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PRESENTADO POR
EDINSON MEZA
EDWIN CUNDUMI OCORO
JANIER MENDOZA RANGEL
EDGAR MACEAS RA
SERGIO DE ARCO
TUTOR:
MAURICIO MICHELL
CONTROL INTERNO
El control interno nace en las agrupaciones colegiadas de
contadores y la definen como "las polticas y
procedimientos establecidos para proporcionar una
seguridad razonable de lograr los objetivos especficos
de la entidad. La Gerencia establece el Control Interno a
travs de la planeacin, organizacin, direccin y
ejecucin de tareas y acciones que den seguridad
razonable de que los objetivos y metas sern logrados.
El Control Interno se define como cualquier accin
tomada por la Gerencia para aumentar la probabilidad de
que los objetivos establecidos y las metas se han
cumplido.
El control interno en una organizacin est
directamente relacionado con la seguridad y proteccin
de sus activos.
El control interno ayuda a lograr el cumplimiento de
de
los
activos
elementos
Asegurar la confiabilidad de
la informacin y de sus registro.
Definir y aplicar medidas para
prevenir los riesgos, detectar y
corregir las desviaciones que se
presenten en la organizacin y
que puedan afectar el logro de
sus objetivos.
Garantizar que el sistema de
control Interno disponga de sus
propios
mecanismos
de
verificacin y evaluacin.
Velar
porque
la
entidad
disponga
de
procesos
de
planeacin
y
mecanismos
adecuados para el diseo y
desarrollo organizacional, de
acuerdo con su naturaleza y
TIPOS DE CONTROL
Los procesos de control pueden ser
del tipo:
Preventivo cuando se trata de
evitar situaciones no deseables .
Detectivos cuando se utilizan
para detectar situaciones que
ponen en riesgo el logro de los
objetivos .
Correctivo cuando actan para
corregir y evitar la recurrencia de
una situacin problemtica.
Proactivos que pueden promover
a que ocurran cosas positivas
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL
Paso 1: Determinar los objetivos, planes y
los estndares de medicin.
Paso 2: Analizar los esperado contra lo
actual.
Paso 3: Establecer las desviaciones.
Paso 4: Retroalimentar (informar para
corregir las desviaciones o identificar reas
de mejora).
AUDITORAS
Las auditorias interna son mecanismo a
travs del cual las Oficinas de Control
Interno verifican el cumplimiento de las
metas,
procedimientos,
polticas,
objetivos, planes, programas, proyectos,
directrices, normatividad, de la entidad
publica, como tambin oportunidades de
mejora a la operacin de las actividades;
apoyando a la alta direccin en la toma de
decisiones sobre la base de evidencias para
corregir las desviaciones presentadas.
Los procedimientos de auditoria
son las tcnicas que utiliza el
auditor
para
evaluar
el
funcionamiento
de
los
procedimientos de control con el
fin de verificar los resultados del
control interno y emitir resultados
PROCEDIMIENTOS DE AUDITORA
La pruebas de auditora permiten
al auditor evaluar de una forma
ms segura y eficiente tanto los
procedimientos de control como
los
resultados
de
estos
procedimientos. Lapruebas de
auditora se dividen en:
Pruebas
sustantivas
cumplimiento.
Pruebas de Existencia
de
SNTESIS FINAL
QUE ES CONTROL INTERNO?
Se entiende como el sistema integrado por el esquema de
organizacin y el conjunto de planes, mtodos, principios,
normas, procedimientos y mecanismos de verificacin y
evaluacin adoptado por una entidad, con el fin de procurar
que todas las actividades, operaciones y actuaciones, as
como la administracin de la informacin y los recursos se
realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales
dentro de las polticas trazadas por la direccin y en atencin
a las metas u objetivos previstos.
QUINES EJERCEN EL CONTROL INTERNO?
El control interno lo ejerce cada uno de las personas que
hacen parte de la entidad y que contribuyen al cumplimiento
de los objetivos establecidos.
PARA QU SIRVE EL CONTROL INTERNO?
Sirve para garantizar que cada uno de los procesos, polticas,
metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo
preestablecido, dando el mximo de rendimiento en
cumplimiento de su misin.