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MANUFACTURA (BPM)
ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD
ROL DE LA DIGEMID
Control y Vigilancia Sanitaria:
Autorizaciones
sanitarias de
funcionamiento,
traslados,
ampliaciones.
Inspecciones
reglamentarias,
Certificaciones en BPM.
MEDICAMENTOS SEGUROS,
EFICACES y de CALIDAD
DIGEMID
CADENA DE DISTRIBUCIN
DIGEMID
DISTRIBUCION
DROGUERIAS
DISPENSACION
OFICINAS
FARMACEUTICAS
1937
1954
R.M. 7372010/MINSA
R.M. 055-99
SA/DM
LEY 26842
Ley General
de Salud
1997
R.M. 1462-2005
SA/DM
1999
2005
Nov 2009
2010 Ene-2012-2014
Ley 26842
Ley 29459
Reglamento de Establecimientos
Farmacuticos
D.S. N 014-2011-SA
Modifican el Reglamento de
Establecimientos Farmacuticos
D.S. N 002-2012-SA
D.S. N 033-2014-SA
D.S. N 016-2011-SA
R.M. 055-99-SA/DM
R.M. 125-2000/MINSA
R.M. 2042000/MINSA
Decisin 516
Decisin 706
Decisin 721
R.M. 1240-2004/MINSA
R.M. 805-2009/MINSA
R.M. 737-2010/MINSA
B.P.M
PROCESOS BASICOS
FABRICACIN
Instalaciones,
Equipos,
Sistemas de
apoyo crtico,
Insumos
ENVASADO
Instalaciones, Equipos,
Sistemas de apoyo crtico,
Materiales, Grneles
DOCUMENTACION
Procedimientos, Guas de fabricacin,
protocolos, Registros
ACONDICIONADO
Instalaciones, Equipos,
Envase mediato,
Productos
PERSONAL
Calificados, Experiencia
Comprometidos
Pilares de la BPM:
1.- No confusin
2.- No contaminacin
ALMACEN
PERSONAL
MATERIALES
O
D
EQUIPOS
BPM
TA
N
E
INSTALACIONES
CONTROL DE
CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD
( BPM )
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
B.P.M
DIGEMID
Debe
asegurar
8- Que se hubieren
tomado
medidas adecuadas para
asegurar, en todo lo posible,
que:
Garanta de la Calidad
Debe asegurar que:
1- Exista un sistema
para
control
de
cambios, manejo de
desviaciones,
administracin
del
riesgo, calificacin de
personal, validacin y
liberacin de producto.
Garanta de la Calidad
Garanta de la
Calidad
Debe asegurar que:
3- Se realicen
evaluaciones peridicas
de la calidad de los
productos farmacuticos
con el objetivo de
verificar la consistencia
de los procesos y
asegurar su mejora
continua.
Garanta de la Calidad
4-
Se debe contar
con un Manual de
Calidad
que
demuestre
el
compromiso de la
organizacin,
incluyendo
la
gerencia
general,
con el sistema de
gestin de calidad,
cules
son
sus
elementos, procesos
involucrados y como
interaccionan entre
s.
Control de Cambios
El sistema de control de cambios
debe asegurar que todos los cambios
que puedan influir en la calidad del
producto, seguridad del paciente o
consistencia
del
proceso
se
notifiquen, justifiquen, investiguen,
documenten y aprueben antes de su
implementacin.
Control de Cambios
Sistema de control de cambios
permite evaluar propuestas de
cambio en forma planeada, con la
posibilidad de que sean rechazadas.
No se deben aceptar conceptos como
cambios urgentes o cambios no
planeados, los cuales deben ser
manejados como no conformidades.
Control de Cambios
No se aplica para:
Cubrir correcciones.
Acciones correctivas y preventivas.
Control de Cambios
Se debe tener un procedimiento operativo
estandar.
Se aplica a:
Instalaciones
Insumos
Sistemas.
Equipos
Procesos de manufactura o anlisis
mtodos validados y/o elementos controlados y/o
cuando surgen como solicitudes bajo una
perspectiva de favorecer la mejora continua.
