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Gestin de
Seguridad y Salud
en Minera Barrick
INTEGRANTES
Alfaro Farfan Kevin
Diaz Zevallos Jorge
Ojeda Miranda Marcos
Rios Rios Juan
INTRODUCCION
INTRODUCCION
El sistema de gestin de seguridad y salud de Minera Barrick cuenta
con nueve secciones y cada una es importante para una
implementacin exitosa
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
1.- Liderazgo y Compromiso Personal
2.- Capacitacin y competencia
3.- Administracin de Riesgos
4.- Controles y Procedimientos Operacionales
5.- Salud y Bienestar
6.- Investigacin de Incidentes
7.- Preparacin para Emergencias
8.- Medicin y Evaluacin del Desempeo
2.-Capacitacin Competencia
La empresa ha desarrollo un programas de capacitacin, terica
y prctica, para todos los trabajadores, a fin de formar
trabajadores calificados por competencias, de acuerdo al
programa anual de capacitaciones, el mismo que deber
realizarse dentro de las horas de trabajo. Algunos cursos sern
dictados por personas especialistas en la materia y externas a la
organizacin.
Responsabilidades Corporativas
El Vicepresidente de Seguridad y Salud
Ocupacional supervisara las oportunidades
de desarrollo de los profesionales de la
seguridad y salud ocupacional para
asegurar el constante aumento del nivel
de experiencia y planes de sucesin.
2.-Capacitacin Competencia
Responsabilidades de la Operacin
Conducir la evaluacin de las necesidades de Capacitacin y
Competencia.
Identificar las tareas criticas.
Tener procesos para evaluar el nivel de competencias para:
Nuevas contrataciones
Trabajadores transferidos
Trabajadores existentes.
Frecuencia de capacitacin
Orientacin para contratistas
Orientacin para visitantes.
Habilidades para el manejo del cambio y de riesgo
Salud y bienestar.
4.-Controles y Procedimientos
Operacionales
Responsabilidades Corporativas
Evala y controla los procedimientos operacionales
Utilizara criterios de referencia externos (Benchmarking)
Llevara a cabo evaluaciones regulares de la efectividad de los
controles y procedimientos para alcanzar los objetivos de desempeo
en seguridad.
4.-Controles y Procedimientos
Operacionales
Responsabilidades de la operacin
Procedimientos
correctivas
Sistemas de comunicacin efectivas con el trabajador
Sistemas efectivos de documentacin y mantenimiento de
registros
CONCLUSIONES
Es importante tener el involucramiento de las reas
involucradas en una determinada tarea, para identificar el
problema y brindarle solucin.
El lograr un cambio sistmico en los operadores es un trabajo
arduo y permanente.
Conocer el detalle de la operacin en la supervisin ha
permitido identificar problemas, que a la larga se hacen difciles
de controlar.
La gerencia juega un rol importante en monitorear el
funcionamiento de cada
elemento
para
el
buen
funcionamiento del sistema de seguridad.
GRACIAS