Estrategia del Grupo

Lineamientos
Estratgicos Principales
2016-18

Misin

Vision

Lineamientos estratgicos principales

Target
Posicionamiento del Grupo
Liderar por excelencia de servicio, calidad, seguridad, inversin en infraestructura y IT en el
sector de distribucin de productos de alto costo, (biolgicos, monoclonales, bio-similares),
Mantener una presencia Federal, de alta eficiencia, tanto en la entrega, dispensa, como
recupero seguro de la documentacin.
Desarrollar la mxima eficiencia en el proceso Distribucin-Dispensa-Recupero de
Documentacin, en base a UM y MUOCRA
Administrar y utilizar en forma discrecional la ventaja dada por poseer APESA,
Empresa, que brinda, Auditora mdico-farmacutica, prestacin mdica, e infusiones con
propio centro de CMI, a travs de diferentes formas de prestacin, (capitada, monto fijo o
prestacional)
Este centro significa una ventaja diferencial frente a Laboratorios, debido a su capacidad de
realizar investigacin clnica, y de directamente ser decisores de prescripcin y Frente a los
financiadores, significa, una solucin de calidad, seguridad y eficiencia en el recupero de
gastos SUR (OSN).

Mercados Target
Obras Sociales Nacionales (Sindicales)Recupero Sur
Provincias (Ministerios y Obras Sociales
Provinciales)
Direcciones de Asistencia/Bienestar, Fuerzas
Armadas
Medicinas Prepagas a travs de Contratos
Capitados de Apesa
Laboratorios Investigacin Clnica, (con
doble propsito de Grant por R&D y
disminucin de gastos en Capitados)
Mercado Privado Puro de alta complejidad.
(estudiar y hacer anlisis de mercado

Ejes estratgicos a desarrollar

(habilitaciones e infraestructura)

MetroKD:
Trabajar en las habilitaciones, pro-activamente
Abrir cuentas
Seleccionar clientes
Posicionar a la nueva droguera en Medicamentos especiales y de Alto
Costo tomando como principales clientes a:
Obras Sociales Nacionales (Sindicales) Recupero Sur
Provincias (Ministerios y Obras Sociales Provinciales)
Direcciones de Bienestar-Churruca
UOCRA Capital
APESA: Invertir en la diferenciacin para captar el segmento privado
de las Medicinas Prepagas. Desarrollar el Centro de Investigaciones
como una Unidad de Negocio que nos permitir ser mas
competitivos/rentables en el negocio capitado.

Ejes estratgicos
MUOCRA: El Acuerdo con la Mutual nos permitir ser
mas efectivos y eficientes en la Ultima Milla adems de
que permitir direccionar los esfuerzos y recursos a otras
unidades estratgicas del Grupo
SMLPatagonia: Profundizar el anlisis de su importancia
tanto desde el aspecto comercial como logstico y su
posible complementacin en el fututo con MetroKD y
MUOCRA
Lafken Mandataria: Potenciar su desarrollo

Factores Claves de Exito

Logstica y IT
Ser eficaces y eficientes en la logstica de medicamentos y
documentacin especialmente en la Ultima Milla. Aplicar la
mejor infraestructura de IT para lograrlo.

Conformacin del Bloque Gerencial Superior

Con profundo conocimiento de la operacin, los
lineamientos estratgicos y Core Business del Grupo
Compromiso para ejecutar los cambios en pos de la
estrategia

Factores Claves de xito

Poder de Negociacin con los Laboratorios
Lapicera
Compra
Poltico

Seguimiento y Cumplimiento de Presupuestos

Permite conocer y prever todas las actividades del Grupo
como asi tambin comprometer a los equipos con sus
resultados y esfuerzos

Factores Claves de xito

Plan de Compensaciones en general
Alineado con los objetivos generales permite direccionar los
esfuerzos y recursos al logro de estos.
Directores
Gerentes
Mandos Medios
Area Comercial