CICLO DE ELABORACION DEL PERFIL DEL PIP CENTRO DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS

DE LA UNMSM
PIP DEL CENTRO DE
ESTUDIOS
COMPLEMENTARIOS DE
LA UNMSM

Nace
por

IDENTIFICACION
La Necesidad de
satisfacer la
demanda de
estudiantes y
mejorar el
rendimiento
acadmico de los
estudiantes

OGIU
(oficina central de
infraestructura
universitaria)

La

Por
medio

De la OFICINA DE
PROYECTOS

Elabor
a

Los TDR
( oficios de proyecto)

Der
iva
EVAULACION
Oficina de proyectos
Se encargan de revisar
los entregables
Responsable de la
unidad formuladora :
KARIN FIORELLA PINEDA
BUENDIA

FORMULACION

1. Plan de trabajo
Los
documento 2. Elabora el perfil
s pasan
3. Informe final

Los
que
son::

Y la pre contrata con

orden de servicios Al
Lic. Percy Zevallos
persona responsable
formular 3
entregables

Dado
el
visto
bueno

Pasa al banco de
proyectos donde se
genera el cdigo SNIP:
243935

La OPI por medio del informe

tcnico N 009-OPYP-2012,
RECOMIENDA LA VIABILIDAD.
SE
(Encargado de recomendar la INFORMA
viabilidad MG.WALTER ANDIA
VALENCIA)

al rector y por medio de

la R.R se da la viabilidad
del pip centro de
estudios
complementarios de la
UNMSM

La

Oficina de proyectos
Y se informa a la pre que
se aprobaron los TDR

y son
devuelt
os a la

OPI de la OGPL
(oficina general de
planificacin )
Aprueba los TDR

FORMULACION Y EVALUACION
La formulacin y evaluacin del PIP CENTRO DE ESTUDIOS
COMPLEMENTARIOS DE LA UNMSM esta a cargo de la OPI (oficina
de proyectos de inversin )-OGIU(oficina general de
infraestructura universitaria)
Persona Responsable de
Lic. Percy Zevallos Cuervo
Formular:
Persona Responsable de
KARIN FIORELLA PINEDA BUENDIA
la Unidad Formuladora:

Para la formulacin del proyecto se ha analizado puntos como:

Oferta, demanda, horizonte de evaluaciones de proyecto, las
alternativas de solucin y costos.

Anlisis de demanda
Para el anlisis de la oferta se ha tomado una poblacin de referencia.
Esta cantidad esta representada por la poblacin de 16 a 17 aos de edad que son
usuarios del centro pre.
El siguiente cuadro muestra nicamente a los alumnos del 5to de secundaria de los
distritos de rea de influencia (poblacin demandante potencial)
Representada nicamente por los alumnos del 5to de secundaria de los distritos del
rea de influencia

Poblacin demandante efectiva

Esta constituida por el numero de matriculados en el centro pre universirtario segn
modalidad y ciclo.
Segn el compendio estadstico de la UNMSM se aprecia que el ciclo I es el que
presenta mayor demanda como se muestra en la siguiente imagen:

La demanda efectiva proyectada se muestra a continuacin:

ANALISIS DE LA OFERTA
La infraestructura actual de la sede ubicada en santa
Beatriz cuenta con 25 aulas con capacidad de 50
alumnos por aula. La capacidad total de atencin es de
1250 alumnos
EN CONCLUSIN:
La proyeccin de demanda efectiva para el proyecto
arroja un promedio anual de 2695 alumnos
demandantes. Esto significa un requerimiento de 54
aulas con capacidad de 50 alumnos.
Se observa que hay una brecha de 29 aulas con
capacidad promedio de 50 alumnos que falta cubrir.

Alternativas de solucin
Alter Obras civiles
nativ Construccin con material noble aporticado
de concreto armado, muros exteriores de
a1
ladrillo, divisiones interiores con albailera y
(reco
sistema drywall.
men
dada Construccin de 29 aulas con capacidad para
50 alumnos, con diseo de plataforma
)
simple.
Edificacin de 3 pisos con :
9 aulas en el primer piso
10 en el segundo
10 en el tercero

Alter Obras civiles

nativ Construccin con material noble, muros
exteriores de ladrillo, divisiones interiores con
a2
albailera y sistema drywall.
Construccin de 29 aulas con capacidad para
50 alumnos. 26 aulas con diseo de
plataforma en gradera y 03 aulas con
diseo de plataforma simple.

