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TERCERA FASE

SEXTA UNIDAD
ADMINISTRACIN
APALANCAMIENTO
FINANACIERO Y DE
DE RIESGOS
OPERACIN
1

APALANCAMIENTO FINANCIERO Y
DE OPERACIN
APALANCAMIENTO

FINANCIERO Y DE

OPERACIN
Captulo XII Administracin Financiera
Lawrence J. Gitman
ESTRUCTURA

DEL

CAPITAL

EL

APALANCAMIENTO
Captulo XIII Administracin Financiera
Eugene F. Brigham Joel F. Houston
2

APALANCAMIENTO FINANCIERO
Y DE OPERACIN
CONCEPTO: El apalancamiento implica el uso de
costos fijos para aumentar los rendimientos. Su uso en
la estructura de capital de la empresa tiene el potencial
de

incrementar

apalancamiento

su
y

la

rendimiento
estructura

y
de

riesgo.
capital

El
son

conceptos estrechamente relacionados que estn


vinculados con las decisiones en la preparacin de
presupuestos de capital a travs del costo de capital
3

APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
Apalancamiento:

es el resultado del uso de

los activos o fondos de costo fijo para aumentar los


rendimientos para los dueos de la empresa. En
general, los incrementos de apalancamiento dan como
resultado el incremento del rendimiento y el riesgo,
mientras que las reducciones de apalancamiento dan
como resultado la reduccin del rendimiento y el riesgo.

APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
TIPOS BASICOS DE APALANCAMIENTO.
Apalancamiento Operativo.- se refiere a la relacin entre

los ingresos por ventas de la empresa y sus utilidades


antes de intereses e impuestos, o EBIT
Apalancamiento Financiero.- se refiere a la relacin entre

el EBIT de la empresa y sus utilidades por accin (UPA


o EPS)
Apalancamiento Total.- se refiere a la relacin entre los

ingresos por ventas de la empresa y las EPS


5

APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
FORMATO DE ESTADO DE RESULTADOS
GENERAL Y TIPOS DE APALANCAMIENTO
Apalancamiento
Operativo

Ingresos por ventas


Menos: costo de ventas
Utilidades brutas
Menos: gastos operativos
Utilidades antes de intereses e impuestos (EBIT)

Apalancamiento
Financiero

Menos: intereses
Utilidades netas antes de impuestos
Menos: impuestos
Utilidades netas despus de impuestos
Menos: dividendos de acciones preferentes
Utilidades disponibles para los accionistas comunes
Utilidades por accin (EPS)

Apalancamiento
Total

APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

1.
2.
3.

Punto de Equilibrio Es el vrtice donde se juntan las


ventas y los gastos totales, representa el momento en el
cual no existen ni utilidades ni perdidas para la empresa.
Objetivos
Determinar en que momento, los ingresos y los gastos
son iguales
Por medio de l se pueden medir la eficiencia de la
operacin
Es de gran importancia en el anlisis, planeacin y
control de los resultados del negocio.
7

APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
Factores Determinantes
1. Volumen de Produccin.
2. El tiempo.
3. Los artculos individuales y las lneas de

Produccin.
4. Los datos reales y presupuestados
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
Elementos:
1.
2.
3.

Costos Fijos.
Costos variables.
Ingresos

Calculo del punto de Equilibrio


IT = CT
P*Q = CF+ CV
P*Q = CF+ CV*q
P*Q-CV*q = CF
Q (P - CV) = CF
Q=

CF
(P CV)
9

APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
A veces llamado anlisis del costo-volumen-utilidad, es
utilizado por la empresa.
1.

Para determinar el nivel de operaciones necesario para


cubrir todos los costos operativos.

2.

Para evaluar la rentabilidad asociada con los diversos


niveles de venta
El punto de equilibrio operativo es el nivel de ventas
necesario para cubrir todos los costos operativos. En ese
punto, las utilidades antes de intereses e impuestos (EBIT)
equivalen a CERO
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
El primer paso para encontrar el punto de equilibrio
operativo es clasificar el costo de ventas y los gastos
operativos en costos operativos fijos y variables. Los
costos fijos son una funcin de tiempo, no del volumen
de las ventas. Los costos variables varan directamente
con las ventas y son una funcin de volumen, no de
tiempo.
11

APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
Mtodo Algebraico.Utilizando las variables siguientes, podemos convertir la
porcin operativa del estado de resultados de la empresa.
P = precio de venta por unidad
Q = cantidad de ventas en unidades
FC = costo operativo fijo por periodo
VC = costo operativo variable por unidad
Donde:
EBIT = (P x Q) FC (VC x Q)
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN
Donde:
EBIT = (P x Q) FC (VC x Q)
Simplificando:
EBIT = Q x (P VC) FC
Donde

Q = FC
P VC
Q es el punto de equilibrio de la empresa
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APALANCAMIENTO
FINANCIERO Y DE OPERACIN

PRACTICAS
14

APALANCAMIENTO
OPERATIVO
DEFINICIN.-

es el uso potencial de los costos

operativos fijos para magnificar los efectos de los


cambios en las ventas sobre las utilidades antes de
intereses e impuestos de la empresa.

