DIAGRAMA DE PARETO

INTRODUCCIN:

Pareto enunci el principio basndose en el

denominado conocimiento emprico. Observ que
la gente en su sociedad se divida naturalmente
entre los pocos de mucho y los muchos de
poco; se establecan as dos grupos de
proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario,
formado por un 20% de poblacin, ostentaba el
80% de algo y el grupo mayoritario, formado por
un 80% de poblacin, el 20% de ese mismo algo.

 El

diagrama de Pareto facilita el estudio

comparativo de numerosos procesos dentro
de las industrias o empresas comerciales,
as como fenmenos sociales o naturales.

 El

nombre de Pareto fue dado por el Dr.

Joseph Juran en honor del economista
italiano Vilfredo Pareto.

VILFREDO PARETO

Realiz

un estudio sobre la riqueza y la

pobreza.
Descubri la evidencia para la regla de "8020" en una gran variedad de
situaciones.
Una tcnica que separa los
"pocos vitales" de los "muchos
triviales".

PRINCIPIO DE PARETO
El

Principio de Pareto afirma que en todo

grupo de elementos o factores que
contribuyen a un mismo efecto, unos pocos
son responsables de la mayor parte de dicho
efecto.

CARACTERSTICAS PRINCIPALES

Priorizacin: Identifica los elementos que ms peso

o importancia tienen dentro de un grupo.

Unificacin de Criterios: Enfoca y dirige el esfuerzo

de los componentes del grupo de trabajo hacia un
objetivo prioritario comn.

Carcter objetivo: Su utilizacin fuerza al grupo de

trabajo a tomar decisiones basadas en datos y
hechos objetivos y no en ideas subjetivas.

CUNDO SE UTILIZA?

Al identificar un producto o servicio para el anlisis

para mejorar la calidad.
Cuando existe la necesidad de llamar la atencin a
los problema o causas de una forma sistemtica.
Al identificar oportunidades para mejorar
Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (ej:
por producto, por segmento, del mercado, rea
geogrfica, etc.)
Al buscar las causas principales de los problemas y
establecer la prioridad de las soluciones.

 Pareto

es una herramienta de anlisis de

datos ampliamente utilizada y es por lo tanto
til en la determinacin de la causa principal
durante un esfuerzo de resolucin de
problemas. Este permite ver cules son los
problemas ms grandes, permitindoles a
los grupos establecer prioridades.

Un equipo puede utilizar la Grfica de Pareto

para varios propsitos durante un proyecto
para lograr mejoras:
Para analizar las causas
Para estudiar los resultados
Para planear una mejora
continua

LOS PASOS PARA REALIZAR UN

DIAGRAMA DE PARETO SON:

PASOS PARA CONSTRUIR EL DIAGRAMA

Los pasos a seguir para la elaboracin de un diagrama de

Pareto son.
1. Seleccionar los datos que se van a analizar, as
como el periodo de tiempo al que se refieren dichos datos.
2. Agrupar los datos por categoras, de acuerdo con un
criterio determinado.

3. Tabular los datos.

Comenzando por la categora que contenga ms elementos y,
siguiendo en orden descendente, calcular:
Frecuencia absoluta.
Frecuencia absoluta acumulada.
Frecuencia relativa unitaria.
Frecuencia relativa acumulada.

4. Dibujar el diagrama de Pareto.

5. Representar el grfico de barras correspondiente
que, en el eje horizontal, aparecer tambin en orden
descendente.
6. Delinear la curva acumulativa.
Se dibuja un punto que represente el total de cada
categora. Tras la conexin de estos puntos se formar
una lnea poligonal.
7. Identificar el diagrama, etiquetndolo con datos
como: ttulo, fecha de realizacin, periodo estudiado.

8. Analizar el diagrama de Pareto.