Control de Cambios
El procedimiento de control de
cambios debe garantizar que se
generen datos que demuestren que
el proceso revisado dar como
resultado un producto de la calidad
deseada, de acuerdo con las
especificaciones aprobadas sin
alterar el estado de control.
Control de Cambios
Se debe hacer un estudio de
administracin de riesgo de todo
cambio propuesto.
Se debe determinar su impacto en el
mantenimiento del estado validado,
condiciones del registro sanitario,
estabilidad
e
intercambiabilidad
(perfil
de
disolucin
o
bioequivalencia) cuando aplique.
Control de Cambios
Control de Cambios
Establecer las acciones para implementar el
cambio incluyendo su descripcin, fecha de
compromiso de ejecucin, nombre y firma
de los responsables.
Programa de seguimiento al cumplimiento
de las acciones, registros.
Criterios establecidos para saber cmo
proceder en el caso de que no se hayan
respetado las fechas compromiso.
Revisar la eficacia del cambio establecido.
Manejo de Desviaciones
Una desviacin es la no correspondencia
con
un
estndar
establecido
(modificaciones, alteraciones o cambios
puntuales en procesos, procedimientos,
incumplimiento de especificaciones y
otros requerimientos del Sistema de
Gestin de la Calidad) , la misma que
debe ser documentada y explicada.
Manejo de Desviaciones
Establecer las acciones para el manejo de
las desviaciones determinando, evaluando
y estableciendo la no conformidad (crtica,
mayor o menor)
Determinando la causa raz de la no
conformidad
Estableciendo, determinando y aplicando
las acciones correctivas y preventivas
Manejo de Desviaciones
Estableciendo fecha de compromiso de
ejecucin, nombre y firma de los
responsables.
Programa de seguimiento al cumplimiento
de las acciones, registros.
Criterios establecidos para saber cmo
proceder en el caso de que no se hayan
respetado las fechas compromiso.
Revisar la eficacia del manejo de las
desviaciones.
Manejo de Desviaciones
Direccin Tcnica y Garanta de la Calidad
determinarn como resultado de la
evaluacin del desvo la existencia o no de
NO CONFORMIDAD y la necesidad de
acciones ulteriores.
AUDITORIAS DE
CALIDAD
( BPM )
Proceso de la
Inspeccin/Auditoria BPM
Requisitos
Comparacin
Evidencias
Hechos
Norma BPM
Observaciones
Anlisis
Hallazgos
Anlisis
Conclusiones
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Garanta de la Calidad,
Constituye una herramienta administrativa
que incorpora las BPM y otros conceptos,
incluyendo aquellos que van ms all del
alcance de estos lineamientos, tales como el
diseo y el desarrollo del producto.
En las relaciones contractuales, la garanta
de la calidad genera confianza en el
proveedor.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Autoinspeccin
Artculo 60.- La autoinspeccin tiene por
objeto evaluar el cumplimiento de las
Buenas Prcticas de Manufactura por parte
del fabricante en todos los aspectos de la
produccin y del control de calidad, se debe
efectuar regularmente (debe ser por lo
menos cada 06 meses) y cuando se detecta
cualquier deficiencia en el cumplimiento de
las mismas, se recomendar las acciones
correctivas necesarias.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Tipos de Auditoras de BPM
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
El programa de autoinspeccin debe:
Detectar cualquier deficiencia en el cumplimiento de las
BPM y recomendar las medidas correctivas necesarias.
Efectuarse en forma regular, en casos que un producto
sea retirado del mercado o sea rechazado repetidas
veces, o bien cuando las autoridades oficiales de salud
han anunciado una inspeccin.
En el grupo encargado de la autoinspeccin deben
incluirse personas que puedan evaluar el cumplimiento
de las BPM en forma objetiva.
Todas las recomendaciones referentes a medidas
correctivas deben ponerse en prctica.
