Maestra en Gerencia de

Proyectos y Programas Sociales

Curso
Planificacin
Estratgica
Ideas Rectoras en Planificacin:
Visin, Misin y Valores
Noviembre 2011
Dr. Vctor Carrasco Cortez
Profesor Principal FASPA - UPCH

Dr. Vctor Carrasco Cortez

Profesor Principal FASPA - UPCH

Noviembre 2011

VISIN (1)
Una visin es lo que la
compaa cree que quiere
alcanzar,
y una visin bien
planteada la sostiene en su
decisin en medio del proceso.
Acta como un foco fijo que les
recuerda constantemente qu es
lo que la compaa trata de
cambiar. Sin ella es fcil que la
gente se descarrile.
Hammer
y Champy
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Dr. Vctor Carrasco Cortez
Profesor Principal FASPA - UPCH

Noviembre 2011

VISIN (2)
Percepcin de un futuro realista,
creble y atractivo y que puede ser tan
vago como un sueo o tan preciso
como una meta o las instrucciones
para cumplir una meta
Bennis y Nanus

Futuro deseable, posible y comunicable.

Rovere

Dr. Vctor Carrasco Cortez

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VISIN COMPARTIDA
Una visin compartida no es una
idea. Es una fuerza en el corazn de
la
gente,
una
fuerza
de
impresionante poder.
En el nivel ms simple una visin
compartida es la respuesta a la
pregunta: Qu queremos crear?
Peter Senge

Dr. Vctor Carrasco Cortez

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Noviembre 2011

INSTRUMENTO PARA
REDACCIN DE VISIN
SITUACIN
ACTUAL

SITUACIN EN EL
HORIZONTE
TEMPORAL DEL PLAN

mbito geogrfico
poblacional
Poblacin a la que se
dirigen nuestras
acciones
Intervenciones
sociales desarrolladas
Capacidades de la
organizacin
Cultura organizacional
Recursos
Otros
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Noviembre 2011

DEFINICIONES
DE MISIN (1)
La misin es la razn de ser de la
organizacin, la que justifica su
existencia continuada.
Es un
propsito
claro
y
consensual,
formado en respuesta a una
necesidad importante.
Adaptado de Haley, M.
La misin expone el porqu de la
existencia de una organizacin y el
qu debe hacer.
Hill, Ch y Jones, G.
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DEFINICIONES DE
MISIN (2)
Toda organizacin tiene un propsito y
una razn de ser singulares. Esa
singularidad se debe reflejar en la
declaracin de la misin.
Una buena declaracin de misin revela
a los clientes de la organizacin, sus
productos
o
servicios,
mercados,
tecnologa, inters por la supervivencia,
filosofa, concepto de s misma, inters
por la imagen pblica e inters por los
empleados.
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Dr. Vctor
David,
F.Carrasco Cortez

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INSTRUMENTO PARA
REDACCIN DE MISIN

Quin?

Quines somos?
Qu le otorga legalidad y legitimidad a
nuestras acciones?

Qu?

Cul es nuestra finalidad, propsito

principal o razn de ser? Para qu
existimos? Qu necesidades
satisfacemos?

Para quines?

Quines son los principales beneficiarios

de nuestras acciones?

Cmo?

Cmo hacemos para cumplir nuestra

finalidad, propsito principal o razn de
ser?

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VALORES
(algunos ejemplos)

Solidaridad
Apertura
Honestidad
Libertad
Igualdad de oportunidades Austeridad
Mrito
Disciplina
Justicia
Democracia

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MISIN O VISIN
CUAL ES PRIMERO?
Muchos grupos han tratado de desarrollar una
imagen del futuro --su visin--- sin considerar su
misin.
Lo que tiende de suceder es que la imagen se
vuelve imprctica cuando no se basa en la misin
especfica de la organizacin.
Como la declaracin de la misin est relacionada
directamente con un anlisis amplio de los clientes
y del ambiente, conviene imaginar el futuro en el
Fuente:
Cynthia
D. de
Scott, M.P.H.
Mmisin,
Ph. D. Dennis porque
T. Jaffe, Ph D., Glenn
R.
contexto
la
proviene
de la
Tobe.M.A.
informacin.
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MISIN O VISIN
CUAL ES PRIMERO?
A
veces
el
grupo
u
organizacin
necesita
extenderse a una arena
nueva. En ese caso sera
conveniente hacer primero
la imagen del futuro para
establecer una extensin de
la intencin. Entonces el
grupo se dedicar a crear
sus misiones despus para
que se orienten al futuro.
Fuente: Cynthia
D. Scott, M.P.H. M Ph. D. Dennis T. Jaffe, Ph D., Glenn R.
informacin.
Tobe.M.A.
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VISIN E IDEAS
RECTORAS (1)
Construccin de visin compartida es slo una parte de
una actividad ms amplia, el desarrollo de ideas
rectoras: visin, misin y valores.
Estas ideas rectoras responden a tres preguntas crticas:
Qu? Por qu? Cmo?
La visin es el qu, la imagen del futuro que
procuramos crear
La misin (o propsito) es el por qu, la respuesta de
la organizacin a la pregunta por qu existimos?
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VISIN E IDEAS
RECTORAS (1)
Los valores centrales responden a la pregunta
cmo queremos actuar, en coherencia con
nuestra misin, a lo largo de la senda que
conducir al logro de nuestra visin?
Tomadas como unidad, las tres ideas rectoras
responden a la pregunta
En qu creemos?

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ACTITUDES POSIBLES
ANTE UNA VISIN
Compromiso
Alistamiento
Acatamiento: genuino,
formal, a regaadientes
Desobediencia
Apata

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