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Psicologa de

la persona

Psicologa de la persona
La

inteligencia y la habilidad son rasgos


de la personalidad, el apasionamiento
del temperamento y el carcter.

La

psicologa de la personalidad se
interesa especialmente en la
integracin, esta diferencia esta
constituida por la motivacin que
impulsa y la dirige.

Motivacin en el trabajo
Qu

es la psicologa
industrial/organizacional?
Rama de la psicologa que aplica los
principios de la psicologa al lugar de
trabajo.
Dentro de esta disciplina encontramos
varios campos de investigacinaplicacin:

Psicologa de seleccin de
personal
Aplicacin

de los mtodos y los


principios de la psicologa para
seleccionar y evaluar a los trabajadores.

Psicologa organizacional
Estudia

como los ambientes laborales,


los estilos administrativos..

Seleccin del personal


Su objetivo es identificar las aptitudes de la personas y
hacerla corresponder con las tareas a desarrollar en la
organizacin.
Las tcnicas de entrevista se utilizan con frecuencia para
evaluar las aptitudes de las personas:
Permiten formarse una rpida impresin.

Fomentan un exceso de confianza ilusoria respecto a las


capacidades de las personas para predecir su xito como
trabajador.

La entrevista aumenta la fiabilidad y validez de la tcnica de


entrevista.

Identificar

la motivacin para el logro,


es decir el deseo de alcanzar un logro
significativo y aplicarlo a la empresa.
Debemos de tomar en cuenta los dos
tipos de motivacin existentes que
puede influir en la motivacin para el
lobgro:

Motivacin intrnseca
Es

deseo de ejecutar una conducta y de


ser efectivo por propio inters.

Motivacin extrnseca
Deseo

de ejecutar una conducta a causa


de las recompensas prometidas o el
temor al castigo.

Una

vez identificada la motivacin para


el logro intenta mejorarla:
Las personas que muestran elevada
motivacin para el logro necesitan
tareas que les supongan retos
moderados.
Los logros deben ser fomentados y
reforzados independientemente de la
recompensa o el castigo.

La

psicologa organizacional ha
observado la importancia que tiene la
existencia de un buen mando en el
correcto desarrollo.
Los directivos eficaces combinan las
aptitudes relevantes para el trabajo,
establecen objetivos y escogen un estilo
de liderazgo apropiado.

Tipos de Liderazgo
Liderazgo

en la tareas: consiste en el
liderazgo orientando hacia el objetivo,
se encarga de fijar criterios, organizar el
trabajo y centrar la atencin de los
empleados en el trabajo.
Liderazgo social: orientado hacia el
grupo, se encarga de desarrollar el
trabajo en equipo, media en los
conflictos y ofrece su apoyo.

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