15

APALANCAMIENTO
OPERATIVO

16

APALANCAMIENTO
FINANCIERO
DEFINICIN.- es el uso potencial de costos
financieros fijos para magnificar los efectos de cambios
en las utilidades antes de intereses e impuestos sobre
las utilidades por accin de la empresa

17

APALANCAMIENTO
FINANCIERO

18

APALANCAMIENTO TOTAL O
COMBINADO
DEFINICIN.-como el uso posible de costos fijos,
tanto operativos como financieros, para magnificar el
efecto de cambios en las ventas sobre las utilidades por
accin de la empresa.

19

APALANCAMIENTO TOTAL O
COMBINADO

20

ESTRUCTURA FINANCIERA Y
COSTO DE CAPITAL
VISIN GLOBAL DEL COSTO DE CAPITAL.El costo de capital es la tasa de rendimiento que una
empresa debe ganar en los proyectos en los que
invierte para mantener su valor de mercado y atraer
fondos. Tambin se puede considerar como la tasa de
rendimiento requerida por los proveedores de capital
del mercado para invertir su dinero en la empresa.
21

ESTRUCTURA FINANCIERA Y
COSTO DE CAPITAL
Si el riesgo se mantiene constante, los proyectos con
una tasa de rendimiento por encima del costo de capital
incrementaran el valor de la empresa, y los proyectos
con una tasa de rendimiento por debajo del costo de
capital disminuirn el valor de la empresa.
Concepto bsico.-El costo de capital se estima como un
punto dado en el tiempo. Refleja el costo futuro
promedio esperado de fondos a largo plazo
22

ESTRUCTURA FINANCIERA Y
COSTO DE CAPITAL
Ejemplo
Si una empresa obtiene hoy fondos mediante deuda
(endeudamiento), es probable que la prxima vez que
requiera fondos tenga que usar alguna forma de capital,
como una accin ordinaria. La mayora de las
empresas trata de mantener una combinacin ptima
deseada de financiamiento mediante deuda y capital.
Esta combinacin se llama comnmente estructura de
capital objetivo.
23

ESTRUCTURA FINANCIERA Y
COSTO DE CAPITAL
ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA EMPRESA
La estructura de capital es una de las reas mas complejas
de la toma de decisiones financieras debido a su interrelacin
con otras variables de decisiones financieras. Una decisin
errnea acerca de la estructura de capital puede ocasionar un
costo de capital alto, disminuyendo as los NPV de los
proyectos y haciendo que ms proyectos sean inaceptables.
Las decisiones correctas acerca de la estructura de capital
pueden reducir el costo de capital, lo que da como resultado
NPV ms altos y ms proyectos aceptables y, por
consiguiente, incrementan el valor de la empresa.
24

SEPTIMA UNIDAD
POLITICA DE
ADMINISTRACIN
DIVIDENDOS Y
DE RIESGOS
ESTRUCTURA DE
CAPITAL
25

POLITICA DE DIVIDENDOS Y
ESTRUCTURA DE CAPITAL
POLITICA DE DIVIDENDOS

Captulo XII Administracin Financiera


Lawrence J. Gitman

26

POLITICA DE DIVIDENDOS
Los dividendos en efectivo esperados son la principal

variable de rendimiento a partir de la cual los


propietarios y los inversionistas determinan el valor
de las acciones. Los dividendos representan una
fuente de flujo de efectivo para los accionistas y
proporcionan informacin acerca del desempeo
actual y futuro de la empresa.
27

POLITICA DE DIVIDENDOS
Puesto que las utilidades retenidas, utilidades que

no se distribuyeron como dividendos entre los


propietarios, son una forma de financiamiento
interno, la decisin acerca de los dividendos puede
afectar significativamente los requerimientos de
financiamiento externo de la Empresa.

