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Qu es un Proyecto?Luis Hevia
Implicancias de un
Proyecto
Luis Hevia
El proyecto real: su
crudeza
No se establecen prioridades,
requerimientos de informacin, el
momento en cual se genera la informacin,
no existe un mtodo de distribucin, etc)
El proyecto
Gestin
Construccin
PMBOK
rea de
conocimiento
_pertenece_
_agrupa_
proceso de
gestin
Iniciacin
Planificacin
Control
Ejecucin
Cierre
10
11
12
rea de
conocimiento
grupo de
procesos
_pertenece_
_agrupa_
proceso de
gestin
13
reas de Conocimiento (y
previas)
4. Gestin de la
Integracin
15
5. Gestin
del Alcance
6. Gestin de
Tiempos
17
7. Gestin de Costos
18
8. Gestin de la Calidad
19
9. Gestin de
los Recursos
Gestin
de los
Humanos
Recursos Humanos
(9) incluye los
procesos
necesarios para
realizar el uso ms
efectivo de las
personas
involucradas en el
proyecto
20
Gestin del
Riesgo (11) es el
proceso
sistemtico de
identificar,
analizar y
responder a los
riesgos del
proyecto
22
Gestin del
Aprovisionamiento (12)
incluye los procesos
requeridos para adquirir
los bienes y servicios,
para lograr el alcance
del proyecto, desde
fuera de la organizacin
realizadora
23
rea de
conocimiento
_pertenece_
_agrupa_
proceso de
gestin
24
11
5
8
9
9.1 Planeacin
9.2 Adquisicin
9.3 Desarrollo
del equipo
9.4 Gestionar el
equipo del
proyecto
10
12
25
rea de
conocimiento
_pertenece_
Management
Processes Groups
Initiation (IP)
Planning (PP)
Executing (EP)
Control (CoP)
Closing (ClP)
grupo de
procesos
proceso de
gestin
_agrupa_
26
Procesos de Gestin de
Proyectos
Controlar el
proyecto
Detalle de Soporte
Salidas no incluidas
Informacin adicional
Documentacin
tcnica
Estndares relevantes
Polticas
Organizacionales
Formales e
Informales
Adm. De la calidad
Gestin del personal.
Controles
financieros
Accin Correctiva
28
HERRAMIENTAS &
TECNICAS
Hab. Adm. Gral.
Hab. Producto y
Conocimiento
H&T
Sit. Autorizacin
De Trabajo
Liderazgo.
Comunicacin
Negociacin
Seleccin de recurso
Cantidad
Compromisos formales.
Ejecucin adecuada.
Valor del control.
Reuniones eval.
Status
Intercambio de informacin
Distintos niveles frecuencia
Sist. Informacin
de Adm.
Procedimientos
Organizacionales
Formales e Informales
Afectan positivamente al
proyecto.
29
Resultados
del Trabajo
Ordenes
de Cambio
30