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CONTABILIDAD GERENCIAL

VS
CONTABILIDAD FINANCIERA
MARIEL SUAREZ
ALEXANDRA MONTAS
PAMELA URIBE
OLGA POTENTINI

CONTABILIDAD FINANCIERA
Se ocupa principalmente de los estados financieros para uso
externos, se refiere a la informacin que describe los
recursos, las obligaciones y las actividades financieras de
una entidad econmica.

La informacin contable financiera est diseada


principalmente para ayudar a los inversionistas , a los
acreedores y a otros usuarios externos.
Pamela

CARACTERISTICAS
Rendicin de informes a terceras personas sobre el
movimiento financiero de la empresa.

Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma


sistemtica, histrica y cronolgica.

Debe implantarse necesariamente en la compaa para


informar oportunamente de los hechos desarrollados.

Pamela

CARACTERISTICAS
Se utiliza el lenguaje de los negocios,(En laactualidadmuchos
pases han implementando las NIIF, y otros estn va de
implantacin. Las NIIF ser el lenguaje universal de la
contabilidad financiera).

Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el


registro de las operaciones financieras de un negocio.

Describe las operaciones en el engranaje analtico de la tenedura


de la partida doble.

Pamela

CONTABILIDAD O GERENCIAL O DE COSTOS


El sistema contable que suministra la informacin para medir los costos
de un producto, el rendimiento y el control de las operaciones se
denomina contabilidad de costos o sistema de contabilidad gerencial.
La informacin que provee un sistema de contabilidad de costos se
utiliza en las principales decisiones comerciales.

La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la


acumulacin y del anlisis de la informacin relevante para uso interno
de los gerentes en la planeacin, control y la toma de decisiones.

Mariel

OBJETIVOS BASICOS
a) Suministrar informacin requeridas para las operaciones de

planeacin, evaluacin y control, salvaguardar los activos


de la organizacin y comunicarse con las partes interesadas
y ajenas a la empresa.

b) Participar en la toma de decisiones estratgicas, tcticas y


operacionales, y ayudar a coordinar los efectos en toda la
empresa.

Mariel

LA GERENCIA UTILIZA LA
CONTABILIDAD GERENCIAL PARA:
Planear.Para lograr una compresin de las transacciones
comerciales esperadas y otros hechos econmicos y su
impacto en la organizacin.

Evaluar.Juzgar las implicaciones de diversos hechos


pasados y/o futuros.

Mariel

LA GERENCIA UTILIZA LA
CONTABILIDAD GERENCIAL PARA:
Controlar.Garantizar la integridad de la informacin
financiera relacionada con las actividades de una
organizacin o sus recursos.

Asegurar la contabilidad:Implementar el sistema de


informacin lo ms cerca posible a las responsabilidades de
la organizacin y que contribuya a la medicin efectiva del
desempeo gerencial.
Mariel

IMPORTANCIA DE AMBAS
Gran parte de la informacin Contable de la gerencia es
financiera por naturaleza, pero es organizada de tal forma
que se relaciona directamente con la decisiones
administrativas, sin embargo la informacin contable de
gerencia incluye evaluaciones de factores no financieros,
como son: consideraciones polticas y ambientales, calidad
del producto, satisfaccin del cliente y productividad de los
trabajadores
Alexandra

IMPORTANCIA DE AMBAS
La contabilidad gerencial recobra da a da ms importancia y
es la que permitir tomar decisiones estratgicas y
operativas. Por ello, ser un desafo que deber asumir el
contador en las organizaciones, cada da con mayor
intensidad. En el pasado el objetivo de la contabilidad
gerencial se circunscriba slo a presupuestacin y control
presupuestario. Pero hoy relaciona la estrategia, los procesos
y la gerencia.
Alexandra

RESUMEN
Las

dos principales reas de la contabilidad son la


contabilidad financiera y la contabilidad gerencial o de
costos. La primera generalmente consiste en la emisin de
los estados financieros hacia terceros en un lenguaje comn;
una contabilidad que tiene que ver ms con el pasado; una
contabilidad que registra los hechos y trata de exponerlos. La
contabilidad de costos o gerencial, en cambio, tiene ms que
ver con el futuro de la compaa a partir del gerenciamiento.

Alexandra

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