28

PROCEDIMIENTOS
Pago en efectivo
Cantidad de dividendos
Fechas relevantes
Planes de reinversin

29

FACTORES QUE AFECTAN LA


POLTICA DE DIVIDENDOS
Restricciones Legales
Restricciones contractuales
Restricciones internas
Expectativas de crecimiento
Consideraciones del propietario
Consideraciones de mercado

30

TIPOS DE POLTICAS DE
DIVIDENDOS
Las polticas de dividendos de la empresa se deben
formular con dos objetivos bsicos:
Proporcionar financiamiento suficiente
Maximizar la rentabilidad de los propietarios de la

empresa

31

TIPOS DE POLTICAS DE
DIVIDENDOS
LAS TRES POLTICAS

DE DIVIDENDOS

MS UTILIZADAS:
Poltica de razn de pago de dividendos constante
Poltica de dividendos regulares
Poltica

de

dividendos

regulares

bajos

adicionales

32

TIPOS DE POLTICAS DE
DIVIDENDOS
Poltica de razn de pago de

dividendos constante:

Un tipo de

poltica de dividendos implica el uso de una


razn de pago de dividendos constante. La
razn de pago de dividendos indica el
porcentaje de cada dlar ganado que se
distribuye en efectivo entre los propietarios
Se calcula dividiendo los dividendos en
efectivo por accin entre sus utilidades por
accin
33

TIPOS DE POLTICAS DE
DIVIDENDOS
Con este tipo de poltica, la empresa establece que se
pague cierto porcentaje de utilidades a los accionistas
en cada periodo de dividendos. El problema con esta
poltica es que si las ganancias de la empresa
disminuyen u ocurre una prdida en un periodo dado,
los dividendos pueden ser bajos e incluso inexistentes.
Puesto que a veces se considera a los dividendos como
un indicador de la condicin y estado futuro de la
empresa, el precio de las acciones de la empresa
puede verse negativamente afectado.

34

TIPOS DE POLTICAS DE
DIVIDENDOS
POLTICA DE DIVIDENDOS REGULARES se
basa en el pago de un dividendo monetario fijo en cada
periodo. Por general, esta poltica da informacin
positiva a los propietarios, con lo que minimiza su
incertidumbre. A menudo, las empresas que utilizan
esta poltica incrementan los dividendos regulares una
vez que ha ocurrido un incremento comprobado en las
ganancias. Bajo esta poltica, casi nunca se reducen los
dividendos.
35

TIPOS DE POLTICAS DE
DIVIDENDOS
POLTICA DE DIVIDENDOS REGULARES BAJOS
Y ADICIONALES Algunas empresas establecen este
tipo de poltica que paga un dividendo regular bajo,
complementando con un dividendo adicional cuando las
utilidades son ms altas de lo normal en un periodo dado. Al
llamar dividendo extra al dividendo adicional, la empresa
evita dar falsas esperanzas a los accionistas. Esta poltica
es

especialmente

comn

entre

compaas

que

experimentan cambios cclicos en sus utilidades


36

TIPOS DE POLTICAS DE
DIVIDENDOS
Al establecer un dividendo regular bajo que se paga cada
periodo, la empresa da a los inversionistas el ingreso
estable necesario para crear confianza en la empresa, y
el dividendo extra les permite compartir las ganancias de
un periodo especialmente bueno. Las empresas que
emplean esta poltica deben elevar el nivel del dividendo
regular una vez que se hayan alcanzado los incrementos
comprobados en las ganancias.
El dividendo extra no debe ser un suceso normal, pues
de otra manera no tendra sentido.
37

GERENCIA FINANCIERA
Poltica de Dividendos y
Estructura de Capital

38

La Poltica de Dividendos

La Poltica de Dividendos en la Prctica

En la prctica las compaas cuyas acciones se


negocian pblicamente (mercados de valores):
a) pagan dividendos;
b) mantienen dividendos relativamente estables;
c) evitan recortar la tasa de dividendos.
39

La Poltica de Dividendos
La Poltica de Dividendos en la Prctica
Compaas Pequeas

Por lo general no pagan


dividendos. En algn punto
de su ciclo de vida las
empresas empiezan a pagar
dividendos.

Regularidad

Una vez que la empresa


empieza a pagar dividendos,
se esfuerza por seguir
pagando con regularidad
40

La Poltica de Dividendos

La Poltica de Dividendos en la Prctica


Renuencia al Recorte

Las empresas evitan reducir


la tasa de dividendos porque
ello enva seales negativas
al mercado.

Dividendo Extra

Dividendo que se suma a los


dividendos regulares, se
pagan cuando las utilidades
son altas.
41

La Poltica de Dividendos

La Poltica de Dividendos en la Prctica


Diferencias por Sectores

La relacin de pago de
dividendos vara segn
la industria.

Fecha de Declaracin

La empresa anuncia
que va a pagar
dividendos.

Fecha de Registro

Fecha de corte donde


se identifica a los
accionistas que van a
recibir el dividendo.
42

La Poltica de Dividendos

La Poltica de Dividendos en la Prctica


Fecha Ex Dividendo

Fecha en que las acciones


se comienzan a negociar sin
derecho a pago de
dividendos.

43

La Poltica de Dividendos

La Poltica de Dividendos
Existen limitaciones legales para el pago de dividendos:

Cuando en los contratos de prstamo o de


emisin

de

bonos

restringe

el

pago

de

dividendos

44

La Poltica de Dividendos

Es Relevante la Poltica de Dividendos?


Modigliani & Miller argumentaron que la poltica de dividendos
era irrelevante.

En un entorno de mercados de capital

perfectos, la poltica de dividendos no afecta el valor de la


empresa ni su costo de capital. Por lo tanto MM sostenan que
no existe una poltica optima de dividendos.

45

La Poltica de Dividendos

Es Relevante la Poltica de Dividendos?


Ejemplo: AB Corp. tiene 10 millones de acciones en circulacin,
las que cotizan a $ 24 cada una. AB Corp. tiene $ 10 millones en
caja y est evaluando la posibilidad de pagar un dividendo de $ 1
por accin, o de utilizar los fondos para financiar un proyecto que
requiere de una inversin de $ 10 millones y que tiene un VPN
de $ 20 millones.
Valor AC Corp Sin Proyecto (24)(10 mill.) = $ 240 mill.
Valor AC Corp Con Proyecto $ 240 mill.+20 = $ 260 mill.
46

La Poltica de Dividendos
Es Relevante la Poltica de Dividendos?
Los dividendos afectan la riqueza de los accionistas?
No Dividendos: Acciones valen $260 = $ 26 cada una
10
Si los accionistas quieren dividendos, se emiten 384,615
acciones = ($10000,000)
26
El valor de la accin cae a $ 25
La riqueza de los accionistas = $1 +$25 = $26
47

La Poltica de Dividendos
Es Relevante la Poltica de Dividendos?
Afectan los dividendos la riqueza de los accionistas?
Si Dividendos: Se pagan $ 10 millones. Las acciones
valen $250 = $ 25 cada una
10
Se emiten 400,000 acciones = ($10000,000)
25
El valor de la accin cae a $ 25
La riqueza de los accionistas = $1 +$25 = $26
48

La Poltica de Dividendos
Es Relevante la Poltica de Dividendos?

Pero el mercado tiene imperfecciones:

Impuestos

Costos de Transaccin

Asimetras de Informacin.

49

La Poltica de Dividendos

El Impuesto a la Renta
Desde el punto de vista tributario, los accionistas pueden tener
preferencias determinadas por el efecto de los impuestos
personales.

Ejemplo: Supongamos que la empresa A y B son idnticas.


Asumamos que los dividendos pagan una tasa de impuesto de
36% y las ganancias de capital no estn gravadas.

50

La Poltica de Dividendos

El Impuesto a la Renta
Empresa A La empresa no paga dividendos. Las acciones se
cotizan a $ 50. El
mercado espera que las acciones van a subir
a $ 57.50 dentro de un ao, es decir que van a gozar de una
ganancia de capital de $ 7.5, lo cual representa un rendimiento de
15%.
Empresa B La empresa pagar un dividendo $5 por accin al
trmino de un ao. El precio ex dividendo es de $52.5 (57.5 5).
El impuesto sobre el dividendo es de (0.36)($5) = $1.80 La
riqueza del inversionista ser de $55.7 = $52.5 + $3.2
51

La Poltica de Dividendos
El Impuesto a la Renta
El accionista de A recibe $ 57.50
El accionista de B recibe $ 55.70
Para que la empresa B pueda ofrecer un rendimiento del 15% a sus
accionistas, qu precio debe tener la accin?
Precio de B = 55.70 = $ 48.43
1.15
Qu rendimiento antes de impuestos tienen las acciones de B?
57.50 48.43 = 18.73%
48.43

52

La Poltica de Dividendos
El Impuesto a la Renta
Los inversionistas tienen diferentes preferencias. Existe una
clientela natural para las acciones que pagan muchos dividendos
en efectivo (mayor preferencia por liquidez), y existe otra para las
que pagan pocos dividendos. Es decir, la poltica de dividendos de
una empresa es atractiva para un grupo determinado de clientes.
Los impuestos sobre la renta pueden afectar la poltica de
dividendos que los accionistas desean, pero el efecto clientela
reduce la importancia de los impuestos.
53

La Poltica de Dividendos
Los Costos de Transaccin

El efecto de los impuestos y los costos de transaccin favorecen


la retencin de utilidades.

Costos de flotacin y comisiones de corretaje

Planes de reinversin de dividendos

Restricciones legales y estatutarias

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La Poltica de Dividendos
El Modelo de Ajuste de Dividendos
Cambios bruscos en los dividendos pueden afectar el valor de
mercado de las acciones.

Una subida en los dividendos puede percibirse como una


seal positiva de mayores utilidades en el futuro.

