ADMINISTRACIN DE OBRAS

III
ARQUITEC TURA
UMG

MATEMTICA
FINANCIERA
MATEMTICA
APLICADA
INVERSIN
FASES DE LA
ADMINISTRACIN

MATEMTICA
FINANCIERA

MATEMTICA
FINANCIERA

Se
puede
defi nir
la
Matemtica
Financiera
como la encargada de
cuantifi car
los
rendimientos
u
obligaciones monetarias
para casos particulares,
con los datos numricos
existentes y que son
consecuencia
de
los
movimientos
de
la
economa
mundial,
usando los conceptos
matemticos
bsicos
aplicados a las fi nanzas.

MATEMTICA
APLICADA

MATEMTICA
APLICADA

La matemtica aplicada se refi ere a

aquellos
mtodos
y
herramientas
matemticas que pueden ser utilizados
en anlisis o resolucin de problemas
pertenecientes al rea de las ciencias
bsicas o aplicadas.
Muchos mtodos matemticos han
resultado efectivos en el estudio de
problemas en fsica, qumica, biologa,
medicina,
ciencias
sociales,
administracin, etc. Sin embargo una
posible
diferencia
es
que
en
matemticas aplicadas se procura el
desarrollo de las matemticas hacia
afuera, eso quiere decir, su aplicacin
o transferencia hacia el resto de las
reas y en menor grado hacia adentro,
o sea, hacia el desarrollo de las
matemticas mismas.

LA INVERSIN

LA INVERSIN

Es la produccion de bienes y servicios

que requieren de la utilizacion de
diversos factores, entre ellos, los de
capital, donde incluimos todos los
factores
durables
de
produccion
(maquinaria,
fabricas,
etc).
La
inversion es el fl ujo de produccion
destinado al aumento del stock de
capital, aumentando asi la capacidad
productiva de un pais.
Con esto se deduce que la inversion
es
necesariamente
intertemporal,
pues su objetivo es aumentar la
capacidad de produccion en el futuro.
Las fl uctuaciones en la inversion
juegan un papel determinante en los
vaivenes del producto y del empleo,
pero sobre todo en el crecimiento del
largo plazo en la economia.

Segn las cuentas nacionales, se identifi can 3

reas de gasto en inversin:
Inversin en activos fi jos: mide el gasto
de las empresas en la estructura fsica
ocupada por el negocio denominada plata
(fabricas,
ofi cinas)
y
los
equipos
(maquinaria, vehculos).
Inversin en inventarios: incluye el stock
de materias primas, bienes no terminados
en
proceso
de
produccin
y
bienes
terminados en posesin de las empresas.
Por lo que en una declinacin en los
inventarios de las empresas es considerada
por las cuentas nacionales como una
desinversin.
Inversin en estructuras residenciales:
suma tanto los gastos en el mantenimiento
de las viviendas como el incurrido en la
produccin de nueva vivienda. No podemos
considerar inversin la adquisicin, por
parte de una familia, de una vivienda de

LA INVERSIN

CLASIFICACIN DE LA INVERSIN

FASES DE LA
ADMINISTRACIN

En base a esto, las fases de una

buena administracin son:
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control

FASES DE LA
ADMINISTRACIN

LaAdministracines
laciencia
socialytcnicaencargada
de
laplanifi cacin,
organizacin,
direccin y controlde los recursos
(humanos,
fi nancieros,
materiales,
tecnolgicos, del conocimiento, etc.)
de unaorganizacin, con el fi n de
obtener el mximo benefi cio posible;
el cual puede ser econmico o social,
dependiendo de los fi nes perseguidos
por laorganizacin.

 Es el proceso que comienza con la visin

que tiene la persona que dirige a una
organizacin; la misin de la organizacin;
fi jar objetivos, lasestrategiasy polticas
organizacionales, usando como herramienta
elmapa estratgico; todo esto teniendo en
cuenta las fortalezas/debilidades de la
organizacin y las oportunidades/amenazas
del contexto (Anlisis FODA).
La planifi cacin abarca el largo
plazo (de 5 a 10 o ms aos), el
mediano plazo (entre 1 y 5
aos) y el corto plazo, donde se
desarrolla elpresupuestoanual
ms detalladamente.

FASES DE LA
ADMINISTRACIN

PLANEACIN

 Responde
a
las
preguntas Quin? va a
realizar la tarea, implica
disear
elorganigramade
la
organizacin defi niendo
responsabilidades
y
obligaciones; cmo? se
va a realizar la tarea;
cando?
se
va
a
realizar;
mediante
eldiseodeproceso de
negocio,que establecen
la forma en que se
deben
realizar
las
tareas
y
en
qu
secuencia temporal; en
defi nitiva organizar es
coordinar y sincronizar.

FASES DE LA
ADMINISTRACIN

ORGANIZACIN

 Es
la
infl uencia
o
capacidad
de
persuasin
ejercida
por
medio
delLiderazgosobre los individuos para
la consecucin de los objetivos fi jados;
basado esto en la toma de decisiones
usando
modelos
lgicos
y
tambinintuitivosdetoma
de
decisiones.

FASES DE LA
ADMINISTRACIN

DIRECCIN

 Es la medicin del desempeo de lo

ejecutado,
comparndolo
con
los
objetivos y metas fi jados; se detectan
los desvos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control
se realiza a nivel estratgico, nivel
tctico
y
a
nivel
operativo;
la
organizacin
entera
es
evaluada,
mediante un sistema deControl de
gestin; por otro lado tambin se
contratan auditoras externas, donde se
analizan y controlan las diferentes
reas funcionales.

FASES DE LA ADMINISTRACIN

CONTROL

ANGEL LEONEL ESCOBAR CORADO

(1460 07 10679)
KARLA VERNICA PREZ MEJA
(1460 06 11158)
NANCY GUADALUPE GONZLEZ MENCH
(1460 07 10672)
ANALI RODRIGUEZ OCHOA
(1460 10 10207)
HELBER ENRIQUE GONZLEZ MILIAN
(1460 06 8227)

ARQUITECTURA - UMG
ADMINISTRACIN DE
OBRAS III
SECCIN A

GRUPO
NO. 2