Edificacin de 3 pisos con:

8 aulas en el primer nivel

9 en el segundo
9 en el tercero

Obras complementarias
Instalacin de un (01)
ascensor para acceso a
discapacitados
Cuarto de bombas
Pozo sumidero
Equipo de bombeo contra
incendio
Gabinetes de bata
Ficha ptica

Equipamiento
Carpetas
Proyectores
Pizarras
Etc.

Obras complementarias
Instalacin de un (01)
ascensor para acceso a
discapacitados
Cuarto de bombas
Pozo sumidero
Equipo de bombeo contra
incendio
Gabinetes de bata
Ficha ptica

Equipamiento
Carpetas
Proyectores
Pizarras
Etc.

Ambientes y reas

Alternativa 1

Alternativa 2

costos de inversin del proyecto

A continuacin se detalla los costos del componente

principales del proyecto:

Evaluacin del proyecto

Sostenibilidad
Desde el punto de vista organizacional, la sostenibilidad del
proyecto en su fase de post inversin, estar a cargo de la
direccin ejecutiva del centro pre UNMSM, quienes
administran los recursos entregados por el proyecto.
Desde el punto de vista presupuestal, el centro pre, mediante
sus ingresos directos por concepto de servicios educativos
financiara los gastos correspondientes a la operacin y
mantenimiento del proyecto.
Desde el punto de vista econmico, los beneficios que se
generaran durante la operacin del proyecto durante el
horizonte de 10 aos, son los gastos mensuales que realizan
los estudiantes del centro de estudios complementarios, en
cada una de las modalidades.

IMPACTO AMBIENTAL
la elaboracin de medidas que permitan evitar o minimizar los impactos ambientales
negativos de mayor trascendencia, en favor de la conservacin del ecosistema.
Medidas de mitigacin
Disminucin de la calidad de aire
Se debe aspersar agua en los depsitos de agregados y mantener estas preferentemente con cobertura que
impida la salida de polvo y partculas.
El equipo mvil y maquinaria pesada deber ser verificada eventualmente para que se encuentren en buen
estado mecnico y de carburacin reduciendo as la emanacin de gases.
En das de mucho viento se va evitar el movimiento de tierras.
Proteger la carga de los camiones con lonas.

Emisiones sonoras
En la zona de trabajo el personal deber contar con tampones auditivos para evitar el ruido de la maquinaria
Los equipos deben contar con un buen mantenimiento( colocar silenciadores) ya que el ruido excesivo que
sobrepase los decibeles establecido va afectar a la poblacin y trabajadores
Adaptar horarios de actividades ruidosas en horas que molesten menos.
Delimitar la zona de trabajo con paneles de relleno de material de ruido hasta 2.5m de altura.

Movimiento de tierras
Todo cambio de nivel debe ser advertido con carteles de sealizacin para evitar accidentes para el personal de
obra como tambin para los estudiantes
Riesgo de contaminacin de agua subterrnea se debe tener los combustibles y lubricantes en lugares adecuados
a fin de evitar que contaminen el suelo.

Contaminacin de los suelos

Capacitar al personal para tener un buen manejo de aceites y lubricantes
Colocar letreros recordando al personal trabajador la prohibicin de de vertientes de
aceite, grasa

Efectos en la salud
Los trabajadores contaran con los implementos adecuados de seguridad ( cascos,
guante, lentes etc.) para evitar accidentes.
En caso de que ocurra un accidente se deber llevar de emergencia al
establecimiento ms cercano.
Contar con baos para la higiene del personal

Generacin de residuos solidos

Implantar una gestin adecuada de residuos: segregacin almacenamiento,
transporte etc de los residuos.
Establecer lugares estratgicos donde se va almacenar los residuos que permitan
fcil recoleccin y transporte hacia el almacenamiento.

Seleccin de alternativas

De acuerdo a los resultados de evaluacin la alternativa 1 cuyo monto de

inversin a precio de mercado asciendo a s/.9738,332 resulta rentable y
cumple los principios de eficiencia y economa que persigue el SNIP.
se elige la primera alternativa como aquella que cumple los objetivos del
proyecto a un costo ms bajo.

Conclusiones
El objetivo central que se pretende lograr al termino de
la ejecucin del proyecto es: adecuada oferta educativa
a los postulantes a la universidad nacional mayor de san
marcos permitiendo de esta manera, incrementar el
nivel de competencias acadmicas de los alumnos.
Nmero de los Beneficiarios Directos26,950 (N de
personas)
El proyecto tiene un presupuesto s/.9738,332
La sostenibilidad del proyecto esta a cargo del centro
preuniversitario UNMSM quien a travs de sus recursos propios
financiara los gastos de mantenimiento.