Riesgo

psicolaboral

DEFINICIN:
El riesgo psicolaboral es considerado como
cualquier posibilidad de que un trabajador sufra
un determinado dao en su salud fsica o
psquica, bien se a por las siguientes razones:
Inadaptacin de los puestos, mtodos o
procesos de trabajo a las competencias del
trabajador.
Consecuencia de la influencia negativa de
la organizacin y condiciones de trabajo,
as como las relaciones sociales de la
empresa y de cualquier otro factor
ambiental.

ley que rige a este

riesgo
A este riesgo lo rige la resolucin 1016
de 1989del ministerio de trabajo y
seguridad social y de salud.
por la cual se reglamenta la
organizacin, funcionamientos y formas
de los programas de salud ocupacional
que deben desarrollar los patronos o
empleadores el pas

Factores generadores del riesgo psicolaboral

Trabajo

repetitivo o en cadena

Es una actividad con un ciclo corto,

que conlleva una gran repeticin de
secuencias mentales siempre
idnticas. Esta ejecucin provoca
fatiga y monotona en el trabajo
Ambigedad

del rol:

Es la falta de claridad sobre la funcin

a desempear por el trabajador.

Factores generadores del riesgo psicolaboral

Sobre

carga de trabajo.

Se produce cuando el trabajador es sometido a una mayor

exigencia asociado con su esfuerzo fsico y mental, que es incapaz
de satisfacer.
El

ritmo de trabajo.

El tiempo necesario para realizar una tarea, una valoracin

inadecuada de este factor puede generar el riesgo de accidente
La

complejidad de la tarea.

Cuanto mayor sea el nmero de operaciones diferentes que haya

que realizar en una tarea, mayor ser el esfuerzo de
memorizacin.
El

trabajo a turnos.

Las alteraciones de la salud de las personas que trabajan en

horarios nocturnos o en turnos rotativos estn ligadas
esencialmente a un sueo deficiente.

CLASIFICACIN
Los factores de riesgos psicolaborales se
clasifican de la siguiente manera:
En la persona:
- La forma de concebir el mundo y las circunstancias propias de cada
persona dentro de su concepto sociocultural.
- Relaciones interpersonales
- Deseo y compromiso para lograr las metas
- Posibilidades del trabajador de ser una persona activa dentro de los
procesos empresariales.
- Exigencias de la labor relacionada con niveles de atencin, ritmo de
trabajo, cantidad de trabajo, sensacin de monotona.
- Trabajo muscular determinado por procesos musculares, posturas y
desplazamientos.

En el trabajo:
- Niveles de exigencia y volumen de trabajo
- Horarios o turnos establecidos para el desarrollo de
la labor
- Objetivos de la labor, importancia, oportunidades de
desarrollo
- Exigencias y conocimientos requeridos,
reconocimiento del cargo, promocin y proyeccin del
mismo.
- Independencia del trabajador frente a su cargo,
autogestin y control de si mismo
- Informacin de la empresa a nivel formal e informal.

En la organizacin:
- Niveles

de formalidad en los procesos de

gestin
- Procesos de cambio, nuevas tecnologas,
aperturas de nuevos mercados,
reestructuraciones.
- Ambiente y entorno donde se desarrolla la
labor.
- Salario, remuneracin por la labor
contratada.
- Posibilidades y oportunidades para el
individuo frente a las competencias.

EFECTOS Y CONSECUENCIAS
Psicolgicos:
El trabajador en algn momento se
ve afectado en la forma intelectual y
emocional dando cabida a niveles de
atencin, concentracin, memoria,
razonamiento, creatividad e
imaginacin. En la forma emocional
encontramos la frustracin,
ansiedad, pesimismo.

Fisiolgicos:

Alteracin en el cuerpo de forma

hormonal, prdida de defensas,
gripas, acn, alteraciones del
sistema nervioso, alergias y el
famoso estrs.

Comportamientos:
Cambios de conductas y comportamientos con
los compaeros, reducciones de actividades
sociales, cambio de estilo de vida, agresividad,
tendencia a la apata, ausentismos laborales,
evasin de la responsabilidad, reduccin en el
rendimiento, aumento de accidentes en el
trabajo, conflictos interpersonales, tensin en
el clima y ambiente laboral.

Acoso laboral

Segn la Ley 1010 de 2006 el acoso laboral es

definido como

"Toda conducta persistente y demostrable,

ejercida sobre un empleado, trabajador por
parte de un empleador, un jefe o superior
jerrquico inmediato o mediato, un compaero
de trabajo o un subalterno, encaminada a
infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a
causar perjuicio laboral, generar desmotivacin
en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo.

Tipos de acoso laboral

Ascendente: de empleador a empleado.

Horizontal: se presenta entre compaeros del mismo rango.

Descendiente: se presenta del empleador al empleado.

Modalidad de acoso

Maltrato laboral.

Persecucin laboral

Discriminacin laboral.

Entorpecimiento laboral.

Inequidad laboral

Desproteccin laboral.

Como prevenir el riesgo psicolaboral

Evaluacin de los riesgos psicosociales

Es un paso necesario para detectar, prevenir o corregir

posibles problemticas relacionadas con los riesgos
psicolgicos.

Se trata de una evaluacin multifactorial, que tiene en

cuenta aspectos de la tarea y organizacin del trabajo.

Uno de los ejes principales de la evaluacin de riesgos

psicosociales es la participacin de trabajadores en todo
el proceso.