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INGENERIA DE METODOS I
DANIEL TALLA
LA EMPRESA
OBJETIVOS
Objetivos Generales
Analizar el proceso del envasado de cerveza en la lnea n1 de
la Planta Ate, para mejorar el proceso y los procedimientos
ubicando y analizando el o los cuellos de botella, lo que nos
servir para realizar este trabajo cuyo objetivo es de reducir los
tiempos para mejorar la eficiencia de fbrica.
.
Objetivos Especficos
Analizar el proceso de envasado
Registrar el mtodo actual
Examinar el mtodo actual
Desarrollar el nuevo mtodo
Implantar nuevo mtodo
Controlar y dar seguimiento al nuevo mtodo
ALCANCES Y LIMITACIONES
El trabajo se realiza en la Planta Ate, especficamente en el
rea de envasado de cerveza, es decir la lnea de produccin
n1 que cuenta con pasteurizacin de tnel.
El trabajo se limita al diseo de una propuesta para optimizar
el proceso mejorando los tiempos de envasado de cerveza
hasta su traslado al almacn.
parmetros
programacin
internos
operacin
de
del
de
envasado
n1,
Planta
Ate,
las
maquinas
con
mayor
tiempo
de
proceso
(60
DIAGRAMA DE EQUILIBRIO
La eficiencia de lnea:
E=
mantenimiento
RESULTADOS OBTENIDOS.
Reduccin en el tiempo de proceso de
120.8 a 115.8 minutos.
Incremento en la produccin de 163018 a
180000 cajas diarias.
Se cambia estndar de produccin diaria.
Bajo costo en la implementacin de mejora,
ya que hizo con recursos propios.
La empresa obtiene ganancias de S/. 10.8
por cada caja de cerveza vendida.
Incremento de la eficiencia de lnea a
91.89%
BALANCE DE LINEA
E=
CONCLUSIONES
Se mejora la eficiencia de produccin de 85.32% a 91.89 %
Se reduce tiempo en el proceso de envasado de 120.8 minutos a
115.8 minutos.
Las mejoras del proceso son posibles con un estudio de mtodos y
trabajo en equipo.
Los conceptos adquiridos en clase ayudaron de mucho en este
trabajo.
El trabajo del Ingeniero Industrial es importante para realizar
mejoras de los procesos.
RECOMENDACIONES
Se recomienda que se instale una nueva mquina pasteurizadora
de preferencia que sea de funcionamiento flash.
Incentivar con un plus econmico a los trabajadores cuando
realicen mejoras continuas en la empresa.
Capacitar al personal en nueva mejora del proceso (involucrarlos).