INSTITUTO POLITCNICO

NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE
INGENIERA Y ARQUITECTURA

CLCULO DE LA RUTA
CRTICA
GARCA CASTELN KARINA ALEJANDRA
MARTNEZ RAMREZ OMAR

CPM (CRITICAL PATH METHOD)

Fue desarrollado en los Estados Unidos de Amrica, como parte de

un programa de investigacin de operaciones para la firma Dupont
y Remington Rand, buscando el control y la optimizacin de los
costos de operacin mediante la planeacin adecuada de las
actividades componentes del proyecto.
Tambin es un proceso administrativo (planeacin, organizacin,
direccin y control) de todas y cada una de las actividades
componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un
tiempo critico y al costo optimo.

CARACTERSTICAS

Especificar las actividades individuales.

Determinar la secuencia de esas

actividades.

VENTAJAS

Permite planificar y organizar un programa detallado de

largo alcance.

Identifica los elementos mas crticos del plan , problemas

potenciales.

Simular los efectos de las decisiones alternativas o

situaciones imprevistas y una oportunidad para estudiar
sus consecuencias en relacin a los plazos de cumplimiento
de los programas.

Refleja en cualquier momento el STATUS presente del plan

de accin.

Aplicable a una gran variedad de proyectos

Es til para monitorear itinerarios y costos

Dibujar un diagrama de la red.

Estimar la poca de la terminacin para
cada actividad.
Identificar la trayectoria crtica (la
trayectoria ms larga a travs de la red)
Poner al da el diagrama del CPM.

Ejemplo: Construccin de una casa

DIAGRAMA DE GANTT

A
B
C
D
E
0

10 11 12

RED DE ACTIVIDADES
B

Inicio

Fin

RUTA CRTICA

LA RUTA CRTICA ES LA RUTA MS LARGA A TRAVS

DE LA RED

DETERMINA LA LONGITUD DEL PROYECTO

TODA RED TIENE AL MENOS UNA RUTA CRTICA

ES POSIBLE QUE HAYA PROYECTOS CON MS DE UNA

RUTA CRTICA

CUL ES LA RUTA CRTICA DE LA RED

ANTERIOR?

ESTE PROYECTO TIENE TRES RUTAS POSIBLES:

INICIO

A B E FIN

INICIO

A C E FIN

INICIO

A D FIN

CUL ES LA DURACIN DE CADA UNA?

CMO SE ENCUENTRA LA RUTA

CRTICA?
ES

NECESARIO AGREGAR A LA RED LOS

TIEMPOS DE CADA ACTIVIDAD

LOS
LAS

TIEMPOS SE AGREGARN EN CADA NODO

FLECHAS SLO REPRESENTAN LA

SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES

CMO SE ENCUENTRA LA RUTA

CRTICA?
2

B
0

Inicio

Fin

HALLANDO LA RUTA CRTICA:

PARA CADA ACTIVIDAD SE CALCULAR 4
TIEMPOS:
ES = TIEMPO DE INICIO TEMPRANO.
EF = TIEMPO DE TERMINACIN TEMPRANO.
LS = TIEMPO DE INICIO LEJANO.
LF = TIEMPO DE TERMINACIN LEJANO.

ES

EF

NOM.
ACTIVIDAD

LS

LF

RED DESARROLLADA
AS NOS QUEDARA NUESTRA RED CON LOS 4 TIEMPOS POR
ACTIVIDAD.

6
B
7

5
2
0

INICIO
0

0
0

A
0

C
4

D
7
1

12
FIN

12
5

12

E
7

12

1
2

12
0

HOLGURAS Y RUTA CRTICA

4

6
B

H=0

H=0

INICIO
0

0
0

H=1

2
4

A
0

H=0
7

C
4

12

E
7

H=0

3
4

12

H=0

FIN
12

1
2

5
D

RUTA CRTICA
7

H=2

12

12
0

DIFERENTES SIMBOLOGAS

ES EF
NOM.
ACTIVIDAD

LS LF