ESTADO DE RESULTADOS

PRESUPUESTADO
ADMINISTRACIN
PRESUPUESTARIA

ESTADO DE
RESULTADOS
PRESUPUESTADO
Son
documentos
con
resultados
financieros que nos dan una estimacin
de lo que se tiene, se necesita y se
puede obtener, producir, comprar o
gastar dependiendo del tipo de empresa
de la cual se est hablando y as poder
tomar decisiones fundamentales.

ESTADO DE
RESULTADOS
PRESUPUESTADO
Los presupuestos de ventas, costo
de los bienes vendidos y gastos de
venta
y
administrativos,
combinados con los datos de otros
ingresos, otros gastos e impuestos
sobre la renta (es decir, sobre los
ingresos) se usan para preparar el
estado
de
resultados
presupuestado.

IMPORTANCIA DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS
PRESUPUESTADOS
El anlisis de estados
financieros
proyectados es vital en
cualquier
empresa.
ste permite detectar
errores de planeacin y
adoptar las medidas
necesarias
para
corregirlos antes de
que
resulte
ms
costosa
para
la
empresa.

Mediante
la
utilizacin de los
estados financieros
presupuestados
o
proyectados,
es
factible
prevenir
algunos errores y
evitarlos, con ello,
se pueden generar
ahorros importantes
en la empresa.

ANLISIS DE
EQUILIBRIO, COSTO,
VOLUMEN
El anlisis costo
volumen
utilidad
(CVU)
proporciona una
visin financiera
panormica
delproceso
deplanificacin.

Es
Es unmodeloque
unmodeloque
ayuda
ayuda ala
ala
administracina
administracina
determinar
determinar
lasaccionesque
lasaccionesque se
se
deben
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finalidad
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de lograr
lograr
ciertoobjetivo,
ciertoobjetivo, que
en
en el
el caso
caso de
de
lasempresaslucrati
lasempresaslucrati
vas
vas es
es llamado
llamado
utilidades.
utilidades.

RELACIN COSTO
VOLUMEN UTILIDAD

UTILIDAD COMO
ELEMENTO BSICO DE
LA PLANIFICACIN
La planificacin de utilidades: esta
se obtiene por medio de los estados
financieros pro forma, las cuales
muestran niveles anticipados de
ingresos, activos, pasivos y capital
social.

CASO PRCTICO
Una empresa manufacturera cuenta con los
siguientes datos:
Las proyecciones de ventas son: enero: 85000,
febrero: 88000, marzo: 90000, abril: 92000.
Las proyecciones de costo de produccin son: enero:
47000, febrero: 51000, marzo: 50000, abril: 52000.
Los gastos de administracin y de ventas
corresponden al 20% de las proyecciones de ventas.
La depreciacin corresponde al 10% de los costos de
produccin.
Las proyecciones de los intereses por un prstamos
obtenido son: enero: 900, febrero: 750, marzo: 600,
abril: 450.
El impuesto es el 20% de la utilidad disponible.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN

PROYECTADA

LUCRATIVAS

P. DE
EQUILIBRIO

Estimacin acerca de la
potencial
situacin
de
unaempresao del progreso
de
un
plan.

Queproducemuchautili
dad,gananciaobenefici
o.

Hace referencia alnivel de

ventas donde los costos
fijos
y
variables
se
encuentran
cubiertos.