DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR

TECNOLGICA
INSTITUTO TECNOLGICO
DE SALINA CRUZ
MATERIA:

UNIDAD 1

INSTRUMENTOS DE
PRESUPUESTACIN EMPRESARIAL

INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA

CARRERA:
INGENIERA EN

INTEGRANTES DEL

GESTIN
EMPRESARIAL
DOCENTE:
ROSA MARINA BARTELI
BARTOLO
SEMESTRE:
IV
GRUPO:
D2

YARISAMAR ARIAS

EQUIPO:
MIGUEL ALEXIS CARRANZA

CAMPILLO
MARTHA JAZMN MIGUEL
RAMIREZ
LIZBETH OSUNA FUENTES
ARCILA JIMENEZ

ANTONIO
EFRAN HERNNDEZ
MNDEZ
OSIRIS ALEXIS MARTINEZ
SANCHEZ
SALINA CRUZ, OAXACA. A

DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR

TECNOLGICA
INSTITUTO TECNOLGICO
DE SALINA CRUZ
MATERIA:

UNIDAD 1

INSTRUMENTOS DE
PRESUPUESTACIN EMPRESARIAL
CARRERA:
INGENIERA EN
GESTIN
EMPRESARIAL
DOCENTE:
ROSA MARINA BARTELI
BARTOLO
SEMESTRE:
IV
GRUPO:
D2

INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
INTEGRANTES DEL EQUIPO A
EXPONER:
YARISAMAR ARIAS
CAMPILLO
MARTHA JAZMN MIGUEL
RAMIREZ
LIZBETH OSUNA FUENTES
ARCILA JIMENEZ
SALINA CRUZ, OAXACA. A

INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD
Es la disciplina que ensea las normas y
procedimientos para analizar, clasificar y
registrar las operaciones efectuadas por
entidades,
Se
puede
entender
la
contabilidad
como
unacienciaya
que
genera
conocimiento
sistemtico,
verificable y falible, mientras que tambin
es unatcnicaya que sus procedimientos
permiten procesar y aplicar datos.

A
continuacin
se
abordarn
temas
relacionados con la contabilidad administrativa
y la contabilidad financiera se analizar el
concepto, sus diferencias, la comparacin de
ambas, as como tambin la importancia que
tiene la contabilidad administrativa en la
planeacin, control, y toma de decisiones.

COMPARACIN DE LA
CONTABILIDAD FINANCIERA Y
ADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
Sistema de informacin al servicio de las necesidades de la
administracin, destinada a facilitar las funciones de planeacin, control
y toma de decisiones. Es la rama que con tecnologa de punta adecuada
permite que la empresa logre un liderazgoen costos o una clara
diferenciacin que la distinga de otrasempresas u organizaciones.

CONTABILIDAD FINANCIERA

Sistema de informacin orientada a proporcionar

informacina terceras personas relacionadas
con la empresa, como accionistas, instituciones
de crdito, inversionistas, etc. a fin de facilitar
sus decisiones.

DIFERENCIAS ENTRE LA
CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD FINANCIERA

Genera informacin de uso interno en la

organizacin, para la toma de decisiones

Genera informacin para proporcionar a

personas relacionadas externamente con la
organizacin (Bancos, accionistas, etc.)

La informacin que precisa coadyuva en la

toma de decisiones para tomar acciones
enfocada hacia el futuro.

Genera informacin sobre el pasado o

hechos histricos de la organizacin

No est regulada por las NIF.

La informacin que genera tiene que ser

regulada por las NIF, normas y reglas
contables

No es un sistema de informacin obligatoria

es un sistema opcional.
No puede determinar con precisin la
utilidad generada, proporciona
aproximaciones o estimaciones

Es un sistema obligatorio de acuerdo con la

legislacin mercantil
Proporciona con exactitud y precisin la
utilidad generada.

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y

LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD FINANCIERA

Recurre a disciplinas como la estadstica, La contabilidad Financiera se apoya en la

economa, la investigacin de operaciones,
informacin contable de cada rea de la
las finanzas y otras con el fin de aportar
Organizacin.
soluciones a problemas de la Organizacin

SIMILITUDES ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA

Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
A)
Tanto
la
Contabilidad
Financiera como la Contabilidad
Administrativa se apoyan en el
mismo sistema contable de
informacin, ambas parten del
mismo banco de datos.

B) Ambas exigen responsabilidad,

donde la Contabilidad Financiera
verifica y realiza dicha labor a nivel
global, mientras que la Contabilidad
Administrativa lo hace por reas o
segmentos llegando al conjunto total
de la empresa.

PLANEACIN

Las actividades de planeacin indican lo qu se desea lograr en la empresa y cmo se plantea

alcanzarlo.
La planeacin es un elemento fundamental en el rea administrativa de una empresa, ya que
permite:

Fijar objetivos, estrategias,

metas y polticas
Ampliar el foco de atencin
hacia los cambios del entorno.
Desarrollar acciones con
flexibilidad.

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA

PLANEACIN
La contabilidad administrativa apoya a la planeacin operativa, pues considera el
diseo de acciones para alcanzar los objetivos que se desean en un periodo
determinado mediante el empleo de distintas herramientas, como los
presupuestos, el modelo costo-volumen utilidad y el costeo basado en
actividades.

CONTROL

El control es la medicin y correccin del desempeo a fin de garantizar que se

han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para
alcanzarlos. Planeacin y control estn estrechamente relacionados.

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL

El control administrativo es el proceso mediante el cual la administracin

se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y
efectivamente, en funcin de los objetivos planeados por la organizacin.

EJEMPLO:
Cuando el gerente de una empresa tiene que realizar evaluaciones
de los resultados a travs de informes y monitoreo de su personal,
tomando las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias.

TOMA DE DESICIONES
Para tomar una buena decisin se requiere utilizar el modelo cientfico que, en resumen, es el
siguiente:
Anlisis (reconocer que existe un problema, definirlo, obtener y analizar datos).
Decisin (proponer diferentes alternativas y seleccionar la mejor).
Puesta en prctica (poner en prctica la alternativa seleccionada y realizar la vigilancia necesaria
para controlar el plan elegido.

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

EN LA TOMA DE DECISIONES

La calidad de las decisiones depende del tipo de informacin disponible; es decir, a mejor calidad
de informacin, mejor decisin. Aunque la informacin que genera la contabilidad es usada por la
administracin en la toma de decisiones, es importante resaltar que no proporciona respuestas
automticas a los problemas administrativos.

EJEMPLO:
En toda empresa diariamente se toman decisiones, unas pueden
ser rutinarias como la contratacin de empleados, pero otras no,
como la decisin de introducir o eliminar una lnea de producto.

CONCLUSIONES
La contabilidad administrativa es un sistema de
informacin al servicio de las necesidades de la
administracin para facilitar las funciones de planeacin
control y toma de decisiones de una empresa.

GRACIAS POR SU ATENCIN

A CONTINUACIN

LA TAREA