METODOLOGA BSICA

DEL ESTUDIO DE IMPACTO

AMBIENTAL
E19A Evaluacin de Impacto Ambiental
Ing. Marco A. Meza Prez Palma
Abril 1999

IMPACTO AMBIENTAL
Existe un impacto ambiental cuando
una accin o actividad produce una
alteracin, favorable o desfavorable,
sobre el medio.

METODOLOGA BSICA
DEL ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL

Legislacin
La mayora de los pases Estudio han
determinado en la legislacin un
sistema o procedimiento para la
realizacin de los EIA de.

1. Descripcin del Proyecto

o intervencin y sus
acciones

1.1 Analizar
las acciones susceptibles de producir
impactos.

1.2 Evaluar
todas y cada una de las fases:
Diseo, obra y construccin,
Funcionamiento o explotacin y
Desmantelamiento o abandono.

1.3 Considerar la interaccin

recproca
con el medio ambiente:
utilizacin racional del medio ambiente
y
efectos sobre l.

Subfases de la descripcin
(1):
Descripcin general de la actividad
Localizacin
Relacin de todas las acciones susceptibles
de producir impactos medioambientales
significativos.
Descripcin de materiales a utilizar,
maquinaria y equipos, suelo a ocupar,
recursos naturales que van a ser afectados.

Subfases de la descripcin
(2):
Descripcin de tipos, cantidades y
composicin de los residuos, vertidos y
emisiones derivados de la actuacin.
Descripcin de otras perturbaciones
medioambientales (olores, ruidos, etc.)
derivadas de la actuacin.

2. Examen de alternativas
tcnicamente viables y
justificacin
de
la
solucin apropiada
Examinar las distintas alternativas
tcnicamente viables, justificando la
solucin adoptada, verificando que es
la ms racional desde el punto de vista
medioambiental.

Subfases de alternativas:
Descripcin de tipo, cantidad y
composicin de los residuos, vertidos y
emisiones.
Descripcin de otras perturbaciones
medioambientales (olores, ruidos, etc.).

3. Definicin de la situacin
preoperacional.

Inventario medio ambiental

Describe y analiza la situacin medioambiental previa a la accin o intervencin,
para conocer la capacidad de acogida del
medio.
Describe el estado actual en la fase previa o
fase cero, antes de la ejecucin de la
intervencin para posteriormente compararlo
con la situacin futura en el caso que se
ejecute la intervencin (con o sin impacto).

Inventario medio ambiental

Debe brindar una visin general de las
condiciones fsicas, biolgicas y
socioeconmicas
para permitir una base comparativa
para detectar, identificar y valorar los
impactos medioambientales
significativos derivados del proyecto.

Inventario medio ambiental

Debe describir:
el medio fsico:
elementos biticos (fauna y vegetacin) y
abiticos (agua, aire, suelo, clima, paisaje,
etc.),

el medio socioeconmico.

Inventario medio ambiental

Relieve y topografa,
Suelos, hidrologa superficial y subterrnea,
Climatologa y calidad de aire,
Fauna, vegetacin,
Zonas ambientalmente sensibles,
Paisajes y
Aspectos socioeconmicos.

Instrumentos bsicos:
1. Bibliografa
2. Estudio de campo por sectores
3. observacin visual,
4. toma de muestras,
5. inventarios de fauna y vegetacin,

Instrumentos bsicos
7.anlisis de verdad-terreno con medida
de ciertos parmetros in situ,
8.informacin oral, etc.)
9.Anlisis de laboratorio (muestreos y
anlisis concretos),
10.Trabajo de oficina: procesamiento y
anlisis de la informacin, redaccin,
dictamen, etc.

4. Identificacin y
descripcin de impactos
Coteja los datos obtenidos en el
anlisis del proyecto y en el estudio del
medio preoperacional.
Interrelaciona las acciones del proyecto
susceptibles de causar impactos y los
factores ambientales susceptibles de
ser impactados, identificndose los
posibles impactos.

Listas de chequeo
Contemplan todo el conjunto de efectos
de forma sistemtica
Proporcionan una relacin de las
acciones ambientales de un proyecto,
los factores ambientales que se van a
ver afectados por el mismo, y los
impactos medioambientales.

Ejemplos de listas de chequeo

de Leopold
del PNUMA para proyectos industriales
de la lista de la Comisin de Energa
Atmica de los EE. UU., etc.

