ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TCNICA.

Aspectos generales de la factibilidad tcnica.

Contendr toda aquella informacin que permita establecer la infraestructura necesaria para atender su mercado objetivo, as
como cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operacin de la entidad en formacin, especificndose lo
siguiente:

Organizacin empresarial

Se describir la organizacin interna de la institucin, as como los distintos rganos de administracin, especificando nmero
de personal, experiencia, nivel acadmico y ubicacin dentro de la organizacin.

Localizacin y descripcin

Probable ubicacin geogrfica de la oficina central y de las agencias, as como explicacin tcnica de dicha decisin.

Sistemas de informacin

Descripcin de los sistemas contables, administrativos, de comunicacin y de monitoreo, de riesgos y prevencin; as como el
software y hardware a utilizar.

Marco legal

El estudio deber sustentarse en las disposiciones legales y reglamentarias vigentes aplicables, debiendo considerar la
incidencia de stas en las proyecciones financieras de la entidad.

Conclusiones

Al haber desarrollado las bases y elementos que comprende el estudio tcnico, deben emitirse las conclusiones
correspondientes, que incluirn adems, los aspectos favorables y desfavorables encontrados en la investigacin.

Elementos que integra el estudio de

factibilidad Tcnica.
Uno de los estudios tcnicos de mayor complejidad a realizar por los economistas
e ingenieros, dentro de los fundamentos tcnicos de cada nueva propuesta de
inversin, lo constituye, la seleccin de la mejor variante de macrolocalizacin
de cada nueva fbrica, as como la determinacin de su tamao ptimo. Es
imprescindible en esta etapa considerar en el anlisis diversos criterios
econmicos, polticos, tcnicos y sociales, algunos de ellos no cuantificables,
pero que influyen decisivamente a la hora de seleccionar la variante ptima de
macrolocalizacin y de tamao de cada proyecto industrial. Se sabe que existe
una relacin muy estrecha entre el tamao o la capacidad mxima de produccin
posible a alcanzar por cada nueva fbrica, la tecnologa de produccin y la zona
de macrolocalizacin de sta.

Tecnologa
Antes de decidirnos por una tecnologa a aplicar en un proyecto determinado se
debe realizar un filtrado de ideas, donde se rechazan las que claramente no son
posibles tcnicamente. Luego es necesario realizar un anlisis ms preciso sobre
la posibilidad de fabricar el producto desde el punto de vista de si dispone la
empresa de los recursos y conocimientos tcnicos para llevar a cabo el desarrollo
de este. Lo normal es que la empresa no disponga de todas las tecnologas para
la fabricacin del producto. No obstante debemos preguntarnos si podemos
adquirir la tecnologa que nos falta y especialmente la disponibilidad de
proveedores para obtener los componentes necesarios. En la actualidad la mayor
parte de las empresas dependen de una gran cantidad de proveedores y
subcontratistas que facilitan buena parte de su proceso productivo.

La seleccin de la tecnologa implica elegir una determinada combinacin de

factores productivos para transformar diversos insumos en productos.

Las decisiones de tecnologa se relacionan en varias bibliografas generalmente

con:

1. Relacin demanda-capacidad.
2. Caractersticas y disponibilidad de la mano de obra.
3. Caractersticas y disponibilidad de materiales y/o materias primas.
4. Disponibilidad financiera.
5. Tamao: es un factor determinante a la hora de escoger una tecnologa debido
a que esta debe responder directamente a los requerimientos de capacidad que
se instalarn.