Una bajada en los dividendos puede percibirse como una


seal negativa de menores utilidades en el futuro.

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La Poltica de Dividendos

El Modelo de Ajuste de Dividendos

Una poltica de pagar dividendos de acuerdo al flujo de


efectivo residual del ao puede ocasionar cambios
bruscos en la relacin de pago de dividendos de un
ao a otro.

Las empresas:
Prefieren cambios lentos en los dividendos
Buscan alcanzar una relacin de pago de largo
plazo (relacin de pago objetivo)
56

La Poltica de Dividendos

Pautas en la Poltica de Dividendos


Para determinar una poltica de dividendos se siguen 3 pasos:

Estimar los fondos residuales en el tiempo.

Determinar la relacin de pago objetivo

Fijar la tasa de dividendos trimestral

57

La Poltica de Dividendos

Pautas en la Poltica de Dividendos

Estimar los fondos residuales

Se debe pagar como dividendos los fondos


que no se puedan invertir que tengan un VPN
positivo.
Complejo de determinar para perodos
largos.
58

La Poltica de Dividendos

Pautas en la Poltica de Dividendos

Determinar la relacin de pago objetivo


Principio conductista: cunto pagan otras empresas
similares en el mismo sector econmico?

Fijar la tasa de dividendos trimestral


Qu nivel de dividendos puede sostener la empresa
con comodidad?
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La Poltica de Dividendos

Pautas en la Poltica de Dividendos


En el caso de empresas cuyas acciones no se cotizan en un
mercado de acciones (empresas cerradas), no existe la
preocupacin por los efectos de informacin.
Las consideraciones centrales son de carcter tributario y de
liquidez de los dueos de la empresa.

60

La Poltica de Dividendos
La Recompra de Acciones
Cuando una compaa usa efectivo para recomprar sus propias
acciones.
Con la recompra se busca:

Elevar el valor de los accionistas.

Desalentar una toma de control poco amistosa.

61

La Poltica de Dividendos

La Recompra de Acciones
Ejemplo: Farrell dio a conocer los siguientes resultados:
Utilidades Disponibles para accionistas

$ 1000,000

Nm. acciones comunes en circulacin

400,000

Utilidades por accin (UPA)

$ 2.50

Precio de mercado por accin

$ 50

Razn Precio/Utilidad (P/U = 50 / 2.5)

20 veces

62

La Poltica de Dividendos
La Recompra de Acciones
La empresa est planeando pagar $ 800,000 en dividendos, $ 2
por accin. Si la empresa paga $ 52 por accin en la recompra
de acciones, Farrell puede:
Recompra (800,000/52)
Quedarn en circulacin

15,385 acciones.
384,615 acciones.

UPA sube (1 mill./384,615)

$ 2.60

Nuevo Precio (P/U = 20)

$ 52.00

63

La Poltica de Dividendos
La Recompra de Acciones
La recompra de acciones no afecta la riqueza de los accionistas,
suponiendo mercados de capital perfectos. En ambos casos los
accionistas recibirn $ 2 por accin, ya sea como dividendo o como
aumento de precio.
Como los mercados son imperfectos, la riqueza de los accionistas
se ve influida por la poltica de dividendos. En caso el impuesto a
las ganancias de capital sea ms bajo que el impuesto a los
dividendos, los accionistas preferirn que la compaa recompre
acciones, en vez de pagar dividendos. En caso contrario, los
accionistas preferirn el pago de dividendos.
64

La Poltica de Dividendos

Dividendos en Acciones y Divisin de Acciones


Dividendo en Acciones

Dividendo que se paga en la


forma de acciones comunes
adicionales.

Los accionistas que reciben dividendos en acciones, comnmente


no obtienen ningn valor.
Despus de pagar los dividendos, el
valor por
accin del capital social disminuye en la misma
proporcin al dividendo de tal manera que el valor en el mercado
de la participacin total de las acciones en la empresa no cambia.
65

La Poltica de Dividendos
Dividendos en Acciones y Divisin de Acciones
Divisin de Acciones

La divisin de cada accin en


un nmero mayor de acciones.

La divisin de acciones produce un efecto similar al pago de


dividendos en acciones. Es un mtodo que se usa para disminuir el
precio de mercado de las acciones. La divisin no produce ningn
efecto sobre el valor.
En la divisin inversa de acciones, se incrementa el precio de
mercado de las acciones mediante el intercambio de un nmero de
acciones por una nueva accin de la empresa.
66

GERENCIA FINANCIERA

PRESUPUESTO DE CAPITAL
APLICACIN

67

Contenido

Qu es la Estructura de Capital?
Es Relevante la Poltica de Endeudamiento?
El Impuesto a la Renta
Los Costos de Agencia
Los Costos de Insolvencia y Quiebra
Los Costos de Transaccin del Financiamiento Externo
Otros Factores que influyen en la Estructura de Capital
La Estructura de Capital y las Imperfecciones de

Mercado
68

Estructura de Capital
Qu es la Estructura de Capital?

