PROBLEMAS COMUNES DE LA

PEQUEA EMPRESA DEL

EMPRESARIO MEXICANO
La cuestin verdaderamente importante de los fracasos empresariales
estriba en saber que es lo que los causa. Un gran paso hacia el logro
del xito de la pequea empresa es conocer y comprender los motivos
que originaron el fracaso para poder evitarlos.
La informacin estadstica disponible del desempeo de las pequeas
empresas en Mxico es escasa, a pesar de conocer la necesidad
imperante de tener informacin estadstica fresca de las PYME; tanto
para la toma de decisiones gubernamentales, como empresariales, las
estrategias elaboradas y llevadas a cabo no han sido suficientes para
cubrir esa necesidad.

Existen estadsticas mundiales en las que se evidencia que el

fracaso de las PYME es abrumador en cualquier pas. El perfil

es muy similar y sus caractersticas son la informalidad, la alta
ruralidad, ser el principal empleador de la nacin con un
enorme aporte al PIB nacional, al igual que sus problemticas,
retos, peligros y factores de xito.
Entonces, a partir de esto, podemos acogernos a las
estadsticas estandarizadas de la CEPAL (Comisin Econmica
Para Amrica Latina y el Caribe, organismo dependiente de la
Organizacin de las Naciones Unidas) que nos refieren que
durante el primer ao mueren aproximadamente el 50% de las
PYME, durante el segundo ao otro 25%, y antes del quinto
ao se muere otro 15%, slo sobreviviendo y madurando como
pequea empresa el 10% de la poblacin inicial.
Por la practica y la experiencia se cuenta con informacin
acerca de las causas de la quiebra empresarial. A continuacin
se detallan estas causas en 9 de cada 10 quiebras.

CAUSA

PORCENTAJE

Negligencia

1.6

Fraude

1.3

Falta de experiencia en el ramo

16.4

Falta de experiencia administrativa 14.1

Experiencia des balanceada

21.6

Incompetencia del gerente

41.0

ERRORES MS COMUNES DEL

EMPRESARIO MEXICANO PYME
1. Ausencia de una cultura empresarial.- La mayora de

las PYMES pocas veces se plantean cual es su misin,

visin y valores.
2. 2.Falta de anlisis estratgico.- Ignoran
oportunidades que pueden aprovechar, por ejemplo,
simplificacin de trmites o eliminacin de aranceles, y
pasar por alto aspectos que pueden acabar con ellos
como, mayor competencia, productos innovadores,
escasez de mano de obra calificada o dificultades para
hacerse de materia prima.

3.- Mala administracin.- sta es una principal causa

de fracaso de las PYMES, muchas empresas surgen de

una corazonada ms que de un conocimiento
significativo del negocio y sus caractersticas.
4.- Incompetencia personal.- Son muchas las
empresas que fracasan debido a la incompetencia del
dueo para llevar las riendas del negocio.
5.- Creerse todlogo.- Otro error comn de quin
incursiona en los negocios es creerse todlogo por
demasiado tiempo, ya que resta a la empresa la
oportunidad de crecer a partir de una falta o ausencia de
pensamiento estratgico de su dueo o director general.

6.- Mala previsin financiera.- Con ms frecuencia

de lo que se cree, los empresarios caen en la

trampa de la mala planeacin financiera porque no
determinan con anticipacin los fondos necesarios
para poner en marcha la empresa y como van a
obtener el capital. Por ello, hay que definir
previamente la estructura financiera de la empresa y
hacer una previsin de su rentabilidad a mediano
plazo.
7.- Adquirir deuda sin previsin.- Es importante
sealar que el crdito no siempre es la solucin para
la PYME, es de suma importancia definir cual es
nuestro objetivo, como lo podemos lograr y si es con
crdito o no, como lo vamos a lograr.

8.- Centralizar el poder.- Se estima que por cada 6

empresas que se crean por la primera generacin, slo

una llegar a la tercera, es decir, que muy difcilmente
una empresa creada ahora, va a ser administrada al paso
del tiempo por los nietos.
9.- Ausencia de controles.- Es importante tener medidas
de control, de lo contrario habr fallas en la operacin de
la organizacin, hay que tener control de gastos, control
de ventas, control de inventarios, control de produccin,
etc. As como tener al da los manuales de operacin y
toda la documentacin de la empresa en regla.
10.- Falta de planeacin.- Con frecuencia las

PYMES no contemplan el tema de la planeacin, van

solucionando las cosas segn se presenten, sin
comprender que sta forma de trabajar limita mucho
el crecimiento y desarrollo de la empresa.

FIN
GRACIAS POR SU
ATENCION