SISTEMA DE COSTE

O
ABC

ASPECTOS GENERALES

El ABC
Reconoce la existencia de distintos niveles de
COSTOS y actividades
Agrupa los COSTOS en categoras diferenciadas.
Usa mltiples inductores de costo para imputar el
costo a los distintos productos/servicios.
El mtodo ABC se centra en la imputacin de
COSTOS a los productos y servicios basndose en
las actividades usadas para producir, desarrollar y
distribuir los mismos.

MTODO ABC

El sistema de imputacin de COSTOS basado en

actividades (ABC) localiza los COSTOS indirectos a travs de
la identificacin de mltiples actividades, asignndolos
posteriormente a los productos mediante el empleo de
inductores de costo.
En este mtodo, una actividad se define como cualquier
evento, accin, transaccin o secuencia de trabajo que
implique la incurrencia del costo en la fabricacin del producto
o la prestacin del servicio.
Un inductor de costo es cualquier factor que tiene un efecto
directo causa/efecto con el consumo de recursos.

Concepto de proceso dentro del

sistema ABC

Conjunto de recursos y actividades interrelacionados

que transforman elementos de entrada en
elementos de salida. Los procesos son
combinaciones de distintos modos de proceder, que
permitan obtener un resultado preciso.

MTODO ABC
El

ABC imputa en primer lugar los COSTOS

a las actividades, trasladndose despus a
los productos en funcin del uso que cada
producto hace de las mismas.

Razonamiento

subyacente: los productos

consumen actividades, las actividades
consumen recursos.

MTODO ABC
Atencin centrada en las actividades como
objetos de costo fundamentales
ACTIVIDADES

COSTO DE LAS
ACTIVIDADES

OBJETIVO DEL
COSTO

La atencin en las actividades dar como

resultado el uso de inductores de COSTOS ms
apropiados, calculndose un costo de los
productos ms cercano a la realidad.

MTODO ABC
El sistema ABC sigue un
proceso de dos etapas para
la asignacin de COSTOS
indirectos a los productos.

Primera etapa
Identificar actividades relevantes
y asignar los COSTOS indirectos
a cada actividad en proporcin al
empleo de los recursos..

Segunda etapa
Identificar inductores de costo
apropiados para cada actividad e
imputar los COSTOS indirectos a
los productos

MTODO ABC

SELECCIN DE INDUCTORES DE
COSTO

Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas
actividades se hace necesario seleccionar el inductor o
inductores de costo para cada una de ellas. Para poder calcular
COSTOS del producto prximos a la realidad se hace
necesario seleccionar inductores que presenten un elevado
grado de relacin con el consumo de recursos en la actividad
analizada.

FASES Y ETAPAS DEL MODELO ABC

MTODO ABC
Ventajas

Proporciona informacin ms
precisa sobre el costo de los
productos.
Proporciona medidas ms
precisas acerca de los
inductores de costo.
Facilita el acceso de los
gestores a la informacin sobre
COSTOS relevantes.

Desventajas

Algunos COSTOS
probablemente requerirn su
localizacin en departamentos
o pedidos.
Algunos COSTOS identificados
con productos especficos son
omitidos del anlisis.
Un sistema ABC es muy caro
de desarrollar e implementar, y
consume mucho tiempo de
trabajo.

ABC un cambio de paradigmas

CADENA DE VALOR

Administracin Basada en Actividades

(ABM)

Para que se desarrolle el ABM debe apoyarse en la

informacin que se obtiene del ABC, as este
sistema (ABM) pueda comprender y hacer cambios
beneficiosos dentro de la organizacin.

ABC CON RELACION AL ABM

Objetivos

Medir el costo de los recursos consumidos

Identificar y eliminar los COSTOS sin valor aadido.

Determinar la eficacia y eficiencia de las actividades

principales

Identificar y evaluar nuevas actividades que puedan mejorar el

desempeo futuro

ABC CON RELACION AL ABM

Presupuesto Basado en Actividades

(ABB)

Para este tipo de sistema se necesita que la empresa haya elaborado

sus estimaciones basndose en actividades en este tipo de
informacin.

