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Gibb y los
estados de
desarrollo de la
empresa
Alan Gibbs
El empresario Alan Gibbs (1939), Ingeniero y
Economista neozelands, cre un modelo de 4
factores que se complementan para obtener como
resultado el proceso empresarial para la
constitucin y desarrollo de una nueva empresa
Motivacin y
determinacin:
Idea y mercado:
Refleja la factibilidad real de la oportunidad de
negocio.
Habilidades:
Expresa todos los conocimientos, experiencias y
competencias que el emprendedor requiere para
poder liderar exitosamente su negocio.
Recursos:
Es la variable econmica del proceso, y
representa la identificacin y consecucin de
todos los recursos que la empresa cuenta
(monetaria, tecnolgica, fsica, humana,
informtica, entre otros).
Etapas en el
establecimiento de una
La creacin de una empresa es un proceso que,
empresa
como tal, est formado por una serie de etapas
que tienen racionalidad y permiten al empresario
ir tomando las decisiones requeridas en forma
secuencial.
Es necesario recordar que el empresario no es un
jugador de azar, que apuesta todo el tiempo al
ensayo y al error, sino que es una persona
racional dispuesta a correr riesgos moderados
Idea
Idea de empresa
Oportunidad de empresa
Plan de empresa
Arranque
Crecimiento y desarrollo
Componentes bsicos de
toda empresa
Conocimiento tcnico.- el empresario debe disponer,
por si mismo o por sus asociados o
empleados, de los conocimientos y habilidades que
el negocio como tal exige.
Fuente: Gua didctica. Competencia. SEGUNDO BIMESTRE Gua didctica: Competencia La Universidad
Catlica de Loja