LA LOGISTICA DE LA

EMPRESA

1.LOGISTICA : CONCEPTO
1

La logstica es una actividad

empresarial que tiene como
finalidad planificar y gestionar
todas las operaciones
relacionadas con el flujo optimo
de materias primas productos
semi elaborados y productos
terminados desde las fuentes
de aprovisionamiento hasta el
consumidor final

La logstica aplicada ala

gestin del almacn y stock
comprende el conjunto de
tcnicas y mtodos que utiliza
la empresa para planificar,
organizar y controlar todos
los recursos necesarios, al
realizar las actividades de
aprovisionamiento ,
produccin, almacenaje
transporte y distribucin con
el fin de suministrar al cliente
un servicio de calidad al
mnimo coste.

2. LOGISTICA: FUNCIONES
APROVISIONAMIENTO:
Consiste en seleccionar los proveedores mas eficientes para
suministrar al centro de produccin las materias primas , las piezas o
elementos que mejor respondan al ritmo de produccin con un
menor coste

PRODUCCION:
Implica organizar todos los medios de produccin: fsicos humanos y
las actividades de elaboracin o transformacin.

DISTRIBUCION COMERCIAL:
Consiste en adecuar el almacn ( ubicacin optima del local,
distribucin de espacios, colocacin de productos en lugares
adecuados, gestin de stocks) y el medio de transporte. ( criterios
para optimizar rutas ).

SERVICIO POSVENTA:
Estas se centran en estudiar las necesidades del cliente, gestionar
pedidos, establecer los servicios de post venta.

3. LOGISTICA : OBJETIVOS
1

Adquirir los materiales en las condiciones mas adecuadas, de

esta forma evitamos realizar operaciones de desembalaje,
preparacin y adaptacin posterior.

Reducir los costes de transporte, realizando agrupacin de

cargas y minimizando etapas y distancias en el recorrido.

Reducir los costes de manipulacin, procurando cambiar la

mercadera de lugar el menor numero de veces

Reducir los grupos de clasificacin del stock , as como

minimizar el volumen, el espacio y el numero de recintos
destinados a almacenaje.

Reducir el numero de revisiones y control de existencias:

hacindolas necesarias y de la forma mas fcil y cmoda
posible.

PLANIFICACION DEL
ALMACEN

1. PLANIFICACION DEL
ALMACEN
La necesidad de
almacenar es una
consecuencia de
organizar el ritmo de
produccin y regular
el mercado de
consumo

La planificacin optima del almacn debe gestionar los

recursos disponibles y prevenir las necesidades, para que
los materiales y los productos siempre se encuentren
cuando, cuanto y donde se necesiten

2. APROXIMACIN DEL PRODUCTO AL

MERCADO
Es un proceso logstico que se realiza bsicamente a travs de
las actividades de transformacin almacenaje y transporte.

La aproximacin del producto al mercado se realiza a travs de

dos canales:
Canal de aprovisionamiento:
se realiza cuando el producto
se traslada desde el centro de
extraccin a los centros de
produccin

Canal de distribucin:
Cuando el producto se traslada
desde la fabrica o el almacn
hasta los puntos de venta

Canal
directo
(no
existen
intermed
iarios)

Canal corto
(el
producto
pasa por
un
intermediar
io antes de
llegar
al
consumidor
)

Canal largo
(entre
el
fabricante y
el
consumidor
hay
al
menos dos
intermediar
ios)

Canal
muy
largo
( cuando se
introducen
otros
intermediari
os como un
importador ,
agente
de
ventas etc. )

3. EL ALMACN:
Edificio o lugar donde se
guardan o depositan
mercancas , o materiales.

Las principales actividades

que se realizan en el almacn
son:
Recepcin de las mercancas enviadas
por los proveedores
Almacenamiento o ubicacin de los
productos en la zona mas idnea del
almacn
Conservar y mantener en perfecto
estado las caractersticas de los
productos almacenados
Gestionar el stock, calculando la
cantidad que hay que almacenar de
cada articulo y la frecuencia de los
pedidos.
Realizar expediciones que lleguen a
destino en las condiciones solicitadas
por el cliente.

3.1 Tipos de almacenes:

Segn la
estructura o
construccin
Segn la
actividad de la
empresa
Segn la
funcin logstica
Segn el grado
de
automatizacin
Segn la
titularidad o
propiedad

Almacenes a cielo abierto

Almacenes cubiertos
Empresa comercial: almacn de
mercancas, y en algunos casos envases y
embalajes.
Empresa industrial: almacn de materias
primas y auxiliares, almacn de materiales
diversos y almacn de productos
terminados.
Plataformas logsticas o almacenes centrales
Almacenes de transito o de consolidacin
Almacenes regionales o de zona y locales.
Almacenes convencionales
Almacenes automatizados
Almacenes automticos.
Almacenes en propiedad
Almacenes en alquiler
Almacenes en rgimen de leasing

3.2 Planificacin y ubicacin de los

almacenes:
La planificacin optima del almacn debe gestionar los recursos
disponibles y prevenir las necesidades, para que los materiales y
productos se encuentren cuando y cuanto , dnde se necesiten.
Variables a considerar en
el proyecto de almacn
son:
El producto: tipos,
caractersticas cantidad
total a almacenar.

Tambin se deben planificar las

actividades almacenaje
transporte teniendo en cuenta
los siguientes aspectos:
La ubicacin y el tamao de los centros de produccin y
locales de almacenaje.
La previsin de la demanda y el aprovisionamiento de
materiales y productos
El sistema de gestin del stock y el control de inventarios

La capacidad de
fabricacin de la industria

Las caractersticas de la
red de distribucin

El coste del terreno,

edificacin instalaciones
y equipos.

El sistema de manipulacin de mercancas y materiales.

La organizacin del transporte de aprovisionamiento y
distribucin.
El procesamiento de pedidos, empaquetados y
proteccin de productos.
el nivel de servicio que se prestara al cliente.
El sistema de informacin entre los distintos centros o
secciones.

3.3 ALMACEN: Diseo

Elementos de la infraestructura
exterior del almacn

ACCESOS: (Carretera y vas

de servicio) y parking para
camiones

Zona de rodadura de
camiones, muelles y zonas
de
de carga
carga o
o descarga
descarga ..

Distribucin del espacio interior del

almacn
ZONA DE RECEPCION: las
actividades de control de calidad,
clasificacin
clasificacin de
de productos
productos y
y su
su
adaptacin para e l almacenaje.
ZONA
ZONA DE
DE ALMACENAJE:
ALMACENAJE: Se
Se
depositan las mercancas
separndolas segn el grado de
rotacin, condiciones de
conservacin,
etc.
conservacin,
etc. DE
ZONA
DE PREPARACION
PEDIDOS: Se compone de un rea
para seleccin y recogida de
mercancas y otra para
operaciones de picking.
ZONA DE EXPEDICION: Con reas
separadas para consolidacin de
envos, embalado y control de
mercancas.
ZONAS
ZONAS AUXILIARES:
AUXILIARES: Con
Con sub
sub
divisiones para envases y
embalajes; bateras,
herramientas, piezas de repuesto;
locales destinados a oficinas y
otras dependencias del personal.