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SEGURIDAD E HIGIENE

INDUSTRIAL

Supervisores y la
Seguridad

19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

El Supervisor como figura clave en la


industria en lo que a la seguridad y
prevencin de su personal se refiere
El supervisor precisamente est encargado de
su personal, porque la empresa donde trabaja
ha reconocido su habilidad profesional, no
solo como trabajador de experiencia, sino
tambin como jefe y como gua de personas.
Por sus mritos ha ganado ese puesto y el
hecho de que se le mantenga en l prueba
que la confianza de la empresa est
justificada, y al mismo tiempo le brinda a la
empresa eficiencia.

19/02/15

CPresentado
O Opor:PMirian
E ROrtega
ACIN

La conduccin del personal exige al Supervisor el


conocimiento y dominio de varias materias que
se relacionan con la conducta de los
componentes de una organizacin.

Quien es un Supervisor
Un Supervisor en una persona que tiene
capacidad de dirigir evaluar, tomar decisiones,
saber escuchar, saber controlar y saber
administrar su negocio.
Adems es la IMAGEN DE LA EMPRESA por lo
tanto debe fundamentalmente conocer:
Su trabajo
Sus trabajadores
SUS RIESGOS
19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

Como se puede definir un buen


supervisor ?
Es aquel que se hace cargo de los
hombres, de los materiales y de
los equipos de un determinado
departamento (o de un cierto
grupo), y
Obtiene la cantidad y calidad de
trabajo que se requiere con
eficiencia y minimizando costos.
19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

Como se puede definir un buen


supervisor ?
Es el individuo que dice a su
personal lo que deben hacer y
como hacerlo, y que despus
verifica de que lo realicen en forma
correcta.

19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

Que caractersticas debe tener


una persona para ser un buen
supervisor ?
Conocimiento del trabajo.
Sentido comn.
Habilidad para dar instrucciones con
claridad.
Habilidad para supervisar correctamente.
Saber guiar, Lealtad.
Voluntad de dar buen ejemplo.
Saber aceptar responsabilidades, dentro de
las funciones asignadas
Sinceridad, Inspirar Confianza.
19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

Saber aceptar la
responsabilidad ?
Es indudable que un supervisor tiene
que aceptar la responsabilidad de
todo aquello que hagan el personal a
su cargo.
De todo aquello que se haga dentro la
planta, en los pozos, con los
materiales y con los equipos de las
cuadrilla o de algunas empresas que
presten servicios en planta.
19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

El Cumplimiento de las
Instrucciones
SE ASEGURA USTED de que sus
instrucciones
se
cumplan
cumpliendo
los
procedimiento,
normas de seguridad, ambientales,
etc.?
Esto es esencial en el correcto desempeo de sus
obligaciones como supervisor.
Los casos ms obvios son siempre los mejores ejemplos.

19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

Una responsabilidad
desagradable de encarar
por el supervisor
El hombre admiti que no haba
llevado a cabo mis instrucciones.
T diste las instrucciones; pero
no te aseguraste de que se
estaban cumpliendo !
Esto pone todo el peso de la
responsabilidad sobre tus hombros.
19/02/15

Presentado por: Mirian Ortega

Significado de dar
instrucciones
Dar instrucciones es slo el primer
paso; y este primer paso no significa
nada a menos que el supervisor se
cerciore de que la gente a su cargo
ha tomado el paso siguiente sea:
Que estn realizando el trabajo
encuadrndose
en
normas
y
procedimientos de seguridad tal y
como el supervisor lo ha explicado.
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Consecuencias de no Cumplir
con los Procedimientos y
Polticas de la Empresa
La responsabilidad del incidente
ser del supervisor, y ser una
antecedente
negativo
en
su
historial como supervisor.
Este incidente le costar dinero a
la empresa, sin mencionar el
sufrimiento del operario.
RESPONSABILIDAD SUPERVISOR
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Presentado por: Mirian Ortega

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Porque el supervisor es
responsable de la seguridad
Porque es quien conoce mejor los
procedimientos y normas de
trabajo para el cual dirige.
Es
quien
ms
conoce
el
comportamiento de cada uno de
sus trabajadores.
Y porque es el representante de la
Empresa.
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Tcnicas de control del


Supervisor en la prevencin
de riesgos
Las cuales estn dirigidas tanto al
individuo como al ambiente.
Observaciones de seguridad.
Inspecciones de seguridad.
Anlisis de seguridad en el trabajo.
Anlisis e investigacin de accidentes.
Reuniones de seguridad.
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Herramientas de control del


Supervisor en Trabajos
Cotidianos

Sus herramientas son:

Instruccin,
Planeamiento,
Supervisin, y
Asegurarse del cumplimiento de sus
instrucciones.

Si el supervisor utiliza estos medios con


habilidad y diligencia, podr eliminar la
mayora de las causas y, por lo tanto, los
accidentes.

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Las Causas de los


Accidentes
Gran cantidad de energa se ha
empleado tratando de aclarar si
los accidentes son causados
por
actos
o
condiciones
inseguras.

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Actos y condiciones
inseguras que contribuyen a
inhabilitar permanentemente
y muerte

CONDICIONES INSEGURAS
Procedimientos o colocacin peligrosos ........ 34 %
Resguardos inadecuados ................................ 25
%
Maquinaria o equipo defectuosos .................. 15 %
Vestuario inseguro ......................................... 15 %
Iluminacin o ventilacin inadecuadas .......... 6 %
Ninguna condicin insegura .......................... 19 %
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Actos y condiciones
inseguras que
contribuyen a inhabilitar
permanentemente y
muerte
ACTOS INSEGUROS
Exposicin innecesaria al peligro ....................................................... 34
%
Uso impropio o inseguro del equipo .................................................. 15 %
Trabajos en equipo peligroso o en movimiento ............. ................. . 14 %
No usar el equipo de proteccin personal ........................ ................. 9 %
Echar a andar la maquinaria o detenerla en forma incorrecta ............ 9 %
Sobrecargar la maquinaria o arreglarla indebidamente ...................... 7 %
Hacer inefectivos los dispositivos de seguridad ................................. 5 %
Operar a velocidad Insegura ............................................................... 3 %
Ningn acto inseguro ......................................................................... 13 %
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Que debe realizar el supervisor


para evitar que sus trabajadores
se accidenten.

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Asegurarse que ha recibido su induccin al cargo.


Haberle informado de los riesgos existentes en su
lugar de trabajo.
Preocuparse de que trabaje con equipos en
buenas condiciones.
Controlar y/o eliminar la presencia de riesgos
potenciales para sus trabajadores.
Asegurarse que sus trabajador conoce realmente
su trabajo
y que ste no lo esta haciendo
solamente porque el jefe lo mando.
Reconocer cuando un trabajo se realiza en forma
segura y productiva.
No omitir los sistemas de seguridad para llevar
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adelante la produccin.

Como el Supervisor
Previene un Accidente
Resulta lgico el asegurar que un supervisor
puede prevenir prcticamente todo accidente.
Dar instrucciones claras, concisas y
completas.
Se asegura de que sus instrucciones
han sido comprendidas.
Supervisa
para
verificar
el
cumplimiento de las mismas.
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