Tiene por objetivo evaluar la actuacin y el rendimiento alcanzado por

la empresa, para lo cual se efectan comparaciones entre las
previsiones y las realizaciones.

Con este sistema tambin se trata de medir el impacto que tiene la

estrategia sobre las actividades.

Este sistema pondr de manifiesto los correspondientes costos,

cuales son los inductores, y como pueden comportarse ante diferentes
circunstancias.

Presupuesto Basado en Actividades

(ABB)

Sin duda lo que primero se deber evaluar es la

cadena de valor, la que resulta mas apropiada para
la empresa para alcanzar su estrategia a la cual se
va abocar . Por lo mismo se deber tener un
exhaustivo presupuesto de las actividades.

Y para terminar este tema debo decir que una vez

identificadas las actividades se proceder a
presupuestar y por lo tanto a estimar el consumo de
factores necesarios en cada una de las actividades.

MTODO ABC

El mtodo ABC ser ms adecuado cuando...

Existan mltiples productos o servicios.
Una alta proporcin de COSTOS sean indirectos.
Productos y servicios consumen recursos de acuerdo con diferentes
patrones.

Los sistemas de COSTOS ms refinados son efectivos para el

tratamiento de COSTOS cuando:
Los diferentes trabajados consumen los recursos de forma
diferenciada
El mercado es altamente competitivo
Los COSTOS de procesamiento de informacin son reducidos.

Propsito del ABC

Este sistema se crea como instrumento de control y de gestin

de los costos , con el fin de conocer el nivel de excelencia
empresarial alcanzado.

Adems obtener productos competitivos minimizar costos de

produccin y responder oportunamente a las necesidades del
cliente.

ABC v/s Mtodos Tradicionales

Mtodos tradicionales

COSTO basado en ABC

Una nica o unas pocas bases de

distribucin para cada departamento o
planta, generalmente con poca
homogeneidad entre las mismas.

El uso de actividades para la imputacin

de COSTOS indirectos facilita el empleo
de bases de reparto homogneas. El
personal de operaciones juega un papel
fundamental en el diseo de las reas
de actividades a emplear.

Las bases de imputacin de los

COSTOS indirectos pueden ser o no ser
inductores de costo.

Las bases de imputacin de COSTOS

indirectos son frecuentemente
inductores de costo.

Las bases de imputacin de COSTOS

indirectos son frecuentemente
financieras, tal y como COSTOS de
mano de obra directa o COSTOS de
materias primas.

Las bases de localizacin de COSTOS

indirectos suelen ser no financieras,
como el nmero de componentes o de
horas de inspeccin

Clasificacin de las Actividades

Dentro de este sistema es usual clasificar las
actividades con relaciona a los siguientes aspectos:
-

Su actuacin con respecto al producto o servicio.

La frecuencia en su ejecucin.
Su capacidad para agregar valor al producto o
servicio

TIPOS DE ACTIVIDADES

TIPOS DE ACTIVIDADES
Nivel Unidad

Actividad desempeada para cada unidad de

produccin (materias primas, horas de mano de
obra directa, componentes...)

TIPOS DE ACTIVIDADES
Nivel Lote

Actividad desempeada para cada lote de

productos en lugar de para cada unidad de
produccin (arranque de mquinas, rdenes de
compra...)

TIPOS DE ACTIVIDADES
Nivel de Producto o Proceso

Actividad desempeada para soportar la

produccin de un producto dado (diseo del
producto, administracin de partes,
expediciones, cambios de ingeniera...)

TIPOS DE ACTIVIDADES
Nivel de Organizacin

Actividad desempeada para el sostenimiento de

la fabricacin de productos en general
(seguridad, mantenimiento, gestin de planta...)

EL PROCESO DE COSTO MEDIANTE

ABC

Ejemplo Costeo ABC

Ejemplo Costeo ABC

Ejemplo Costeo ABC