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Marzo 2015
Qu es una empresa?
Qu es una empresa
gastronmica?
Un negocio en el campo de la actividad
gastronmica debe ser interpretado como
el anlisis y evaluacin de un proyecto
competitivo de un emprendimiento
existente o a desarrollar por una empresa
en el mercado que permite maximizar la
rentabilidad para un empresario y la plena
satisfaccin de la demanda.
En primer
negocio
necesidad
satisfecha
rentable
empresa.
Factor 1:
EL ESTABLECIMIENTO DEBE SER
COMPETITIVO
Podemos
enunciar
diez
pautas
comparativas y competitivas de la
demanda en la eleccin de un
establecimiento gastronmico:
1- Precio:
Cunto fue lo
menos?
Qu tan caro
puede
ser
un
platillo?
Es justo el pago
por el platillo?
Escribe un restaurante en donde lo que tomas en
cuenta es el precio
2- Orientacin de la
oferta gastronmica.
Cul es la oferta
gastronmica
que
predomina en nuestra
ciudad?
3- Calidad de la
oferta gastronmica
Qu es la calidad?
Qu tan cuidada
es
por
los
establecimientos
gastronmicos?
Escribe un restaurante que consideres cumpla con
los lineamientos de calidad y otro que no lo haga
4- Cantidad de cada
comida
Cunto es lo ideal?
Cmo
hacerle
entender
al
comensal?
Cmo venderlo?
5- Calidad del
servicio.
(Personalidad de los
empleados)
No te pesa dar
propina.
Preguntas por l.
Quieres que te
atienda.
A qu restaurante fuiste donde el servicio se
llev el momento?
6Standard
de
limpieza e higiene
Cabello de donde?
Siempre
habrn
detalles.
Quin se llev el
10?
Dnde te sali el negrito del arroz?
Cul se llev el premio?
7- Ambientacin /
decoracin del
establecimiento
El que te enamora
El que dices qu es
esto?
El que nada que ver
del
Cul prefieres?
9- Seguridad.
En transacciones.
En higiene.
En instalaciones.
Factor 2:
Potencializar las tres B de la demanda:
BUENO, BONITO, BARATO
Los tres requerimientos que de forma
consciente o inconsciente valora la
demanda -bueno, bonito y barato- en la
eleccin de un establecimiento, debe ser
interpretado conceptualmente por los
prestadores de servicios como una oferta
con ORIGINALIDAD, con CALIDAD y con
un PRECIO ACCESIBLE.
El concepto de originalidad
considera como variables principales:
El OBJETO ARQUITECTNICO
-el
edificio- y URBANISTICO - el lugar donde
esta inserto el emprendimiento-.
DECORACION
TEMATICA GASTRONOMICA
EQUIPAMIENTO
Porciones abundantes
Servicio extremadamente atento y cortes
Atmsfera relajada
Entorno agradable
Precio razonable
Factor 3:
EL ASPECTO SOCIAL
La demanda en forma inconsciente valoriza
tambin una premisa de orden social al
elegir un establecimiento gastronmico:
Un restaurante es un sitio donde se va a
ver y a ser visto
Factor 4:
PARA SER COMPETITIVO NO BASTA
CON DAR BIEN DE COMER
La percepcin de la demanda es amplia
con relacin al establecimiento, se deben
considerar ocho puntos bsicos de
valoracin
Decoracin de la mesa.
Men -su diseo.
Presentacin de los platos.
Apariencia
de
los
empleados.
Atencin del personal.
Diseo espacial del lugar.
Calidad / cantidad de los
platos.
Precio accesible.
Factor 5:
LA OFERTA GASTRONMICA DEBE SER
EQUILIBRADA EN SU CONFORMACIN
Siempre debemos considerar la relacin
entre
cuatro
pautas
que
actan
interrelacionadamente
en
la
oferta
gastronmica:
CANTIDAD
CALIDAD
ARMONIA - Relacin de proporciones entre
los distintos alimentos
ADECUACION
De acuerdo a:
- Momento biolgico.
- Cada segmento de la demanda (tercera
edad, familia con nios, etc.)
- Las restricciones por problemas de salud.
PRIMER ACERCAMIENTO
Nombre de la empresa:
Tipo de negocio:
Generalidades del men a implementar:
Posible ubicacin:
Horarios de servicio:
Colores, ambientacin, decoracin, estilo.
Logotipo, slogan.