11.

Anlisis Del Mercado

Que esta pasando en el
mercado?
Cuales son las tendencias?
Quienes son los
competidores?
Que opinin tienen los
consumidores acerca de los
productos presentes en el
mercado?
Que necesidades son
importantes?
Estn siendo satisfechas
esas necesidades por los
productos existentes?

El Mercado
Principalmente El Mercado lo empezamos con
recursos bsicos con ayuda de nuestros
familiares y clientes nos ha ido
satisfactoriamente se han notado las ganancias,
La colaboracin de nuestros compaeros,
Clientes, profesores, familiares etc. Hemos
Tambin notado que nos han montado
competencia con las dems microempresas que
Hemos tenido que realizar algunos cambios con la
intencin de satisfacer a nuestros clientes, economizar,
bajar a los precios, para que se nos de la base y no
haiga
perdida de ganancias con nuestra microempresa.

Objetivos:
Los objetivos del mercado objetivo deben
ser especficos y cuantificables.
Los objetivos comunes incluyen aumentar
el conocimiento,clientes potencialeso
ventas de la empresa.
Ejemplos de estos objetivos incluyen el
uso cada vez mayor de un cdigo de
descuento, el aumento del trfico hacia
una pgina de aterrizaje o el aumento de
las ventas en un sitio de comercio
electrnico.
Una vez que establezcas los objetivos,
considera la cantidad de tiempo necesario
para alcanzar estos y el nmero de
canales de comercializacin a utilizar.

Buenas Ganancias
Que la Competencia no nos afecte
Satisfacer a los clientes
Buena Presentacin
Limpieza, Seguridad
Hacer sentir bien a mi cliente de que lo
que esta consumiendo es seguro,
limpio pero sobre todo que son aseadas
las personas que lo estn vendiendo.
La apariencia del mercado y del
chocolate

El Tipo De Cliente
CLIENTES ACTIVOS : Existen dos tipos, los habituales y los
ocasionales .
Los Habituales: Son aquellos que con frecuencia me
compran porque soy un empresario serio, responsable,
vendo artculos buenos a precios justos y los trato bien .
Debo Cuidarlos mucho !!!
Los Ocasionales : Son aquellos que de vez en cuando vienen
a la empresa, pues prefieren a la competencia por que tiene
precios bajos, facilidades de pago, etc.
Debo Atraerlos !!!
CLIENTES POTENCIALES : Son aquellos que pueden llegar a
necesitar mis productos, tienen como pagar pero an no han
decidido comprar, ni a m ni a la competencia, pero lo harn.
Son el futuro de la empresa !!! TIPOS DE CLIENTES

Mi Tipo De Cliente
Los Habituales: Son
aquellos que con
frecuencia me
compran porque soy
un empresario serio,
responsable, vendo
artculos buenos a
precios justos y los
trato bien . Debo
Cuidarlos mucho !!!

12.Analisis De la
competencia
Qu tantos competidores
existen y quines son?
Cul es el tamao de la
empresa competidora y su
fortaleza financiera?
Cul es el importe de las
ventas de los competidores?
Cul es la calidad del
producto, mercanca o
servicios ofrecidos por sus
competidores actuales y
potenciales?
Contra quines va a
competir?

Nuestra competencia son nuestros compaeros, son varios

cada uno maneja su microempresa de ha 5 compaeros sus
ventas a pesar de que nuestra microempresa tiene ganancia
no se puede negar que tenemos cierta competencia debido a
sus precios y su comercio, es muy bueno atrae mucho a
nuestros clientes con sus productos ya que son variados,
como empanadas, Cupcakes, Tortas, Pulseras, Etc. Pero
adems tambin que tienen un buen parlamento a la hora de
vender sus producto tiene una forma o mtodo de ser convincente
ante los clientes, pero sobre todo dan una garanta por el uso o
consumo del mercado ya que trata de mejorar su producto y hacer
sentir cmodo al cliente, pidiendo su consejo de cmo le supo el
producto, y se puede decir que a partir de ahora tenemos grandes
competencias pero aun as mejoramos cada da para tener buenas
ganancias, ventas, Un buen productos, clientes.

Ventajas & Desventajas

Coexisten muchos ofertantes
(vendedores) y demandantes
(compradores) que estn
dispuestos a vender o comprar
un determinado producto.
Los compradores y vendedores
estn bien informados
Los vendedores y compradores
pueden vender o comprar
libremente entre ellos; por tanto,
tienen libertad de movimiento
(de entrada y salida).
En las condiciones sealadas, las
empresas ofertantes tienen una
curva de demanda horizontal

Los vendedores y compradores no

tienen control distinguible sobre el
precio de venta; es decir, no ejercen
influencia en el precio de mercado
porque ninguna empresa o
comprador es lo suficientemente
grande para hacerlo, por tanto, es
fijado de manera impersonal por el
mercado.
Los ofertantes o vendedores no
dedican mucho tiempo a elaborar
una estrategia de mercadotecnia, ni
a realizar actividades relacionadas
con sta, como investigacin de
mercados, desarrollo de nuevos
productos y servicios, fijacin de
precios e implementacin de
programas de promocin

La empresa tiene que tomar una

seriede decisiones estratgicas en
relacionados canales de distribucin.
La empresa puede vender empleando
Varios canales
dedistribucin.Alconjunto
decanalesdedistribucindelaempres
a
denominamos Red de distribucin.
Algunas de las decisiones
fundamentales
son:
Canalespropios o ajenos
Decidir que canales utilizar la
empresa.
El nmero de escalones de la red de
distribucin
El nmero de elementos del escaln