Una
autoinspeccin debe documentarse y debe
instituirse un programa efectivo de seguimiento.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Aspectos a tener en
cuenta:
Procedimientos establecido y
autorizado
Listado de los requerimientos
a cubrir, al menos los
siguientes:
Personal
Instalaciones
Mantenimiento de
instalaciones y equipos
Almacenamiento
Equipos
Produccin y Controles en
proceso
Control de calidad
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Documentacin
Sanitacin e higiene
Validacin
Procedimientos de
retiro de mercado
Manejo de reclamos
Control de etiquetas
Resultados de
anteriores
autoinspecciones y
acciones correctivas
Adecuacin a
regulatorios
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Equipo para la
Autoinspeccin.La
Gerencia
debe
designar un equipo de
autoinspeccin formado
por
profesionales
expertos
en
sus
respectivos campos y
conocedores
de
las
BPM. Integrar dicho
equipo
personal
debidamente calificado
o expertos ajenos a la
empresa.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Frecuencia de la
Autoinspeccin
La frecuencia de la autoinspeccin ser por
lo menos cada 06 meses.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de
Calidad
Informe de la
Autoinspeccin.Una vez terminada la autoinspeccin
se prepara un informe sobre la
misma, el cual incluir:
a) Resultado de la autoinspeccin;
b) Evaluacin y conclusiones; y
c) Medidas correctivas
recomendadas.
55
CAUSA RAIZ
Causa Raz
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Seguimiento
Debe haber un programa
efectivo de seguimiento. La
Gerencia de la Empresa debe
evaluar el informe de la
autoinspeccin y adoptar las
medidas correctivas
necesarias.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de
Calidad
Auditoria de calidad
La Auditoria de calidades es de
utilidad como complemento de
autoinspecciones, consiste en la
evaluacin de todo o parte del
sistema de calidad con el fin de
mejorarlo.
Deben ser efectuadas por
especialistas independientes ajenos a
la empresa o por un equipo
designado por la Gerencia
especficamente para este fin.
Las auditorias pueden llevarse a
cabo en el punto de fabricacin, en
los proveedores, distribuidores o en
los subcontratistas.
.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Auditoras y aprobacin de
Proveedores
Control de Calidad y en otros departamentos
relacionados, recae la responsabilidad de la
aprobacin de los proveedores de materias
primas y de empaque que renan las
especificaciones establecidas de manera
confiable.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Auditoras y aprobacin de
Proveedores
Antes de aprobar al proveedor, debe ser
evaluado.
Se debe tomar en consideracin su
historia y naturaleza de los materiales a
ser suministrados.
Si se requiere una auditora, se debe
determinar la capacidad del proveedor
para cumplir con las normas GMP.
GARANTIA DE LA CALIDAD
Autoinspeccin y Auditoras de Calidad
Aspectos de cumplimiento
regulatorio
QUEJA - RECLAMO
DEVOLUCION
RETIRO DEL
PRODUCTO
RESPONSABILIDAD DEL
FABRICANTE
La regla 1-10-100
Costo de prevenir
un defecto antes de
que ocurra
(1)
Costo de corregir un
defecto antes de
que llegue al cliente
(10)
Costo de corregir
un defecto despus
de que llega al
cliente
(100)
Observaciones frecuentes:
Instalaciones y Equipamiento
Batch Records:
- Incompletos. No se registran o no se tiene establecido los
parmetros crticos de proceso
- cambios no autorizados
- no se registran las participaciones de Control de
Calidad durante los procesos
No existen procedimientos de muestreo de productos intermedios
LO QUE NO DEBE DE
OCURRIR:
LO QUE NO DEBE DE
OCURRIR:
LO QUE NO DEBE
DE OCURRIR:
LO QUE NO DEBE
DE OCURRIR:
LO QUE NO DEBE
DE OCURRIR:
LO QUE NO DEBE
DE OCURRIR:
LO QUE NO DEBE
DE OCURRIR:
LO QUE NO DEBE
DE OCURRIR:
LO QUE NO DEBE
DE OCURRIR:
NUESTRO OBJETIVO:
PRODUCTOS DE CALIDAD,
SEGUROS, EFICACES y
FUNCIONALES
LABORATORIO DE PRODUCTOS
FARMACUTICOS
GRACIAS POR SU
ATENCIN
E-mail: dguerra@digemid.minsa.gob.pe