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2.- Salarios:
Dice que se parte de un nivel inicial, progresar de
acuerdo con sus compromisos, habilidades y
conocimientos y que puede llegar a ganar $ 1,3
millones a los 6 aos, aumentando su sueldo hasta en
un 64%.
Eso no es verdad, primero, el promedio de carga
horaria no es de 44 horas, sino slo de 36. Adems
debera tener TODAS las asignaciones, pasar por un
sinnmero de evaluaciones y pruebas estandarizadas,
lo que significa que un nmero muy pequeo podra
alcanzar aquello. La mayora tendra sueldos muy
inferiores.
Niveles de promocin
7- Convenios de Desempeo:
Se reafirma lo que aparece en ley 20501.
Se firman estos entre:
a) El sostenedor y el Director.
b)Director y los profesores.
En l se fijan metas institucionales. Se
emplea para la evaluacin
correspondiente. Si se logran significa
aumentos de sueldos. Si no se logran
significa que pueden ser despedidos.
8- Asignaciones Docentes:
Las asignaciones que establece el Estatuto Docente, se
reestructuran totalmente:
se orientarn en base a premios por rendimiento,
orientada al mrito. Busca salarios diferentes en
una feroz competencia. Habr mayor dispersin salarial.
Quedan asignaciones por: Condiciones difciles, de zona,
Responsabilidad Directiva, de Desempeo Docente y por
Necesidad de Proyecto. Todas con aumentos de salarios
segn mediciones de resultados. Si no se cumple lo
esperado, vuelve al salario inicial. Todo esto a propuesta
por el Director al Sostenedor.
Se echa de menos la asignacin de Perfeccionamiento, la
cual no aparece!.
COLEGIO DE PROFESORES DE CHILE REGIONAL METROPOLITANO
10.- En conclusin.