Es la combinacin de los diferentes instrumentos de


deuda y de capital que mantiene la empresa.

La empresa puede emitir diferentes clases y


combinaciones de ttulos, pero intenta encontrar una
combinacin ptima que maximice el valor total de la
empresa.

69

Estructura de Capital
Qu es la Estructura de Capital?

La estructura ptima de capital produce un equilibrio


entre riesgo y rendimiento, que maximiza el precio de
las acciones.

Las empresas establecen metas de estructura de


capital, con la cual planean financiar sus inversiones.

70

Estructura de Capital
Qu es la Estructura de Capital?
Existen factores que influyen en las decisiones de estructura de
capital:

Riesgo del negocio

Mientras mayor sea el riesgo, la


relacin ptima de endeudamiento
ser ms baja.

La posicin fiscal

Mientras la tasa de impuesto sea


ms alta, mayor ser el incentivo a
tomar deuda.

La administracin

Mientras sea ms agresiva, tomar


ms deuda.
71

Estructura de Capital

Es Relevante la Poltica de Endeudamiento?

Modigliani y Miller (MM) demostraron que las decisiones


de financiacin son irrelevantes en mercados de
capitales perfectos.

Una empresa no puede aumentar su valor total


fraccionando los flujos de efectivo; el valor de la
empresa est determinado por los activos reales y no
por los ttulos que emite.
72

Estructura de Capital

Es Relevante la Poltica de Endeudamiento?

Proposin I de MM: el valor de la empresa se refleja en


la columna izquierda de su balance a travs de los
activos reales; no por los porcentajes de los ttulos de
deuda y capital emitidos por la empresa.

El apalancamiento aumenta el flujo de beneficios por


accin, pero no aumenta el precio. El aumento en el
flujo esperado de beneficios por el apalancamiento es
compensado exactamente por una subida en la
rentabilidad esperada sobre la inversin.
73

Estructura de Capital

Es Relevante la Poltica de Endeudamiento?

Proposin II de MM: la rentabilidad esperada de las


acciones crece linealmente con el ratio deuda capital,
siempre que la deuda sea libre de riesgo. Pero si el
apalancamiento incrementa el riesgo de la deuda, los
prestamistas demandarn una mayor rentabilidad.
Esto hace que la tasa de crecimiento de rendimiento de
las acciones disminuya.

74

Estructura de Capital

Es Relevante la Poltica de Endeudamiento?

Modigliani Miller soslayaron los efectos de varias


imperfecciones de mercado tales como los:

Impuestos

Costos de insolvencia y quiebra

Conflictos de inters entre los tenedores de ttulos


y los accionistas de la empresa.

Problemas de informacin e incentivos.


75

Estructura de Capital

Es Relevante la Poltica de Endeudamiento?

Si, es relevante

Veamos el caso de una compaa que no tiene deudas.


La compaa debe continuar as, o debe tomar
endeudamiento? Si toma endeudamiento, hasta qu
punto debe hacerlo? (Excel)

76

Estructura de Capital
Beneficios por accin
(BPA) en dlares
Deuda

Ventaja de
la deuda
Ninguna
deuda

Desventaja
de la deuda

Punto de equilibrio

Beneficios antes de
intereses (BAI)

77

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
Impuesto Corporativo

La financiacin mediante deuda tiene una ventaja


importante, los intereses que pagan las empresas son
un gasto deducible para efectos tributarios.

En

cambio, la utilidades y los dividendos no son


deducibles.

Los impuestos corporativos hacen que la deuda sea


ms econmica que el capital.
78

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta

Veamos el caso de una empresa N que no tiene deuda y de


otra A que tiene una deuda de $ 500 a una tasa de inters del
10% anual.

Asumamos que la tasa del impuesto a la renta es de 37.5%.


Al cobrar menos impuestos, el gobierno est pagando 37.5%
de los gastos por intereses.

La renta total que A puede distribuir entre sus.


obligacionistas y accionistas se ve incrementada en $ 18,75
anual, o en $ 187.5 en trminos de valor presente. Ese valor
es el ahorro fiscal proporcionado por la deuda.
79

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
UAII
Inters
Util antes IR
Impuesto (37.5%)
Util neta accionistas
Util y Renta accionistas
/obligacionistas
Ahorro Fiscal por Intereses
Costo de Capital
Valor Total de la Empresa

Resultados N
150
0
150
56.25
93.75
0 + 93.75
0
0.15
625 = 93.75
0.15
80

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
UAII
Inters (10% de 500)
Util antes IR
Impuesto (37.5%)
Util neta accionistas
Util y Renta accionistas
/obligacionistas
Ahorro Fiscal por Intereses
Costo de Capital
Valor Total de la Empresa

Resultados A
150
50
100
37.5
62.5
112.5 = 62.5 + 50
18.75
0.20
812.5 = 500 + 62.5
0.20
81

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
Resultados N
Resultados A
UAII
150
150
Inters (10% de 500)
0
50
Util antes IR
150
100
Impuesto (37.5%)
56.25 37.5
Util neta accionistas
93.75 62.5
Util y Renta accionistas
0 + 93.75 112.5 = 62.5 + 50
/obligacionistas
Ahorro Fiscal por Intereses
0
18.75
Costo de Capital
0.15
0.20
Valor Total de la Empresa 625 = 93.75
812.5 = 500 + 62.5
0.15
0.20
EL APALANCAMIENTO AUMENTA EL VALOR EN 187.50 = 812.5 - 625
82

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
El Costo de Capital con Impto. a la Renta
El apalancamiento cambia los flujos de efectivo despus de
impuestos. El efecto se puede explicar de manera equivalente
ajustando el costo de capital.
Definamos I como el ingreso de efectivo anual perpetuo de una
compaa no apalancada. La compaa paga cada ao
impuestos TI, los accionistas obtienen un ingreso anual
esperado despus de impuestos de I(1-T). Estos flujos se
descuentan al costo de capital no apalancado.
83

Estructura de Capital

El Impuesto a la Renta
El Costo de Capital con Impto. a la Renta
El valor de la compaa no apalancada es entonces:

VN = I (1-T)
r

84

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
El Costo de Capital con Impto. a la Renta
Como alternativa podemos presentar el valor de la compaa
apalancada:
VA = I (1-T)
CCPP
donde CCPP es el costo de capital promedio ponderado
ajustado por el efecto de los impuestos corporativos.
85

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
El Costo de Capital con Impto. a la Renta
Se puede demostrar que

VA = I (1-T) + T rd D = I (1-T) + T D
r

rd

donde D es el monto de la deuda y rd es la tasa de inters.


86

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
El Costo de Capital con Impto. a la Renta
Simplificando, tenemos que VA = VN + T D
Si igualamos VA = I (1-T) = I (1-T) + T D
CCPP
tenemos que

CCPP = r(1 - T L), donde L = D .


VA
87

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
El Costo de Capital con Impto. a la Renta
Con el apalancamiento propuesto, la compaa pide prestados 500
y el valor de la compaa apalancada es de 812.5. Por ello L = D
= 500 = 0.61538
D + E 812.5
Como CCPP = r (1-TL) = (0.15)[1 (0.375)(0.61538)]
= 0.115385 = 11.5385%
CCPP = (1 - L) re + L (1 - T) rd
= (1-0.61538)(0.2)+(1-0.375)(0.10)(0.61538)
= 11.5385%
88

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
El Costo de Capital con Impto. a la Renta
Tambin se puede verificar que
VA = I (1-T) =
CCPP

93.75 . = 812.50
0.115385

89

Estructura de Capital

El Impuesto a la Renta
Impuesto Personal

Las empresa pagan impuestos sobre las utilidades.


Los inversionistas pagan impuestos sobre los intereses,
los dividendos, y las ganancias de capital.
Los impuestos sobre los intereses y los dividendos se
pagan cuando se perciben. Los impuestos sobre las
ganancias de capital se pagan cuando las ganancias se
realizan.

90

Estructura de Capital
El Impuesto a la Renta
La diferencia entre los impuestos personales de capital y la
deuda cancela exactamente la asimetra de los impuestos
corporativos slo cuando
(1 Td) = (1 Te) (1 T)
donde Td, Te y T son las tasas de impuestos para la renta por
intereses, por dividendos y para las corporaciones.

91

Estructura de Capital

Los Costos de Agencia

Los costos de agencia son los costos incrementales por


trabajar con agentes.
Existen conflictos entre los
acreedores, accionistas y la gerencia creados por la
existencia de informacin asimtrica.

Posibilidad que los accionistas expropien riqueza


de los acreedores (sustitucin de activos).

Dilucin de reclamos (mediante deuda nueva)


92

Estructura de Capital

Los Costos de Agencia

Los conflictos de agencia se resuelven mediante la


creacin de contratos que eliminan tales conflictos.

Limitando el endeudamiento.
Restringiendo el pago de dividendos.
Condicionando la compra o venta de nuevos
activos y la realizacin de nuevas inversiones.

93

Estructura de Capital

Los Costos de Insolvencia y Quiebra

Los costos directos e indirectos de la insolvencia y


quiebra reducen los beneficios de un financiamiento
por deuda adicional.

