Pensamiento

Administrativo
Objetivo
* Presentars:
las principales escuelas

del pensamiento
administrativo:
- Analizar y discutir el trabajo de
Frederick Taylor,
principal exponente de la
Escuela de la
Administracin Cientfica

La Administracin no es
nueva

Un poco ms
recientemente

Inicios
Adan Smith:
Un
aspecto
tratado
En 1776
publica:
Ensayo
sobre
la naturaleza
en su
obra es ylalas
causas de la riqueza de las
Divisin
del
Trabajo
naciones

El precursor
Frederick Taylor,
conocido como el
padre de la
Administracin
Cientfica

1856-1915

Contexto histrico del mundo

en donde Taylor creci.
Despus de la Guerra Civil (18611865) la
industria comenz a cambiar.
Surgimiento de industrias nacionales lo que ern plantas
pequeas se convirtieron en inmensas industrias.
Los poseedores del capital se hacan ms ricos con la
produccin en masa y los trabajadores reciban poco por su
esfuerzo.
Problemas:
Ineficiencias,
Inseguridad,
Lentitud

Son los aspectos negativos de la

Revolucin Industrial

El precursor
The Principles
of Scientific
Management
es un trabajo
publicado por
Frederick W.
Taylor in 1911.
1856-1915

Razones para la
ineficiencia

Fundamentos de Administracin Cientfica

Taylor argumentaba que el

principal objetivo de la
Administracin debera ser
asegurar la mxima
prosperidad para el
empleador, unida con la
mxima prosperidad para
cada empleado.

Fundamentos de Administracin Cientfica

El tambin sealaba que la

mxima prosperidad puede
existir slo como resultado
de una productividad
mxima.

Fundamentos de Administracin Cientfica

Argumentaba que el ms
importante objetivo, tanto de
el empleado como del
Administrador, debera ser el
entrenamiento y desarrollo
de cada uno de los individuos
en la empresa, de manera
tal que estos pudieran
desarrollar el trabajo de ms
alta clase, de acuerdo con
sus habilidades naturales

Fundamentos de Administracin Cientfica

Para mejorar la eficiencia

Taylor comenz a
desarrollar experimentos
para determinar del mejor
nivel de actuacin
(ejecucin o
perfomance) y lo que
era necesario para lograr
este rendimiento.

La Administracin Cientfica
Es el estudio sistemtico de
las relaciones entre las
personas y las tareas con la
finalidad de redisear el
proceso de trabajo para
alcanzar una mayor
eficiencia.

4 Principios de la
Administracin Cientfica
1.Estudiar el modo en que el trabajo es
ejecutado (ahora) y determinar nuevas
formas de hacerlo.
Obtener informacin detallada sobre el Tiempo y
Movimientos.
Probar diferentes mtodos.

2.Codificar el nuevo mtodo en reglas.

Adiestrar a todos los trabajadores con el nuevo
mtodo.

3.Seleccionar los trabajadores cuyas

habilidades concuerden con las reglas.
4.Establecer niveles justos de trabajo y pagar
un beneficio extra por niveles superiores.

Estudio de Tiempos y Movimientos

Principales experimientos que
fueron desarrollados:

Estudio de Mtodos y
Traslado de piezas de hierro
Medicin del Trabajo!

La ciencia del traspaleo

Colocacin de ladrillos.

La Ciencia del traspaleo

Contribuciones de
Taylor

Seguidores (Notables) de
Taylor
Frank y Lillian Gilbreth
Refinaron los estudios de tiempo y
movimientos para la simplificacin del
trabajo (Therbligs)

Henry L. Gantt
Tcnicas de control de produccin
Desarrollo de la Carta Gantt