Descripcin sistemtica de
impactos
Una vez determinados los impactos, debern
ser descritos sistemticamente o
caracterizados, cada uno por separado.
Una metodologa de caracterizacin es la
comparacin con los indicadores de impacto,
elementos que proporcinan una medida
cualitativa o cuantitativa- de la magnitud del
impacto.

INDICADORES
Los ms frecuentes y fciles de
manejar son las normas o estndares,
especialmente si estn desarrolladas y
controladas por una legislacin
especfica. Otra metodologa est
basada en la tabla de categoras de
impactos.

5. Evaluacin y valoracin
de los impactos
Valorar globalmente todos los impactos,
ponderando cada uno en relacin con
los otros para conocer su importancia
relativa.
Normalmente, es una de las etapas
ms difciles por la poca informacin y
escasos datos reales.

Mtodos cualitativos:
Son generalmente los ms sencillos, y
permiten
identificar,
comunicar y
realizar un enjuiciamiento de los impactos
significativos.

Matrices simples o matrices

de importancia
utilizados para analizar las relaciones
de causalidad entre una accin y sus
impactos.
En su forma ms simple solo identifican
impactos, pero se puede ampliar y
hacer ms detalladas, generalmente en
base a los criterios de caracterizacin
anteriormente presentados.

Mtodos cuantitativos
Los ms comunes son las matrices, el
mtodo Battelle y el mtodo LESA.

Las matrices causa-efecto

(tipo Leopold)
Son las ms utilizadas.
Son tablas de doble entrada, con:
factores ambientales susceptibles de
ser alterados por la intervencin
(normalmente entradas por columnas) y
acciones ambientales derivadas del
proyecto (normalmente entradas por
filas).

Matriz de Leopold
Cruzados informaciones, de forma que cada
casillero da una idea del efecto de una accin
impactante sobre un factor ambiental
impactado.
Cada cuadro o interseccin que representa
interacciones
contiene
dos
valores,
precedidos de un signo + o sin ningn signo,
segn se trate de efecto positivos o negativos
en el medio ambiente.

Matriz de Leopold
Magnitud, del 1 al 10, donde el 10
representa la mxima alteracin y el 1
la mnima.
Importancia o ponderacin, que da el
peso relativo que el factor ambiental
considerado dentro de la intervencin.

6. Comparacin y seleccin
entre alternativas.
Muchas veces, el EIA se realiza
paralelamente para varias alternativas,
de tal manera que el proceso de
evaluacin permita establecer una
comparacin de los impactos.
Constituye un elemento decisivo en la
seleccin de la alternativa ms
adecuada.

7. Establecimiento de
medidas preventivas
Sealar
todas las medidas correctoras
correctoras

o preventivas para minimizar y evitar,

en la medida de lo posible, los
impactos, e indicar la solucin ms
adecuada.

 Las medidas correctoras permiten

anular los impactos negativos evitables,
minimizar los impactos negativos
residuales y potenciar y resaltar los
impactos positivos.

 Si un impacto negativo sobrepasa el

lmite admisible, las medidas
correctoras deben rebajar su magnitud
hasta los niveles permitidos. De no ser
posible esto, se debe recomendar la
anulacin o sustitucin de la accin
impactante, destacando su
peligrosidad.

8. Programa de vigilancia y
control
Establece un sistema que garantice el
cumplimiento de las disposiciones y medidas
correctoras contenidas en el EIA, verificando
que los impactos residuales se producen en
la forma prevista y detectando impactos
previstos.
Permite mantener bajo control las
repercusiones medioambientales de la
intervencin.

9. Informe final.
La finalidad de este documento es dar
una visin precisa, comprensible,
integrada y sinttica del EIA.
La redaccin debe ser en lenguaje
sencillo, asequible y progresivo en su
exposicin.

Contenido del informe final

Conclusiones relativas a la viabilidad de
las actuaciones propuestas.
Conclusiones relativas al examen y
eleccin de las distintas alternativas.
Sntesis de la propuesta de las medidas
correctoras.
Sntesis del programa de vigilancia.

Bibliografa
Seonez Calvo Mariano y Angulo
Aguado Irene. 1999. Manual de gestin
medioambiental de la empresa:
sistemas de gestin medioambiental,
auditorias medioambientales,
evaluaciones de impacto ambiental y
otras estrategias. Madrid: Ediciones
Mundi-Prensa.