VA = VN + T D - VA de costos de insolvencia

94

Estructura de Capital

Los Costos de Insolvencia y Quiebra

El apalancamiento es deseable slo hasta cierto


punto, porque a medida que la compaa aumenta la
deuda, los costos de quiebra esperados tambin
aumentan y contrarrestan el beneficio.

Quiebra es un mecanismo legal que permite a los


acreedores tomar el control de la empresa cuando
esta se encuentra en situacin de impago.
95

Estructura de Capital
Los Costos de Insolvencia y Quiebra

Los costos sobrevienen slo si la insolvencia o quiebra


realmente ocurre.

Los costos directos incluyen gastos legales, judiciales,


etc.

Los

costos

indirectos

pueden

ser

muy

altos:

inoperatividad, prdida de mercados y demanda,


prdida de escudos tributarios, prdida de valor de los
activos, distraccin de los ejecutivos, etc.
96

Estructura de Capital

Los Costos de Insolvencia y Quiebra

Cuanto mayor sea el grado de especializacin, menor


ser la liquidez de los activos, y mayor el costo.

97

Estructura de Capital

Los Costos de Transaccin del Financiamiento Externo

Las empresas por lo general usan fondos generados


internamente hasta donde sea posible para financiar sus
proyectos.

Los costos de transaccin pueden ser altos cuando se


realizan emisiones relativamente pequeas. (emisiones
grandes con menos frecuencia)

98

Estructura de Capital

Los Costos de Transaccin del Financiamiento Externo

Un cambio en la estructura de capital puede crear


distintas percepciones en los mercados de capital.

99

Estructura de Capital

Otros Factores que influyen en la Estructura de Capital

Estabilidad en la ventas
Una empresa con ventas relativamente
estables puede asumir en forma segura una
mayor cantidad de deudas que una empresa
con ventas inestables.

Estructura de los activos


Aquellas empresas con activos convenientes
como garanta tienden a utilizar ms deuda.
100
(activos de propsito general).

Estructura de Capital

Otros Factores que influyen en la Estructura de Capital

Apalancamiento operativo
Una empresa con menor grado de
apalancamiento operativo estar en mejores
condiciones de emplear apalancamiento
financiero.

Tasa de crecimiento
Las empresas de rpido crecimiento tienden a
sustentarse en
el aumento del capital
101
contable.

Estructura de Capital

Otros Factores que influyen en la Estructura de Capital

Rentabilidad
Se observan empresas con alta rentabilidad y
bajo nivel de deudas (Microsoft, Merck, etc.)

Impuestos
Mientras ms alta sea la tasa fiscal
corporativa, mayor ser la ventaja de utilizar
deuda.
102

Estructura de Capital

Otros Factores que influyen en la Estructura de

Capital

Control
El efecto que puede tener la emisin de
deuda o la de acciones en relacin a la
posicin de control de la administracin
influye en la estructura de capital.

Actitudes de la administracin
El propio juicio de la administracin. Existen
administraciones conservadoras y otras ms
103
agresivas.

Estructura de Capital

Otros Factores que influyen en la Estructura de

Capital

Actitudes de
clasificadoras

los

prestamistas

agencias

Los prestamistas y las agencias de


clasificacin influyen sobre la estructura de
capital. Por lo general, la empresa conversa
con ellos en relacin a su estructura de
capital.
104

Estructura de Capital
Otros Factores que influyen en la Estructura de Capital

Condiciones de mercado
Las condiciones de liquidez de los mercados
de acciones y de bonos pueden influir en el
tipo de instrumento, plazo y el momento de la
emisin.

Condicin interna de la empresa


Potencial de crecimiento, xito en los
mercado donde opera, xito en el desarrollo
de nuevos productos.
105

Estructura de Capital
Otros Factores que influyen en la Estructura de

Capital

Flexibilidad financiera

Capacidad de conseguir fondos de reserva,


la cual est determinada por todos los
factores anteriores.

106

Estructura de Capital
La Estructura de Capital y las Imperfecciones de Mercado

La estructura ptima de capital es aquella que


maximiza el valor de la empresa.

El proceso para alcanzar una estructura ptima es


dinmico y depende del nivel de apalancamiento, de
los impuestos, de los costos de insolvencia y quiebra,
y de los costos de transaccin.

La mezcla exacta en un punto especfico es resultado


de evaluar todos los elementos antes descritos
107

Estructura de Capital
La Estructura de Capital y las Imperfecciones de

Mercado

Para estimar el impacto total del apalancamiento sobre


el valor de una empresa, definamos T* como el factor
que resume tal beneficio. Por lo tanto:
VA = VN + T* D = I (1-T) + T* rd D
r

rd

108

FIN TERCERA FASE

TERCERA EVALUACIN

109

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