Sei sulla pagina 1di 29

Adriano Santos Alencar RA: 23.794.

2015
Letcia Lima Cavalcanti RA: 23.491.2015
Moiss Telles Monteiro RA: 23.887.2015

1 Banca Examinadora
12/03/2015

Empreendedorismo Projeto Integrador


Faculdade ENIAC - 2015

Apresentao
da empresa;
Contedo
da apresentao
Produtos e Servios;
Misso;
Viso;
Valores;
Organograma;
Logotipo;
Slogan;
Concorrentes;
Fornecedores;
Pblico alvo;
Clientes;
Propaganda e
Agradecimentos.

Apresentao da Empresa
Apresentao da empresa
A Haru Ptisserie foi fundada em So Paulo no dia 15/03/2008 trazendo o
que h de melhor no seguimento da confeitaria, atuando com loja fsica situada
em Guarulhos.
Produzimos os melhores doces e sobremesas pensando no bem-estar e
prazer de nossos clientes, para grandes eventos como casamentos e datas
festivas.
Nos destacamos entre as mais refinadas confeitarias da regio. Isso se
deve dedicao dos seus responsveis que no mediram esforos no
tocante a qualidade do que produzem e seu atendimento.

"Uma empresa da famlia para famlia".

Produtos e Servios
Nossos Produtos

Bolo de aniversrios

Bolo com temas infantis

Doces para casamentos

Doces decorativos

Bolo para casamentos

Doces tradicionais

Misso
Nossa misso
Produzimos o que h de melhor no ramo da confeitaria usando sempre os
melhores ingredientes, lutando sempre para no cair a qualidade de nossos
produtos.
Procuramos sempre atender bem, para que nossos clientes possam divulgar
cada vez mais nossa empresa.
Nossa meta : Sempre melhorar, usando os melhores produtos e ingredientes
que tragam cada vez mais qualidade para nossa empresa.

Haru Ptisserie O cliente sempre em primeiro lugar!

Viso
Nossa viso
o Pretendemos em curto prazo alcanar alguns objetivos como:
Aumentar nossa cozinha para produzir em maior quantidade nossos produtos.
Contratar mais confeiteiros.
Comprar mais um carro para as entregas.
o Em um futuro pouco maior pretendemos:
Conquistar franquias, aumentando nossa marca sem muito investimento.

Valores
Valores
o A qualidade em nosso atendimento e a qualidade do nossos produtos trazem

valores que difundem nossa empresa das demais neste seguimento.


o Sempre inovando e trazendo o que h de melhor deste mercado, superando as

expectativas de nossos clientes.

Organograma
Organograma

Logotipo
Logo

Slogan
Slogan

"Uma empresa da famlia para


famlia".

Concorrentes
Concorrentes

Fornecedores
Explicao de Fornecedores em um
sistema aberto.
Explicar e esclarecer o que so
fornecedores do sistema e fornecedores
de insumos.

Pblico-alvo
Aquele que objetivamos alcanar no
momento que criamos um produto, marca
ou empresa.
Como descrever. Por perfil demogrfico,
scio-econmico ou simplesmente
qualificando-o.

Clientes
Aquele que compra. Quem so os
clientes da Coca-Cola? Evitar os chaves
da chupeta e da mamadeira, pois no
diferem cliente de alvo, mas sim, decisor,
influenciador, etc. Entrar neste aspecto se
houver necessidade.

Propaganda
Explicar e padronizar a informao sobre
o que foi solicitado. Definir se carto e
sites so formas de promover a empresa.
Dar nfase aos meios, veculos e formas
de divulgao.

Agradecimentos
Apenas comentar.

Nome da empresa
2 Banca Examinadora
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx RA xxxxxx
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx RA xxxxxx
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx RA xxxxxx
Trabalho de Graduao Interdisciplinar
Faculdade Eniac
2013

29/11/2013

Sumrio
Apresentao da Empresa;
Quem somos;
Lay out;
Localizao do Negcio;
Plano de Marketing;
Anlise SWOT;
Estratgias promocionais;
Estrutura de comercializao;
Estratgia de preo;

Sumrio
Plano Financeiro
Fluxo de caixa
DRE
Ponto de equilbrio
Pay back ( Tempo de retorno do investimento )
Plano Operacional
Processo produtivo Operacional
Fluxograma
Concluso

Apresentao da empresa
Em no mximo 2 (dois) slides apresentar um
resumo da empresa.
(QUEM SOMOS)
1.Nome da Empresa;
2.O que fazemos;
3.Logotipo;
4.Slogan
5.localizao
Obs: O contedo apresentado na 1 banca j
com as devidas correes solicitadas pela banca
examinadora

Lay Out
Definir Lay-Out da rea que interessa, ou da rea
produtiva.
Mostrar preferencialmente o Lay-out da rea em
que ser mostrado o processo e o fluxograma.

Anlise FOFA / SWOT


FORAS
*
*
*
*

OPORTUNIDADES
*
*
*
*

FRAQUEZAS
*
*
*
*

AMEAAS
*
*
*
*

Estratgia Promocional
O que ser feito para manter os pontos
fortes, reduzir os fracos, aproveitar as
oportunidades e evitar as ameaas.

Estratgia de comercializao
Explicar e relembrar os 4 Ps

Estratgia de preo
Explicar que estratgia no colocar o
preo de venda, apenas. Mas falar em
posicionamento, condies, etc.

Plano financeiro

Toda a parte financeira :Fluxo de Caixa,


Demonstrativo de Resultados, Ponto de
Equilbrio e Retorno do Investimento( Pay
Back).

Processo Produtivo/Operacional

Manter este padro

Fluxograma
Analisar pontos crticos, fases
desnecessrias, chances de melhoria,
etc.
Evitar usar pontos de deciso s porque o
professor pediu.
Verificar se no h loopings.

Concluso

Neste slide o grupo dever apresentar a


concluso final sobre a viabilidade do
negcio.