MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS

DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE

INVERSIONES

Marco Conceptual y
Metodologa
Proyectos
de Inversin
Nancy Zapata Rondn
General
Ex
Pblica de la Evaluacin
Direccin de Normatividad, Metodologas y Capacitacin

Post de

DGPI - MEF

EL CICLO DE PIP Y LA EVALUACIN

Conveniencia de
ejecutar un
Proyecto

Pre nvers n
Preinversin
Eva
uac n Ex
Evaluacin
An
Antee

En qu medida se
logran las metas
(P, T, C)

Logros de objetivos,
cambios generados
por el PIP

Pos Inversin
nvers n
Post

nvers n
Inversin

uac n Ex
Eva
Evaluacin
Pos
Post

Segu m en oyy
Seguimiento
Eva
uac n
Evaluacin

Retroalimentaci
n
Transparenci
a

LOS CRITERIOS DE EVALUACIN

Pertinencia
Rentabilidad
Social
Sostenibilidad

Pre nvers n
Preinversin
Pertinencia
Eficiencia
Eficacia
Sostenibilida
d Impacto

Eva
uac n Ex
Evaluacin
An
Antee

Eficiencia
Productos
Tiempos
Costos

Pos Inversin
nvers n
Post

nvers n
Inversin

uac n Ex
Eva
Evaluacin
Pos
Post

Segu m en oyy
Seguimiento
Eva
uac n
Evaluacin

DEL

PIP

Fin ltimo
Fines indirectos
Fines directos

LOS CRITERIOS DE EVALUACIN

lmpactos

+ lmpacto

Positivo/Negativo
Previsto/No previsto

Objetivo central - prop6sito

Efecto

+ Eficacia

Directo
Operacin/Utilizacin

Componentes
Medios Fundamentales
Acciones

Productos

Ejecucin

Tiempos, recursos humanos,

fondos, etc.

lnsumos

Consistencia con las polticas.

Solucin del problema.
Consistencia en el
PIP.
Gestin de los riesgos
importantes.

+ Pertinencia

Sostenibilidad

MODELO LGICO

Eficiencia

EL

LOS CRITERIOS DE EVALUACIN EX POST

Concepto

Pertinencia

Medida en que los objetivos de un PIP son

coherentes con las necesidades de los
beneficiarios, los contextos regional y local, y
las polticas del pas.

Eficacia

Eficiencia

Medida en que los recursos / insumos (fondos,

tiempo, etc.) se han convertido
econ6micamente en productos (out put) del
proyecto. Se asocia a los componentes del
PIP.
Medida en que se lograron o se espera lograr
los objetivos del PIP. Se asocia al prop6sito y
los fines directos.

Temas a analizar
Relevancia dentro de las polticas y prioridades
del sector.
Satisfaccin de las necesidades y prioridades
de los beneficiarios.
Validez de la estrategia del proyecto.
Gestin de los riesgos importantes.

Logro de Productos
Eficiencia en Tiempo de Ejecucin
Eficiencia el Costo del Proyecto
Eficiencia Global
Problemas de Ejecucin
Operacin y Utilizacin Productos.
Logro del Objetivo Central del Proyecto.
Rentabilidad Social
Eficacia Global

LOS CRITERIOS DE EVALUACIN EX POST

Concepto

Temas a analizar

Continuidad en la generaci6n de los

beneficios de un PIP. Se asocia con el
mantenimiento de la capacidad de provisi6n
de los bienes o servicios y el uso de stos por
parte de los beneficiarios.

Sostenibilida

Sostenibilidad

Impacto

Cambios de largo plazo, positivos y negativos, Impactos Previstos

primarios y secundarios, producidos directa o
Impactos Negativos e Impactos No Previstos
indirectamente por un PIP. Se asocia a los
fines de un PIP

Operaci6n y Mantenimiento
Capacidad Gerencia y Tcnica del Operador
Sostenibilidad Financiera
Riesgos para la sostenibilidad
Sostenibilidad Global

LA EVALUACIN EX POST
Medicin de los
resultados y efectos de
un proyecto.

LA EVALUACIN EX POST MARCO LGICO E INDICADORES

PlP Riego

PlP Salud

PlP Transportes

Estructura de captaci6n
con capacidad de X l/s

rea construida X m2

N de carriles

Canal principal de X ml

Cantidad y tipo de
equipamiento

Longitud de la va

Reservorio de X m3

N de personal mdico
entrenado

Tipo de pavimento

Componente

Acciones

Productos (capacidad instalada para producir

bienes y servicios)

Ejecucin del
PlP

lnsumos

Tiempos, recursos humanos, fondos,

etc.

LA EVALUACIN EX POST MARCO LGICO E INDICADORES

lndicador

PlP Riego

PlP Salud

PlP Transportes

Beneficios
directos

Incremento en el
volumen de
producci6n agrcola
TM por campaa

Incremento en la
cobertura de
atenci6n de partos

Demanda anual de
agua para riego X

N de atenciones,
atendidos por ao

Ahorro en tiempos
de traslado
h/viaje/ao
Ahorros en COV
Volumen de trfico
IMD

Utilizaci6n
3

m3

Disponibilidad

N de ha que se
pueden regar

Propsito

N de consultas
externas que se
puede dar

Beneficios Directos (efectos directos

intencionales)
Condiciones Externas

3
2

Utilizacin de los bienes y servicios

Demanda
Disponibilidad de los productos
(capacidad)
Operacin y
Mantenimiento

N de das
transitables por ao

LA EVALUACIN EX POST MARCO LGICO E INDICADORES

lndicadore PlP Riego
s
Impactos
Incremento en los
indirectos
ingresos promedio
positivos
de los agricultores
previstos
por campaa

PlP Salud

% de
enfermedades
detectadas a
tiempo

PlP
Transportes
Incremento en
frecuencia
traslados

Impactos
directos
previstos
5

Impactos
indirectos
negativos no
previstos
Fin ltimo

Incremento en el % Disminuci6n de los

gastos de bolsillo
de productos que
se comercializan al
ao

Mejora acceso a
servicios

Salinizaci6n de
suelos N ha

Incremento de
accidentes en los
primeros aos

Infecciones
intrahospitalarias

lmpactos indirectos (+ -)
Condiciones

Externas

lmpactos directos
Condiciones
Externas

EVALUACIN

POR COMPARACIONES

Comparacin entre

: Lo Planificado / lo Logrado (se necesita los valores objetivos)

La situacin Antes / Despus del Proyecto (se necesita

la lnea base) La situacin Con / Sin Proyecto (se
Indicador necesita un grupo de
Indicador
Indicador
control)
Valor Objetivo

Grupo de Control

Lnea Base

Antes del
Proyecto

Despus del
Proyecto

Antes del
Proyecto

Despus del
Proyecto

Comparacin con los

Establecidos y/o Promedio

Estndares

Nacional/Regional

Comparacin Temtica

Antes del
Proyecto

Despus del
Proyecto

INSTRUMENTOS METODOLGICOS PARA LA EVALUACIN EX POST

Contenidos Mnimos para la Evaluaci6n de Culminaci6n
Contenidos Mnimos para el Seguimiento Ex Post
Contenidos Mnimos para la Evaluaci6n de Resultados
Pautas de Orientaci6n General para la Evaluaci6n Ex Post
Marco Conceptual y Metodologa
Pautas para Evaluaci6n de Culminaci6n
Pautas para el Seguimiento Ex Post
Pautas para Evaluaci6n de Resultados

Pautas de Orientaci6n Sectorial para la Evaluaci6n Ex Post

Energa
Saneamiento
Salud
Transportes

Muchas
Gracias