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COMERCIO
INTERNACIONAL
MARCO CONCEPTUAL DE LA
NUEVA TEORA DEL COMERCIO
INTERNACIONAL
Supuestos
Se suponen formas particulares y no generales de las funciones de
utilidad y de costos.
Se tiene una economa con un solo factor (escaso) de produccin: la
fuerza laboral. Adems, la economa puede producir cualquier bien i
=1, 2, ... , n (se producen n bienes).
Todos los residentes tienen la misma funcin de utilidad, de la forma:
Por otro lado, la curva que representa la oferta puede ser obtenida
de la condicin de ganancias cero en equilibrio. A partir de la
igualdad:
LA TCNOLOGA Y EL
COMERCIO
INTERNACIONAL
El Modelo de Ventaja
Comparativa en
Productividad
El comercio
Modelo Ricardiano:
ms explcitos en el anlisis
Comercio Internacional
se debe nicamente a
las diferencias en la productividad del trabajo
Supuestos:
1) Un solo Factor de Produccin:
2 ) Dos bienes: vino y queso
El trabajo
v y
alv
alq
Recursos totales: L
Posibilidades de Produccin
( Recursos limitados)
Q v produccin de vino;
lnea recta
costo de oportunidad
=>
Constante
Q q produccin de queso
Lmites de la Produccin
Y= a X + b
X=0 Y= b
=
L/ a
Litros de vino
Supongamos: alq = 2 y
alq/alv = 1 / 3
lv
Kilos de queso
Y=0 X=
- b/a
= L/alQ
alv = 6
Economa Competitiva
Slo cuando
queso
= Pq /alq ; Pv/alv
(Cont.)
precios y produccin
de
Pq / Pv = Alq / Alv
de
MODELO
con RICARDIANO
El comercio en un mundo
un factor productivo
Frontera de
posibilidades de
produccin ms
inclinada
Pas A
relativos
A*
No
vino
No
Queso
No
vino
A*= q y v
4
3
2
1 No
A= q
Queso
/ a lv
Pq / Pv < a lq / a lv
A*
P q / P v < a* l q / a* l v
Hicimos Supuesto:
a l q / a l v < a* l q / a* l v si
PQ / P v
< al q / al v
no hay prod. Q
A*
= alq / a lv
3 Si P q / P v > a l q
A*
P q / P v < a* l q / a* l v
L/alq
si Pq
Producir L / a*l v
OR q
4 Si Pq / P v = a*l q
litros de Vino,
si
kilos
( L / a l q) / ( L / a* l q)
/ a*l v
Para
Pq / P v >
a*l q / a*l v
No Vino
a /a
A*
alv
de trabajo :
litros de vino
/a
( 1/
( Pq / Pv )
>(
alq / alv )
Modelo Heckscher-Ohlin
Los autores sugieren que esto se ha venido dando debido a que los lderes tecnolgicos no han sacado provecho
de las innovaciones tecnolgicas que se presentaban durante su perodo de liderazgo. Sin embargo, los otros
pases s sacaron provecho de las innovaciones tecnolgicas y uno de ellos .salt. y pas a ser el nuevo lder. A
este fenmeno los autores le denominan salto de rana de tecnologa (leapfrogging).
Durante el tiempo en que un pas es lder y no existen innovaciones tecnolgicas, los retornos crecientes a la
escala tienden a acentuar el liderazgo. Sin embargo, cuando se produce una nueva innovacin tecnolgica, el pas
lder puede retardarse en adoptar la nueva tecnologa, pues su condicin de lder implica la presencia de salarios
altos.
Brezis, Krugman y Tsiddond afirman que el .salto de rana. Tecnolgico no necesariamente tiene que suceder.
Ellos afirman que para que la introduccin de una nueva tecnologa conduzca hacia un proceso de salto de
rana tecnolgico, es necesario que se cumplan las siguientes condiciones:
(a) La diferencia de salarios entre el lder y los posibles desafiadores." debe ser grande. Esto implica que
los posibles desafiadores" deben ser pases bastante atrasados tecnolgicamente.
(b) Desde el punto de vista de los productores experimentados (los antiguos), la nueva tecnologa debe
parecer inicialmente improductiva en comparacin con la antigua.
(c) La experiencia que se tenga en la tecnologa antigua no debe ser muy til para operar con la nueva
tecnologa.
(d) Al final, la nueva tecnologa debe ofrecer la posibilidad de mejoras de productividad sustanciales respecto
de la tecnologa antigua.
La conclusin general de este artculo de Krugman, et al., es el siguiente: aquellos que tienen una gran
experiencia con la tecnologa antigua no sacan ventaja de las nuevas oportunidades.