INGENIERIA DE

SISTEMA E
INFORMATICA
PROCESOS DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA
MODALIDADES DE ESTRATEGIAS

SEGN LAS ESTRATEGIAS GENRICAS DE M. PORTER, PLANTEA Y

DESARROLLA LAS MODALIDADES DE ESTRATEGIA SOBRE LA
ACTIVIDAD ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DONDE LABORAS,
CASO CONTRARIO, ELIGE UNA EMPRESA QUE SE DEDIQUE A
BRINDAR
SERVICIOS
DE
INTERMEDIACIN
LABORAL.
TU
PROPUESTA DEBE SER SUSTENTADA. ENVALO A TRAVS DE ESTE
MEDIO.

El presente trabajo tiene como objetivo realizar un anlisis

del entorno empresarial utilizando el Modelo de
Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando
cmo las fuerzas que lo componen inciden directamente en
el
funcionamiento
interno
de
las
empresas,
condicionando frecuentemente sus estrategias e influyendo,
por lo tanto, en sus resultados. Como conclusin principal
del mismo se tiene que es altamente necesario
comprender el funcionamiento del entorno, as como
la medida en que sus fuerzas se relacionan con las
organizaciones y afectan sus formas de operar

PRINCIPALES COMPETIDORES DE AVCOLA LEZCANO

Se esta tomando como referencia a este trabajo a la empresa privada Lezcano dedicado a la crianza y
comercializacin de aves, contribuyen con la sociedad
Brindando productos de excelente calidad en lnea de Pollo, Carne, Huevo frtil y pollo BB, as mismo proveen el
desarrollo de los colaboradores, invirtiendo en capacitacin permanente. Orientan a la empresa a mantener alta
tecnologa e innovacin, con una cultura organizacional basada en valores como base fundamental
Del desarrollo sostenible de la compaa. Desde hace varios aos atienden la demanda de importantesempresas
Las principales empresas que se dedican a la comercializacin del pollo a nivel Nacional y ahora exportan:

Competidor

RUC

Rubro

Avcola San
Fernando

20100155614

Productos
Carnicos

Avcola Chim

20132373958

Cra de
animales
domsticos

Avcola El Roco

20131565730

Cra de
animales
domsticos.

Avcola Joya
S.C.R.L

20273979132

Cra de
animales
domsticos

Grupo Selva

20531420285

Venta
mayorista

Para lograr el xito :

Un personal calificado que practique los valores de la
empresa, adems, competente, con espritu de superacin,
comprometido con el cambio y promotor del trabajo en
equipo.
El desarrollo de una organizacin gil, eficaz e innovadora
que obtenga ventajas competitivas y sea rentable.
El mejoramiento continuo de procesos, productos y servicios,
en estrecha cooperacin con nuestro proveedores, para
satisfacer y exceder las expectativas del cliente.
Una cultura basada en los valores de honestidad, lealtad,
laboriosidad, responsabilidad y respeto, la practica de la
filosofa de calidad total y una clara actitud de liderazgo.
Acciones orientadas a proteger y conservar el medio
ambiente
Para concretar nuestra visin, tenemos que tener la
capacidad de conquistar y sostener la preferencia de los
clientes y adems, ser rentables operando con los mas altos
estndares en calidad, procesos y servicios relevantes; de
esta manera, la empresa crecer y aumentar su
participacin en el mercado.
La competitividad se crea y se desarrolla a travs del

 Se recomienda a futuro poder contar con personal que se dedique exclusivamente a la bsqueda y atencin de
nuevos y antiguos clientes, ya que actualmente esta funcin lo realiza el Gerente General y que adems realiza las
funciones de Supervisor Tcnico cuando se lo requiere.
Actualmente la empresa cuenta con procesos Estratgicos, a medida que la empresa vaya desarrollndose, es
recomendable poder contar con estos procesos, los cuales son de mucha ayuda para el crecimiento como
empresa.
En estos momentos la empresa cuenta con un programa de capacitacin, e l cual es necesario para el desarrollo
tanto personal como empresarial, hoy en da se realiza capacitacin del personal segn la necesidad y
requerimiento delos trabajos, en un futuro se debera contar con un programa de capacitacin y poder estar
actualizados y capacitados, para anticiparse y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
El desarrollo del proyecto no debe quedar solo en papeles, debe ser puesto en prctica, ya que nos ayuda como
una herramienta la cual nos da ventaja competitiva en el mercado de las telecomunicaciones en el cual prestamos
nuestros servicios.
Debido a la carga de trabajo en estos momentos, la empresa tiene como cliente principal a personas del Valle
Chicama y Alto Chicama, , ya que no es bueno la dependencia con un solo cliente.
Mantener los niveles de conformidad obtenido por nuestros clientes, en el transcurso y finalizacin de los trabajos
asignados a nuestra empresa, ya que esto ha permitido que se nos abran ms oportunidades para dar a conocer
nuestra demanda de huevos y venta de pollo y gallina.
Se debe dar a conocer a todos los colaboradores de la empresa avcola Lezcano sobre la implantacin de este
proyecto, para que todos se involucren en el tema de procesos y ms temas que empezarn a ser de uso diario, y
que sern de beneficio para la empresa y todos los colaboradores de la misma.
Avcola Lezcano no debe desechar la opcin de obtener la certificacin ISO, ya que si no la obtiene, ser un punto
en contra para poder participar a futuro en varios proyectos, en los cuales son de inters para la empresa.