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GERENCIA DE CENTROS DE
TECNOLOGA DE
INFORMACIN
2010
I.
OBJETIVOS
II.
III.
V.
ARQUITECTURA DE SISTEMAS
VI.
ARQUITECTURA TECNOLGICA
VII.
PRIORIZACIN DE PROYECTOS
VIII.
IX.
CONCLUSIONES
20100017491
Razn Social:
Direccin:
Telfono:
2422667
Fax:
2106245
Pgina web:
http://www.telefonica.com.pe/
Consolidar y fortalecer
el liderazgo
VISION
Queremos
mejorar la vida de
las personas, facilitar el
desarrollo de los negocios y
contribuir al progreso de las
comunidades donde
operamos,
proporcionndoles servicios
innovadores, basados en las
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones (TIC)
MISION
Fortaleza:
Empresa que presta servicio a nivel mundial en el mercado de la telefona y las
telecomunicaciones.
Empresa que ha establecido cobertura a nivel nacional.
Incorporacin de alta tecnologa merced a los servicios que desarrolla otras empresas
del grupo TELEFNICA.
Propietario de la red de comunicaciones
Buena imagen corporativa.
Especializacin en atencin al cliente, respuesta inmediata y adaptacin a las nueva
necesidades de los clientes.
Contribucin al desarrollo social del pas
Oportunidades:
Con las leyes de inversin, en las telecomunicaciones se presenta la oportunidad de
captar mercados potenciales, que anteriormente no se poda ingresar por limitaciones
legales.
La insatisfaccin de los usuarios por los servicios que brindan otras compaas.
Crecimiento econmico del pas
Debilidades:
No poder satisfacer las necesidades plena de la demanda existente, por limitaciones
legales y geogrficas.
Servicio al cliente insuficiente
Amenazas:
El ingreso de nuevas empresas en el negocio de las telecomunicaciones.
Competencia de precio de algunos prestadores como estrategia de comercializacin.
Los cambios econmicos en los mercados globalizados especialmente en las
economas emergentes.
Adecuacin a reglamentos del organismo regulador
UNIDADES IDENTIFICADAS
C Crea
R Lee
U Actualiza
D Elimina
Servidor de BD
Servidor Web
Servidor de Correo
Servidor de Desarrollo
Estaciones de Trabajo
Windows XP
Interfaces de Sistemas
OBJETIVOS ESTRATGICOS
A.- Consolidar y fortalecer de forma
permanente posicin de liderazgo
B.- Tener la mejor red que soporte sus diversos
productos y servicios (P&S)
C.- En cuanto a sistemas de Informacin, contar
con modelos de gestin global, mapa de
aplicaciones y produccin eficiente.
Contribuci
n
TIPO
0 No
9 8 Carcter crtico
4 Poco
8 7 Muy importante
16 Mucho
32 Critico
7 - 6 Importante
PROYECTOS
PUNTAJE (TIPO)
P1.Desarrollo e Implementacin
de un Sistema de atencin y
ventas online que no implique el
flujo fsico de dinero.
P2. Implementacin de un Data
Warehouse para conocer las
pautas y necesidades del cliente
P3. Implementacin de un
proyecto de integracin de
canales: Internet (y WAP),
oficinas, Cajeros Automticos y
S.A.T
A
8
B
7
C
9
TOTAL
32
256
32
224
16
144
624
16
128
16
112
16
144
384
32
256
32
224
32
288
768
PROYECTOS
P3. . Implementacin de un proyecto de
integracin de canales.
P1. Desarrollo e Implementacin de un
Sistema de atencin y ventas online.
P2. Implementacin de un Data
Warehouse.
PUNTAJE
PRIORIDA
D
INVERSIN
(US$)
768
12,000
624
10,000
384
7,000
P3. Implementacin de un
proyecto de integracin de
canales.
Los distintos canales
de distribucin (Internet, WAP, Cajeros
Automticos, Oficinas, la propia ADDDNP) deben estar
sincronizados para no producir confusiones y, por tanto,
insatisfaccin en los clientes.
Internet es un canal ms barato que la Atencin Telefnica o
los Cajeros Automticos, con lo que es posible una reduccin
de costos.
Algunos objetivos
estratgicos para los
primeros
dosremoto
o tres
aos.
Desarrollo
del Proyecto (acceso
a informacin
de productos y
servicios que no impliquen flujo fsico de los mismos).
Integracin de los canales: Internet (y WAP), Oficinas, Cajeros
Automticos y S.A.T.
Anlisis de datos para conocer pautas y necesidades de clientes y
usuarios.
Transformar los Agentes de Atencin Telefnica en Agentes
Comerciales, especializados en asesorar en productos y servicios y no
tanto en realizar operaciones en nombre de los usuarios, puesto que
esto ser derivado en la medida de lo posible a los canales Internet y
Cajeros Automticos.
Integracin de canales
del ADDNP
Beneficios
Oferta de servicios a travs de un nuevo canal de
atencin.
Atencin desde cualquier lugar con cobertura digital.
Menor uso de tiempo al no trasladarse a las agencias
para realizar sus consultas.
Requisitos
La
implementacin
de
este
proyecto
implica
necesariamente la implementacin de una red empresarial
por el medio de la cual los servicios especficos de la
empresa sean accesibles en el modo cliente-servidor,
generalmente a travs de una interfaz Web que puede
consultarse simplemente mediante un navegador.
CONCLUSIONES:
El rea de TI es vital e imprescindible para que
una empresa pueda alcanzar sus objetivos y
desarrollar el plan de accin definido.
Todos los esfuerzos del rea de TI, ya sean
proyectos de implementacin, proyectos de
adquisicin y otros, deben estar plenamente
alineados con los objetivos estratgicos de la
empresa, toda otra accin que no persiga el
logro de stos no tiene sentido alguno en una
empresa.
CONCLUSIONES
Todo gerente de TI debe ser parte del
planeamiento estratgico de una empresa al
momento de definir el plan de accin, para
garantizar as la factibilidad tecnolgica y
tcnica de los pasos que se definan para el
alcance de los objetivos.
La planificacin de los proyectos de sistemas
son presupuestados y priorizados segn el
aporte de stos al logro de los objetivos
estratgicos, y es a partir de ello que se define
el PSI (plan de sistemas de informacin).