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DIPLOMADO

DISEO DE ESTRUCTURAS Y
MODELO DE ORGANIZACION
ESTATAL
(ROF, CAP, MOF, MAPRO)
II
Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUEZ
CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA
PUBLICA - DOCENTE

OBSERVANDO LA ORGANIZACIN

Sistema de Planeamiento Estratgico y Presupuesto

Visin Nacional
Polticas de Estado
Poltica General de Gobierno
Marco Multianual
PESEMs: Lineamientos sectoriales
Plan de Desarrollo Concertado
Plan Estratgico Institucional
Plan Operativo Institucional
Presupuesto Anual
3

FLUJO
FLUJO DEL
DEL PROCESO
PROCESO DE
DE PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO

Desarrollo Organizacional
LEY DE
CREACION Y SU
REGLAMENTO

Documentos de
Gestin
Institucional

Normas
Sustantivas

Gestin y Gerencia Moderna


Administracin por Procesos y Resultados
Eficacia y Eficiencia,
Desconcentracin y Transparencia

DESARROLLO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL
EN
EN LAS
LAS INSTITUCIONES
INSTITUCIONES PUBLICAS
PUBLICAS
CONTENIDO
CONTENIDO

PROCESOS
PROCESOS
Concepto:

Ejemplo de Proceso desde la perspectiva de las ciencias naturales

Elementos:
Tipos de Procesos

Entradas, Insumos, Proceso en si, Salidas,


Resultados (Producto con valor agregado)

Procesos Estratgicos
Procesos Misionales
Procesos de Apoyo
Procesos de Evaluacin y Control

PROCESOS
PROCESOS
Es un conjunto de pasos o actividades enlazadas entre s que,
partiendo de uno o ms inputs (entradas o insumos) los
transforma, generando outputs (resultados, salidas, productos).
ELEMENTOS :
Tablero de Mando
Controles

Proveedo
r

Entradas
o
Insumos

PROCESO

Recursos

Salidas
o
product
os

Cliente

MACROPROCESOS CONSIDERADOS PARA


ORGANISMOS PUBLICOS

PROCESO
ADMINISTRA
TIVO

PDE
Planeamiento

OBJETIVO
S
ACTIVIDAD
ES
FUNCION
ES
ESTRUCTU
RA
Organizacin

CARGO
S

FUNCIONES
FUNCIONES
PROCESOS

RECURS
OS

Direccin

Control

GESTION
GESTION

EVALUACIN
DE LA
GESTIN

POI

ROF

CAP

MOF

MAPRO

PIA
Modelos
de Gestin
Plan
Control

INSTRUMENT
OS DE
GESTION

CONTROL INTERNO

F
O
R

Estos rganos podrn desagregarse en otras unidades orgnicas de menor nivel de


acuerdo a la especializacin, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a

NIVELES
ORGANIZACION
ALES

NIVELES JERRQUICO

1ER NIVEL

ALTA DIRECCIN
RGANOS DE
ASESORAMIENTO Y
RGANOS DE
APOYO

2DO NIVEL

RGANOS DE
LNEA

3ER NIVEL

UNIDADES
UNIDADES
ORGNICAS DE
ORGNICAS
RGANOS DE
DE RGANOS ASESORAMIENTO Y
DE LNEA
DE APOYO

INSTITUCIN

DISPOSITIVO
LEGAL

Ministerios,
Organismos
Pblicos
Descentralizados y otros con calidad de
Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o
Ministerios.

Decreto Supremo

Poder Judicial, Ministerio Pblico, Jurado


Nacional de Elecciones, Registro Nacional
de Identidad y Estado Civil, Consejo
Nacional de la Magistratura, Defensora
del Pueblo, Contralora General, Tribunal
Constitucional y Universidades Pblicas.

Resolucin del
Titular

Gobiernos Regionales

Ordenanza
Regional

Municipalidades

Ordenanza
Municipal

Cada proyecto de ROF, debe sustentarse en una Ficha Tcnica en


la que deber detallarse segn el Formato todo lo que
corresponda en los siguientes rubros:

4. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS (EJEMPLO)


4.1 SOBRE LA ESTRUCTURA
ORGNICA

N de rganos (total)

Alta Direccin

Lnea

Asesoramiento

Apoyo

Desconcentrados

Otros
N de Unidades Orgnicas
(total)

Alta Direccin

Lnea

Asesoramiento

Apoyo

ROF
VIGENTE
47
1
3
2
3
36
2

ROF
PROPUESTO
17
1
3
3
2
6
3

48

20

2
39
2
3

3
9
3
2

Bibliografa

Constitucin Poltica del Per


Ley N 29158 Ley Orgnica del Poder Ejecutivo.
Ley N 27783-Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27658-Ley Marco de Modernizacin de la Gestin
del Estado,
Ley N 28175-Ley Marco del Empleo Pblico.
Ley orgnica de la entidad pblica correspondiente.
Decreto Supremo Reglamento de la Ley orgnica de la
entidad pblica.
Decreto Supremo N 043-2006-PCM lineamientos para
elaboracin de ROF
Decreto Supremo N 004-2013-PCM Aprueba la Poltica
Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica
Resolucin de Contralora General N 458-2008-CG Gua
para la Implementacin del Sistema de Control Interno
de las entidades del Estado.Publicado 30/10/2008.

LIC. ADM. BENJAMIN CONDOR NUEZ


CONSULTOR EXPERTO EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA
celapp@gmail.com
Cell. 997662440

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