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Artesanas.
Local 13 en Santa
Cruz.
Organigrama.
La encargada del local es la propietaria. En el
siguiente organigrama
muestra a la propietaria
encargada de cada departamento a excepcin de la
contabilidad que se lleva de manera externa:
Propietar
ia
contador
externo
ventas:
propieta
ria
limpieza:
propieta
ria
compras
:
Propietar
ia
Giro.
La principal actividad de este negocio es la venta de artesanas
regionales (barro negro, alebrijes, ropa tpica, etc.) y souvenirs
(llaveros, playeras, lapiceros, etc.) a turistas que visitan la playa
de Santa Cruz.
Matriz de responsabilidades.
E
P
S
C
Ejecuta
Participa
Supervis
a
Coordin
a
1
2
3
Estratgi
cos
Operativo
s
Apoyo
FODA
Fortalezas
Debilidade
s
Oportunidades
1: Tendencia de los turistas a
valorar el trabajo artesanal.
2: Su alcance no se limita a un
solo mercado (nacionales,
extranjeros etc.).
3: El local est en una
excelente ubicacin.
Amenazas
1: La competencia es demasiada y
ofertan lo mismo.
2: La estacionalidad en el destino
afecta al negocio.
3: Acaparamiento de los turistas
por los vendedores ambulantes
informales.
1: Manejo de Ingles
bsico
2: Existe un solo
proveedor para el lugar.
3: La tienda no tiene un
nombre que la
identifique.
ANALISIS DE OPORTUNIDAD.
Adaptar el modelo de las 5S en la organizacin de los
productos del local:
1. Clasificar separando los productos de acuerdo a su tipo de
material o caractersticas (madera, barro, textiles, vidrio,
etc. ).
2. Organizar los estantes de manera vertical y procurando
que haya espacios entre ellos. Los productos se
acomodaran del ms pequeo al ms grande para que
sean visibles.
3. Limpieza: crear un rol en el que se marquen los espacios a
limpiar durante los das de la semana, priorizando los
espacios visibles al cliente.
4. Estandarizar: especificar las cantidades de uso de
detergentes. Proceso de limpieza estantes de arriba hacia
abajo y de adentro hacia la salida de la tienda.
EJEMPLOS DE CALIDAD.
Realizada: la propietaria adquiere productos textiles por
su bajo costo y la calidad de las prendas.
Programada: al momento de vender resaltan las
cualidades de cada producto.
Esperada: se venden productos que tengan el nombre de
Bahas de Huatulco con el fin de que el cliente pueda
llevarse algo que le recuerde la experiencia en el destino.
Adems la actitud amable de la vendedora repercute en
le decisin del cliente.
Encuesta de Calidad.
Para determinar el actual nivel de
calidad en los servicios de este
establecimiento
se
realiz
una
encuesta que nos llev a los puntos
que necesita reforzar la empresa.
La encuesta cont con las siguientes
preguntas.
1. Recibi un buen trato por parte
de los vendedores?
2. Regresara al mercado?
3. Los productos en venta estaban
limpios?
4. Los precios fueron los adecuados?
5. Adquiri algn producto?
6. Lugar de procedencia
7. Observaciones: