JIT

Just in time

CONCEPTO

Se basa en la lgica de que no se

producir nada hasta que se necesite;
esta necesidad se crea por la
utilizacin o la salida de un producto.

Just in time (que tambin se usa con sus

siglas JIT), literalmente quiere decir Justo a
tiempo. Es
una filosofa que define la forma en que debera
optimizarse un sistema de produccin.
Se trata de entregar materias primas o
componentes a la lnea de fabricacin de forma
que lleguen justo a tiempo a medida que son
necesarios.

JIT

PRINCIPIOS

BASICOS

ELIMINACION DE DESPERDICIOS

RESPETO POR LAS PERSONAS

DESPERDICIOS
TIPOS

SOBREPRODUCCION
TIEMPO DE ESPERA
TRANSPORTE
INVENTARIOS
PROCESAMIENTO
MOVIMIENTOS
DEFECTOS DE PRODUCCION
REPROCESOS
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ELIMINACION DE DESPERDICIOS
ELEMENTOS BASICOS

REDES DE FABRICAS ESPECIALIZADAS

(enfocadas)
TECNOLOGIA DE GRUPOS
PRODUCCION JUSTO A TIEMPO
CARGA UNIFORME DE PLANTA
SISTEMA KAMBAN DE CONTROL DE LA
PRODUCCION (TARJETAS)
TIEMPOS DE PREPARACION MINIMOS
(maquinarias)
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RESPETO POR LAS

PERSONAS
ELEMENTOS

FIJO

SINDICATOS
BUENA ACTITUD HACIA LOS
BASICOS
EMPLEO

TRABAJADORES
AUTOMATIZACION Y ROBOTICA
CIRCULOS DE CALIDA

JIT

METODOLOGIA PARA SU
IMPLANTACION

DISEAR FLUJO DE PROCESOS

CONTROLAR CALIDAD TOTAL
ESTABILIZAR PROGRAMAS
ARRASTRE KAMBAN
TRABAJAR CON PROVEEDORES
REDUCIR INVENTARIOS
MEJORAR DISEO DE PRODUCTO

JIT
TECNICAS
ORGANIZAR GRUPOS DE RESOLUCION DE

PROBLEMAS
MEJORAR LA LIMPIEZA
MEJORAR LA CALIDAD
ESCLARECER LOS FLUJOS DE PROCESO
MODIFICAR EQUIPOS Y TECNOLOGIAS DE PROCESOS
NIVELAR LA CARGA DE LAS INSTALACIONES
ELIMINAR LAS ACTIVIDADES INNECESARIAS
REORGANIZAR LA CONFIGURACION FISICA
INTRODUCIR LA PROGRAMACION DEL TRABAJO
REGIDA POR LA DEMANSA
DESARROLLAR REDES DE PROVEEDORES
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Cmo lograr una

produccin justo a
tiempo

1. Diseo del flujo de proceso

2. Control total de la calidad
3. Estabilizar el programa
4. Emplear el kanban
5. Trabajo con compaas proveedoras
6. Reducir inventarios an ms
7. Mejorar el diseo de productos
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JIT

PRODUCCION CON

METODO DE EMPUJE (PUSH)

PRODUCCION CON
METODO DE ARRASTRE
(PULL, ARRASTRE)
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JIT TERMINOS
CLAVES
KANBAN (TARJETAS O REGISTRO VISIBLE)
KAIZEN (MEJORA CONTINUA)
SOIFUKU (PENSAMIENTO CREATIVO O IDEAS

INNOVADORAS)
JIDOKA ( AUTOCONTROL, CONTROL AUTONOMO Y
AUTOMATICO DE DEFECTOS O AUTOMATIZACION)
NINBENNOARU JIDOKA (AUTOMATIZACION CON
MENTE HUMANA)
SISTEMA YO-I-DON (PRODUCCION EQUILIBRADA,
SINCRONIZACION, PREPARADOS, LISTOS, YA )
SHOJINKA (FLEXIBILIDAD EN EL TRABAJO, ADAPTACION
A LA DEMANDA MEDIANTE FLEXIBILIDAD)
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Elementos del sistema

Kanban
Nivelado de la produccin
Reduccin del tiempo de preparacin
Distribucin en planta de la
maquinaria
Standardizacin de tareas
Mejora de mtodos
Autocontrol

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KAMBAN

DIFERENTES TIPOS

KANBAN
KANBAN DE
PRODUCCION
KANBAN
ORDINARIO
DE
PRODUCCION

KANBAN
TRIANGULAR
(PRODUCCION
POR LOTES)

KANBAN DE
TRANSPORTE
KANBAN DE
TRANSPORTE
(INTERPROCESOS)

KANBAN DE
PROVEEDOR

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Otros tipos de
Kanban
Kanban urgente (escasez de una pieza o elemento)
Kanban de emergencia (requerimiento de materiales

o elementos para hacer frente a unidades

defectuosas)
Kanban orden de trabajo (fabricacin especifica)
Kanban nico o tnel (dos o ms procesos
estrechamente vinculados)
Kanban comn (distancias cortas entre dos
procesos)
Carretilla utilizada como Kanban
Etiquetas como Kanban (transporte de piezas a la
linea de montaje)

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CIRCULO DE DEMING

1.- PLANEAR

2.-HACER

4.-ACTUAR

3.-COMPROBAR

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