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Gestin
Mg. Carmen Julieta Balden
Trejo
Proceso
Instrumentos de
Misin
AdministrativoVisin Gestin
OBJETIVOS
PDE
Planeamiento
POI
ACTIVIDADES
FUNCIONES
ROF
ESTRUCTURA
CARGOS
CAP
Organizacin
MOF
FUNCIONES
PROCESOS
RECURSOS
GESTION
Evaluacin de la
MAPRO
PIA
Direccin
Control
Modelos de
Gestin
Plan Control
FORMALIZACIN DE ORGANIZACIONES
PBLICAS
INTRODUCCION
INDICE
GENERALIDADES
TITULO PRIMERO: DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y
FUNCIONES GENERALES
TITULO SEGUNDO: DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES
Y
ATRIBUCIONES
TITULO TERCERO: DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
TITULO CUARTO:
DEL REGIMEN LABORAL
TITUTLO QUINTO: DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TITULO SEXTO: DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES
ORGANIGRAMA GENERAL
GLOSARIO DE TERMINOS
APROBACIN
El proyecto debe ser elevado a la autoridad competente con el respectivo proyecto norma de aprobacin.
Debe adjuntarse una exposicin de motivos.
DIFUSIN
Imprimir el nmero necesario para su distribucin a nivel de las unidades orgnicas de la entidad,
archivo, centro de documentacin, biblioteca y para los organismos de nivel superior.
Los ejemplares deben ser codificados y numerados.
Su distribucin debe comprender necesariamente a los responsables de todas las unidades orgnicas
de la entidad.
ACTUALIZACIN
La Oficina de Racionalizacin o la que haga sus veces ser responsable de la actualizacin del ROF.
Cuando se modifique la naturaleza, mbito u objetivo y fines de la entidad
La propuesta de los rganos.
Cuando se emite una norma que modifique el mbito funcional.
Cuando sea necesario modificar la estructura orgnica.
Determinacin de la estructura
orgnica.
Objetividad.
Simplicidad.
Funcionalidad.
Flexibilidad.
Economa de recursos.
Separacin de funciones y atribuciones.
rganos
de Alta
Direccin.
rganos
Consultiv
os.
rganos
de
Control
Institucio
nal.
rganos
de Apoyo.
rganos
de Lnea
Tcnicos
Normativ
os de
Ejecucin.
rganos
Desconce
ntrados.
Mixtas
Por
productos
Por turnos
Por
territorio
Por
clientes
Para los
rganos
de Lnea
Para el
rgano de
Control,
Apoyo y
Asesorami
ento