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ESCUELA DE INGENIERIA

INDUSTRIAL
COSTOS Y PRESUPUESTOS
INTEGRANTE
S

SECLEN MARTINEZ CARLOS


MENDOZA CRUZADO EWAR
RACCHUMI VILLEGAZ JUAN
RIMAPA REQUEJO

PUNTO DE EQUILIBRIO Y
LAS FORMAS DE
REPRESENTARLO

PUNTO DE EQUILIBRIO:
El punto de equilibrio es el nivel de operaciones
en el cual los ingresos y los costos esperados
de una empresa son exactamente iguales. En
equilibrio, una empresa no obtendr un ingreso
de operacin, ni incurrir en una prdida de
operacin. El punto de equilibrio es til en la
planeacin de empresas, en especial cuando las
operaciones se expanden o decrecen; ya que es
un lmite que influye para disear actividades
que conduzcan a estar siempre arriba de l, lo
ms alejado posible, en el lugar donde se
obtiene mayor proporcin de utilidades.

FORMAS DE REPRESENTAR
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
UT = CT
P(X) = CV (X)+CF
P(X)-CV(X) = CF
X(P-CV) = CF

Donde:
P = precio por unidad
X = nmero de unidades vendidas
CV = costo variable por unidad
CF = costo fijo total en un tramo definido.

Por qu es importante el PE

Porque es una herramienta de planeacin til para la


toma de decisiones.
Los gerentes desean evitar prdidas, y el punto de
equilibrio les indica que grado de ventas tienen
que conseguir para evitar perdidas

Relacin Costo-Volumen-Utilidad
Constituye un instrumento analtico til para la
planeacin, control y toma de decisiones.
Permite evaluar el efecto producido en las utilidades
por diferentes combinaciones de costo y precio.

Clculo del P.E. en unidades

Costo Fijo (CF): es la parte del costo total (CT) que


la empresa tendr independientemente de su nivel de
actividad.
Los costos fijos los tendr la empresa aunque no
produzca nada. Entre estos podemos mencionar: el
alquiler, los impuestos, los sueldos administrativos,
entre otros.

Clculo del P.E. en unidades


Costo variable (CV): es la parte del costo total que est
en funcin de la cantidad (Q) de unidades producidas
o de los servicios prestados. Es decir, a mayor nivel
de actividad, mayor costo variable.
Costo variable unitario (c): es el costo, por cada
unidad producida o por cada servicio prestado, de las
materias primas, materiales, mano de obra, etc. El
costo variable unitario puede suponerse constante
para cada unidad independientemente de la cantidad
producida.

Clculo del P.E. en unidades

Costo Total (CT):


CT = CF + CV
CT = CF + c . Q

(1)

Ingreso Total (IT): est dado por el producto de la


cantidad (Q) por el precio unitario (p) (bajo el
supuesto de que todo lo producido es vendido).
IT = p . Q

(2)

GRFICAS DEL PUNTO DE


EQUILIBRIO

Clculo del P.E. en


unidades
En el Punto de Equilibrio se debe cumplir que los Costos
Totales (CT) sean iguales a los Ingresos Totales (IT):
CT = IT
Luego, igualando (1) y (2), tenemos:
CF + c . Q = p . Q

(3)

de donde:

CF
Q(PE) PEu
pc

(4)
11

Ejemplo
Una empresa manufacturera desea calcular su punto de
equilibrio en el presente ao, para lo cual conoce sus
costos fijos, que son de $10,000, sus costos variables,
que son de $2.5 por unidad producida y su precio de
venta que es de $4.5 por unidad vendida.
Luego, para calcular el punto de equilibrio en unidades
(PEu) ser:

Es decir, para poder cubrir sus costos (fijos y


variables), la empresa deber producir y vender 5,000
unidades. Por encima de este valor comenzar a tener
ganancias.

Ejemplos:
La Empresa Comercial SULLAN E.I.R.L., se dedica a
la venta de pantalones para caballeros, para ellos
cuenta con un local alquilado, por el que paga S/. 700
al mes; en el mes de Agosto del ao 20X7 comprar
los pantalones a S/. 35.00 la unidad y la vender a
S/.60.00.
Se solicita:
Aplicando los cuatro mtodos hallar el punto de
equilibrio, determinar cuntos pantalones debe
vender la empresa para no ganar ni perder.

SOLUCION

Punto de Equilibrio (En cantidad Unidades); llamado


tambin punto de equilibrio contable

Punto de Equilibrio (En unidades monetarias Nuevos


Soles S/.)

Nota:
El margen de contribucin por unidad es la diferencia entre el
precio de venta unitario y el costo de venta unitario.
El margen de contribucin tambin es conocido como:
Margen de Seguridad
Margen de Aportacin
Contribucin Marginal
Ingreso Marginal, etc.

Calculo del Punto de Equilibrio


A)En Unidades

Margen de Contribucin

(MC) = Pvu-Cvu
MC = 60 35 = 25

B) En Nuevos Soles

PUNTO DE EQUILIBRIO
EN VARIAS LINEAS
En la mayora de las empresas se elaboran varias lneas, por
tal motivo se necesita saber el punto de equilibrio tanto a
nivel global como por lnea. Analizaremos el caso de una
empresa que tiene cuatro lneas de productos. Apoyada en la
experiencia, planea para el siguiente periodo que la
participacin de cada una, en relacin con el total del margen
de contribucin obtenido, sea:
LINEA
LINEA
LINEA
LINEA

A 30%
B 40%
C 20%
D 10%
100%

Sus costos fijos totales son de $140.000. Los


precios de venta de cada lnea y sus costos
variables son:
A

Precio de venta

S/. 3,80

S/. 2,50

S/. 4,50

S/. 1,40

Costo variable

S/. 1,80

S/. 1,50

S/. 3,00

S/. 0,40

Margen de contribucin

S/. 2,00

S/. 1,00

S/. 1,50

S/. 1,00

30%

40%

20%

10%

S/. 0,60

S/. 0,40

S/. 0,30

S/. 0,10

Participacin
Margen Ponderado

S/. 1,40

Punto de equilibrio:

De las cuales le correspondera a cada lnea las siguientes


unidades:
LINEA A = 100.000 x 30% = 30.000 unidades
LINEA B = 100.000 x 40% = 40.000 unidades
LINEA C = 100.000 x 20% = 20.000 unidades
LINEA D = 100.000 x 10% = 10.000 unidades
A

Ventas

Total

S/. 114.000,00 S/. 100.000,00 S/. 90.000,00 S/. 14.000,00 S/. 318.000,00

Costos variables

S/. 54.000,00

S/. 60.000,00 S/. 60.000,00

S/. 4.000,00 S/. 178.000,00

Margen de Contribucin

S/. 60.000,00

S/. 40.000,00 S/. 30.000,00 S/. 10.000,00 S/. 140.000,00

Costos fijos

S/. 140.000,00

Utilidad

S/. 0,00

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