los grupos de inters.
El plan estratgico debe ser congruente con
los valores de la empresa; de no ser as, se
debe cambiar los valores o el plan.
DR. OSCAR CRUZ CRUZ
COMENTARIOS
La planificacin estratgica es un proceso
que mantiene unido al equipo directivo
para traducir la misin, visin y
estrategias en resultados tangibles,
reduce los conflictos, fomenta la
participacin y el compromiso a todos los
niveles de la organizacin con los
esfuerzos requeridos para hacer realidad
el
futuro
que
se
desea.
DR. OSCAR CRUZ CRUZ
PRINCIPIOS Y VALORES
N
PRINCIPIOS
VALORES
Equidad
Justicia
LA INTEGRIDAD
Y
LA
HONESTIDAD. Estas crean los
cimientos de:
Confianza
Cooperacin
Desarrollo personal
DIGNIDAD
HUMANA.
concepto bsico de:
Declaracin de independencia
Igualdad
Derechos
Libertad
Filicida
El