Emilce Rosa

Machado
Gutirrez
Profesional en Seguridad y Salud en el trabajo

AUTOCUIDADO

Qu causa los accidentes?

Los
accidentes
producen:

No!

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?

Por el destino?

Por qu estaba escrito?

Por ser domingo 7?

Por ser martes 13?

se

Se deben a
Comportamientos
inseguros o
Condiciones
Inseguras

Reflexiones
El 90% de los accidentes se producen por causas
asociados al autocuidado.
Como parte de la realidad de las Empresas:

Ninguna persona quiere accidentarse.

El error humano es una realidad y debemos trabajar con

ella.

Cada persona toma a diario 350 decisiones en 8 horas

de trabajo.

Por que una persona toma un riesgo:

Por que esta la oportunidad.
Visualiza un beneficio.
Percibe su decisin de bajo riesgo.

Porqu implementar el
Autocuidado

1.
El mayor ndice de
accidentes se debe
a
Comportamientos
inseguros

Que buscamos con la seguridad:

Plantas, equipos de trabajo e instalaciones
seguras.
Comportamientos y conductas seguras.
Calidad de vida de las personas, vida saludable,
feliz y con sentido.
Procedimientos de trabajo seguros, entendidos,
comprendidos e interiorizados.
Mejoramiento continuo.
y entender que los nicos beneficiarios de la
seguridad son las personas.

Los trabajadores hacen actos

inseguros en la Tierra

Los trabajadores hacen actos

inseguros en el agua

Los trabajadores hacen actos

inseguros en el aire

Los trabajadores hacen actos

inseguros en todas partes

Los actos inseguros son como

los mosquitos,

Puedes matarlos uno por uno

pero ellos seguirn viniendo

El nico modo de acabarlos es

Secando los pantanos en las que
ellos se desarrollan

Qu es el Autocuidado?
Es el comportamiento de los trabajadores, basada
en un proceso de cambio de su actitud hacia la
seguridad y salud en el trabajo, buscando la
incorporacin de stos como valores.

Qu se puede hacer para que

los trabajadores quieran
trabajar con seguridad?
1. Conocer cmo perciben el riesgo.
Si para ellos el riesgo no existe, por qu
adoptar una medida preventiva?.

2. Motivar hacia la eleccin de

conductas seguras.
Por qu han elegir la conducta segura
si al optar por la insegura no siempre
tienen resultados negativos.
3. Corregir sus conductas.
Por qu corregir hbitos inseguros si
son conocidos y tolerados en mi
empresa.

Comportamientos que se
deben atacar
1. Negligencia, indiferencia, falta de criterio
Dejar de lado las normas de seguridad, no
cumplir las instrucciones recibidas....facilitan el
cometer errores.
2. Ira, mal humor, alcohol, drogas
Contribuyen a que la persona acte
irracionalmente.

Comportamientos que se
deben atacar
3. Ira, mal humor, alcohol, drogas
Contribuyen a que la persona acte
irracionalmente.
4. Malos hbitos de trabajo
Desorden, descuido, indisciplina, o persistencia
en cometer faltas, descalifican a la persona.
5. Distraccin, falta de atencin
Bromas pesadas, permitir que otros interrumpan
un trabajo peligroso, mal estado de salud, es
imprudente.

Comportamientos que se
deben atacar
6. Curiosidad
Hacer o manipular algo desconocido puede ser
peligroso, siempre preguntar al que sabe.
7. Ignorancia, instruccin inadecuada
Toda persona en estas condiciones presenta riesgo
de accidentarse.

Comportamientos que se
deben atacar
8. Falta de planificacin, decisiones
precipitadas
Hacer el trabajo en forma improvisada, actuar sin
pensar o a ltima hora conducen a riesgo.
9. Exceso de confianza
Rebelda, no aceptar recomendaciones, confundir
valor con temeridad.....han cobrado muchas vidas.

Cambiando los habitos

Destreza
(cmo cambiar)

Conocimiento
(qu y por qu
cambiar)

Compromiso
(querer
cambiar)

Conocimient
o
(qu y por
qu cambiar)

Hbito
Compromiso
Destreza s
(querer
(cmo
cambiar)
cambiar)

Se necesita seguridad para VIVIR y para

DISFRUTAR del bienestar a que todo ser humano
tiene derecho.
Esta es la visin de una persona que se
caracteriza por tener una gran AUTOESTIMA y un
gran AMOR por su FAMILIA y la gente que la
rodea; que sabe que para comportarse
seguramente no necesita de unas normas que se
lo estn recordando.