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INTEGRANTES:
El Proceso Estratgico
Gloria S.A. tiene diversos objetivos organizacionales lo que
conlleva a su vez a que cada rea funcional tenga tambin
objetivos departamentales acorde con el objetivo general
de la organizacin.
Objetivos
Generales
Estratgic
os
El
Liderazgo
de sus
marcas
La
Diversifica
cin
La
Diferencia
cin
El Proceso Estratgico
Objetivos
Especfic
os
Estratgi
cos
FINANZAS
"Realizar
inversiones
destinadas
a
incrementar la capacidad productiva de la
planta".
PRODUCCIN
MARKETING
DISTRIBUCIN
Ventaja Competitiva
La consolidacin del Grupo Gloria
La
Ventaja Competitiva
IMPORTANTE
Posicin de liderazgo en el
mercado de sus
principales
productos.
Diversificacin geogrfica
del acopio de leche fresca.
Capacidad de innovacin y
lanzamiento de nuevos productos,
presentaciones y marcas.
Variado mix de productos
y mercado objetivos.
Diversificacin geogrfica
de sus ventas.
Visin
Misin
Somos una corporacin de capitales peruanos
Objetivo
s
Incrementar el consumo per cpita de
5 Fuerzas de Porter
La amenaza de entrada a la
industria
PODER DE NEGOCIACIN DE
LOS
COMPRADORES
- Gloria tiene como principal cliente a Deprodeca, quien se
encarga de comercializar y distribuir los productos a nivel
nacional e internacional.
- Producto del cambio cultural por consumir productos de
mayor valor nutricional, el cliente ha incrementado el
consumo de yogurt, jugos y nctares.
- Poseer una alta variedad de productos, marcas y
presentaciones hace que Gloria pueda hacer frente a la
demanda de los clientes.
AMENAZA
DE
PRODUCTOS
SUSTITUTOS
- La leche y el queso son parte de la canasta bsica familiar,
por
lo que el consumo de estos productos no podra verse
afectado.
- Gloria posee una alta cartera de productos que le permiten
bloquear el ingreso a posibles sustitutos de su cartera actual
(lder en venta de leche evaporada, leche industrializada y en
yogures)
- Consumo de productos a base de soya (Gloria tambin posee
estos productos con su marca Soy vida)
RIVALIDAD
COMPETITIVA
- Las principales empresas que compiten con Gloria son
Laive y Nestl, siendo Gloria quien lidera el mercado
con una participacin del 77%.
- En cuanto a leche evaporada y derivados es marcada
la guerra de precios, por ello, debe ir redistribuyendo
sus ingresos a aquellos
productos que ofrecen mayor margen, como son los
yogurt y jugos y nctares
FACTORES DE XITO
xito
Competitiv
o
Dedicacin
al trabajo
GLORI
A SA
Prudencia en
la
Administraci
n de los
recursos
Calidad de
los
Productos
Variedad de
los
productos