GERENCIA EMPRESARIAL

Sesin 3

Auto: mo
Conocimiento: La forma como yo me percibo
internamente.
Es la capacidad que tiene el individuo de
conocerse personalmente en los aspectos
fsico, mental, afectivo, espiritual, capacidad
y habilidad.
Proceso de induccin que va a estar dado en
funcin de cmo yo me conozco por dentro.
Desarrollo de la personalidad del individuo.
Tener presente los valores que tengo como
ser humano.

Energa (Movimiento del Cuerpo)

Confianza
Efectividad
Calidad
Energa + Confianza = Efectividad
Posibilidades
Resultados

Estos principios representan: Una victoria

privada y una victoria pblica.
1. SER PROACTIVO (Visin Personal)
2. EMPEZAR CON EL FIN EN LA MENTE (Liderazgo
Personal)
3. HACER PRIMERO LO PRIMERO (Gerencia Personal)
4. PENSAR GANAR/GANAR (Liderazgo Interpersonal)
5. BUSCAR PRIMERO ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO
(Comunicacin)
6. SINERGIA (Cooperacin Creativa o Trabajo de Equipo)
7. AFILAR LA SIERRA (Auto-Renovacin: Fsica, SocialEmocional y Espiritual)

Incrementar la capacidad de
aprendizaje de las
organizaciones, para que den
respuestas novedosas,
creativas, flexibles y rpidas
ante situaciones de crisis, caos
e incertidumbre

Potenciarse a s mismo,
clarificando, profundizando y
adecuando la Visin Personal y
aprendiendo a aprender de s
mismo y de la experiencia interior

Alinear energa y accin de los

equipos hacia un norte
compartido, visin del futuro que
se quiere alcanzar...
Decidida y construida en comn,
creando significado personal y
colectivo en la tarea

Aprender a desaprender, pensar

sobre como pensamos; aceptar lo
subjetivo de nuestras
apreciaciones; dudar severa y
crticamente de la forma como
habitualmente nos concebimos a
nosotros y a los que nos rodean;
olvidar nuestros viejos mapas...
Para construir lo nuevo

Aceptar y valorar los puntos de

vista diferentes como
oportunidades de aprendizaje y no
como amenazas; Aprender de los
errores... Son experimentos que
permiten mejorar, dialogar y no
discutir, permitiendo pensamiento
colectivo y sinergia en la toma de
decisiones

Comprender las estructuras y

dinmicas subyacentes que
controlan nuestro
comportamiento, as como las
interconexiones entre fenmenos
de variados niveles de
complejidad

Firmeza en las decisiones

Voluntad
Fijarse objetivos en funcin de sus capacidades
No buscar reconocimiento ni disculpa exterior,
slo la satisfaccin personal
Independencia y confianza en sus capacidades
Tenacidad y persistencia
Aprender de los errores

Guerrero

Prisionero

Sobrado
Turista
Saboteador
Explorador

Escuchar y Comunicarse
Adaptabilidad
Dar respuestas creativas
Dominio Personal

Confianza en s mismo
Motivacin en el Trabajo
Deseo de Desarrollarse

Enorgullecerse de lo alcanzado
Efectividad Grupal e Interpersonal
Espritu, Colaboratorio y de Equipo
Habilidad para negociar Desacuerdos
Potencial de Liderazgo
Pensamiento Reflexivo
Conversacin Inteligente

Prestigio
Credibilidad
Equilibrio
Alegacin
Indagacin

Asumir Posicin
Ser Visto Lder
Ser Paciente
De Aqu Nadie me Mueve

Conciliar
Protector
Capaz de Escuchar
Se Deja Afectar
Conserva Fluidez
Te Recibo Te Escucho

Deja su Posicin no Pierde

integridad
Percibido como

Pensador
Perceptivo

No Apego
Pacifico
Ahora Pienso Maana Aquello

Se mueve hacia Adelante

Inspirador y Persuasivo
Optimista
Esa es mi Meta

Experienci
a
Manejo de
Informacin

Excelenci
a

Vivencias
Organizacin

Estudiar

Aprender

Hbitos
Informarnos

Autoconciencia Emocional:
- Sentir
- Pensar
- Actuar
Autorregulacin
Actitud Mental positiva
Empata
Socializacin.

Capacidad de adaptacin, flexibilidad y alta

capacidad de respuesta ante los cambios.
Sentido crtico.
Creatividad.
Compromiso.
Actualizacin permanente.
Talento.
Aptitud y actitud ante el trabajo.
Apertura y flexibilidad para adaptarse a los
cambios (inteligencia, estabilidad, y
responsabilidad por el trabajo).
Capacidad para trabajar en equipo.

APRENDER

SABER

CONOCER
se

CONDUCTA
PERSONA

VALORES
PERSONA-YO
DESEMPEO

ACCION

AUTOCONOCIMIENTO

FORTALEZA

AUTOCONCEPTO

PERSONALIDAD

PERSONA

EFICIENCIA
PERSISTENCIA
FUERZA
HACER

GERENCIA
ACTITUD
VALORES
PROFESIONAL

CREENCIAS

TRABAJO

OFERTA

MIDE

DEMANDA

POLITICA

ECONOMIA

PERFIL