DISTRIBUCION Y LOGISTICA

29

00

00
8
2

C.
.
a
50
9
1

Orgenes
Sun Tsu- Logstica
Militar
Capacidad de
Aprovisionamiento produccin y
venta
de recursos y
superior a la
materiales
distribucin
Dificultades
en entrega
puntual y
eficiente de
productos

60
9
1
Transicin
Desarrollo
Centros de
Distribucin y
medios de
transporte

80
9
1
Tiempos de
Entrega y
Gestin de
Materiales
Servicio al
cliente
Mayor
Productividad en
las Plantas
Racionalizacin
de servicios de
transporte

90
9
1
Globalizacin
Operaciones a
nivel
internacional
Integracin y
Control de las
Operaciones

HISTORIA DE LA LOGSTICA

Inicios de la humanidad
ACUMULACION DE RECURSOS

1950
CAMPO MILITAR
PREPONDERANCIA PRODUCCIN Y VENTAS.
BASE DISPERSA Y FRAGMENTARIA

1970
ORGENES (CONCEPTO LOG. INTEGRADA)
DESARROLLO DE SISTEMAS
INICIO INTEGRACIN REA PRODUCTIVA
DISTRIBUCIN FSICA

HISTORIA DE LA LOGSTICA

1980
MADUREZ
POCA DE RECESIN / INFLACIN
AVANCE TECNOLGICO (TRANSPORTE, COMUNICACIONES, COMPUTADOR)

1990 / 2000
HACIA LA EFICIENCIA (DINAMISMO)
IMPORTANCIA COSTOS TOTALES LOGSTICOS.
DIMENSIN REA LOGSTICA
TECNOLOGA DE PUNTA
BODEGAS AUTOMTICAS
NFASIS SERVICIO AL CLIENTE
AVANCE DEFINITIVO INTEGRACIN LOGSTICA

ALGUNAS ANALOGAS ENTRE LOS DOS TIPOS

DE LOGSTICAS: MILITAR / EMPRESARIAL

CONCEPTOS

EL CAMPO DE BATALLA

Descripcin del problema

Anlisis del Enemigo
TCTICAS
Divide y Vencers
Cmo se resolvi?
Posicin
ESTRATGICAS
Plan de Ataque
Qu y cmo impact en el proyecto?
Estructura

LOGSTICA EMPRESARIA
Anlisis de la competencia
Diversificacin ; Multi-Proveedores
Medios de Transporte
Plan de Distribucin

Organizacional

Divisin Por ejrcitos

Divisin Por productos

Recursos
o Costo
Bsicos

Hombres de Alto desempeo

Armas eficaces
Municin y Tecnologa

Personal de Alto Desempeo

Mtodos y Procesos giles
Capital y tecnologia.

Sistema de
informacin y
comunicacin

Computadores
radares, telecomunicaciones
prensa, Radio

Computadores
Internet
Telecomunicaciones,prensa radio

Claves de
xito

Estrategia
Liderazgo
Recursos Humanos

Tiempo
Otro

Estrategia
Liderazgo
Recursos Humanos

Definicin de la "logstica".
El Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) define
"Logstica" como:
"Proceso de planear, implantar y controlar procedimientos para la
transportacin y
almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e informacin
relacionada, del punto
de origen al punto de consumo con el propsito de conformarse a los
requerimentos del
cliente."

Proceso de Gerenciar, ESTRATGICAMENTE, la adquisicin,

movimiento, almacenamiento de materiales, piezas y productos
acabados (con sus flujos de informacin conexos), a travs de la
organizacin y sus canales, de modo que se puedan maximizar las
utilidades presentes y futuras, al ms bajo costo, para satisfacer las
expectativas del cliente.

COMPONENTES DE
LA LOGSTICA
EMPRESAS INDUSTRIALES

EMPRESAS COMERCIALES

1. PRONOSTICO DE DEMANDA

1. PRONOSTICO DE LA DEMANDA

2. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
3. COMPRA INSUMOS
4. ALMACENAMIENTO DE MAT.
PRIMAS
5. MOVIMIENTO DE MATERIALES
6. PLANEACION DE LA PRODUC.
7. ALMACENAMIENTO PRODUC.
TERMINADOS
8. COMERCIALIZACION DEL
PRODUCTO

2. SISTEMAS DE PEDIDOS.
3. COMPRAS PRODUCTO
TERMINADO.
4. ALMACENAMIENTO MAT. PRIMAS:
RECIBO DE MERCANCIA
ALMACENAMIENTO
EMBALAJE
DESPACHO.
5. COMERCIALIZACION VENTAS.

9. TRANSPORTE

6. TRANSPORTE

10. SERVICIO AL CLIENTE

7. SERVICIO AL CLIENTE

EVOLUCION GESTIN LOGSTICA

CAOS OPERATIVO

JEFES AREAS INDEPENDIENTES

INTEGRACION&PLANEACION

GERENCIA LOGISTICA

3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REDES DE VALOR (NETWORKS)

LOGISTICA GLOBAL, VIDEO

4. @LOGISTICS OPERATIONS

DELIVERIES@PROCUREMENT

5. REVERSE AND GREEN LOGISTICS

RECICLAJE Y NORMAS

6. WIRELESS AND PAPERLESS LOGISTICS

7. MOLLECULLAR LOGISTICS

TRAZABILIDAD (RFID, VIDEO)

CARGA TELETRANSPORTADA

La Logstica como Una Necesidad Estratgica

La Logstica es clave para lograr el mximo de eficiencia y efectividad, lo cual tericamente
se puede resumir as:
Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada una de las
etapas de una cadena logstica menores costos se agregarn al valor final del producto y se
abastecer el mercado con mayor rapidez.
Efectividad porque menores gastos se pueden traducir en mayores utilidades
operacionales.

Conclusin: Al mejorar la logstica se acortan las distancias, se mejoran los

tiempos y se abaratan los costos.