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Jos Pons B
Introduccin Definicin
La
cultura
es
un
conjunto
de
entendimientos
importantes que los
miembros de una comunidad tienen en
comn.
comn
DEFINICION: La cultura organizacional es un
sistema de valores y creencias compartidas, la
gente, la estructura, los procesos de toma de
decisiones y los sistemas de control interactan
para producir normas de comportamiento y as
darle direccionalidad a la organizacin.
Una fuerte cultura puede contribuir al
xito a largo plazo de una organizacin ,
al guiar el comportamiento y dar
significado a las actividades.
actividades
Esto conduce a la eficacia de la organizacin, sin
embargo una cultura fuerte que no es apropiada
para un medio organizacional puede ser
ineficiente.
Cultura Organizacional
Las definiciones de cultura organizacional comparten
conceptos comunes; subrayan la importancia de los
valores y creencias compartidas y sus efecto sobre el
comportamiento.
Cultura Organizacional
Es el pegamento Social
Normativo
Valores
Creencias.
PEIROS,
PEIROS
estable
que
la
cultura
e impone
como
estos
recursos se
La Cultura Organizacional
Cumple con Varias Funciones vitales Importantes:
Importantes
Transmiten un sentido de
identidad a los miembros
de la organizacin.
Facilitar el compromiso
con algo mayor que el yo
mismo.
Reforzar la estabilidad
del sistema social.
Ofrecer premisas
reconocidas y aceptadas
para la toma de
decisiones .
En definitiva la cultura organizacional
cumple funciones de suma importancia
dentro de las organizacin .
supervivencia de la organizacin.
Facilita
la
capacitacin,
el Establece un clima de prosperidad y estimula
adiestramiento y logra la calidad de los el apoyo compartido como poltica superior.
resultados.
Facilita la comunicacin como eje del
xito.
Caractersticas de la Cultura
Organizacional.
nfasis en el Grupo:
El Control:
Enfoque Hacia las Personas:
El
uso
de
reglamentos
procesos y supervisin directa
para controlar la conducta de
los individuos.
Importancia de la Cultura
Organizacional.
La cultura organizacional es la mdula de la
organizacin que est presente en todas las funciones y
acciones que realizan todos sus miembros. A tal efecto
Monsalve (1989) considera que la cultura nace en la sociedad,
se administra mediante los recursos que la sociedad le
proporciona y representa un activo factor que fomenta el
desenvolvimiento de esa sociedad.
la cultura organizacional tiene la
particularidad de manifestarse a
travs de conductas significativas
de
los
miembros
de
una
organizacin
las cuales facilitan el comportamiento
en
la
misma
y,
se
identifican
bsicamente a travs de un conjunto
de
practicas
gerenciales
y
supervisoras, como elementos de la
dinmica organizacional
AUTOEVALUACI
ON: