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DESARROLLO 2008-2012
4 ejes estratégicos de desarrollo
institucional
Gestión Institucional
Gestión del Curriculum
Gestión de Administración y Finanzas
Clima Organizacional
PRIMER EJE DE DESARROLLO
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
Gestión Institucional
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Desarrollar y Mantenerse a Cumplimiento 2008 adelante Gabinete Certificación de
fortalecer las la vanguardia y Certificación rectoría acreditación
capacidades de en innovación de los Institucional en
adaptabilidad y actualización estándares de las áreas de
permanente de tanto curricular calidad de la gestión y
la Universidad como en el gestión docencia de
a los procesos ámbito de la institucional y pregrado
de cambio que gestión de docencia de
caracterizan y institucional pregrado, a
definen al siglo través de los
XXI y a la mecanismos de
sociedad del Acreditación
conocimiento Institucional
en que emerge permanente
y se inserta la con la Agencia
Universidad nacional CNA .
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación
Cumplimiento 2009 adelante Certificación de
y Certificación acreditación de
de los las carreras de
estándares de Medicina,
calidad de las Pedagogía y
carreras del Educación
área de salud y Parvularia
educación de
acreditación
obligatoria
mediante la
Acreditación
con la Agencia
nacional CNA o
con Agencias
internacionales
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividade Plazos Responsa Formas de
s bles Evaluació
n
Utilización Informe de
de la resultados
información de los
recogida procesos
semestralme evaluativos
nte para la aplicados
sanción de la
carga
académica
de cada
período
académico.
Gestión institucional
Entrega de Informe
un Informe general del
Semestral desempeño
sobre la docente por
Evaluación semestre
de la Gestión
Docente.
Gestión institucional
Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de
es Evaluación