Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Gesto de
MicroEmpresa
Mdulo - Estoque
Analista de Negcios
Especialista em e-Business
Formao
dtb.email@gmail.c
om
DiegoBudemberg
diegobudemberg
diegobudemberg
TPICOS
Conceitos de
Estoques
Gesto de Estoques
Parmetros de
Estoques
1
Conceit
os
qualquer
quantidade
de
Estoque
material
que
armazenada
futuro,
por
intervalo
tempo.
Industria:
seja
, para uso
algum
de
Matria-Prima no Almoxarifado
Matria-Prima em Processo
Produtos
Acabados
no
Almoxarifado
Materiais Auxiliares
Comrcio:
Servios:
Estatstic
a
Os estoques chegam a
40
representar
% do
capital de giro das
empresas
Planejar
Control
ar
O Que
Quando
Quanto
Objetivos
Evitar desvios, perdas,
validade e roubos
Conhecer quais as
necessidades reais de
reposio
Identificar os itens que
esto encalhados
Entender a influncia do
estoque de capital de giro
Informar o que, quando
e quanto comprar
2
Gesto
de
Estoqu
es
Roteiro de Gesto de
Estoques
Inventrios
Previso
de
Vendas/Consumo
Classificao
Inventrio
Fazer
levantamento
de
todos os itens de
estoque
Criar cdigo para
cada produto
Contar e registrar
a
quantidade
armazenada
Identificar o valor
Previso de
Vendas/Consumo
Fazer levantamento
das vendas/consumo
dos ltimos meses
Calcular a mdia de
vendas/consumo
destes meses
Multiplicar
o
consumo mdio pelo
valor
unitrio,
obtendo
o
valor
mensal de cada item
Somar
todos
os
valores para obter o
Classificao ABC
Classificao ABC
Materiais em
Estoque
Classe A
Classe B
Classe C
Valor dos
Estoques
70
%
10%
20
%
30%
60%
10
%
Classificao ABC
Fazer levantamento
de todos os itens de
estoque
Verificar o consumo
mdio de cada item
Calcular
o
valor
mdio
mensal
de
custo de cada item
Ordenar
os
itens
comeando pelos de
Classificao ABC
Acumular os valores
dos custos totais
Calcular
participao
percentual de
item
a
cada
Classificar itens:
Classe A < 70%
Classe B > 70% <
Classificao ABC
Classificao ABC
Classe
A
Devem ocupar
as posies
mais
estratgicas
nas
prateleiras, de fcil colocao
e retirada
Manter um controle rgido de
entradas, sadas e saldos
Comprar somente baseado em
necessidades calculadas
Manter estoque de segurana
baixo
Negociar com fornecedores a
garantia de entrega
3
Parmet
ros de
Estoque
s
Tempo de
Reposio
Tempo de Reposio
Prazo do pedido
Prazo de entrega
Prazo de
recebimento
Tempo para conferir, etiquetar, utilizar a
mercadoria
Margem de
segurana
Tempo
de Reposio
Estoque
Mnimo
Tempo de Reposio
Estoque Mnimo
Estoque = Vendas/Consu
mo Mdio no
Mnimo
Venda mensal dePerodo
um produto
ms
Unid
.
Tempo de
Reposio
Estoque Mnimo
IMPORTANT
E
Transporte, alm de
custo,
envolve prazo de
recebimento
A confiabilidade nos
prazos
de
recebimento
implicam em menores estoques
Tempo
de Reposio
Estoque
Mximo
Tempo de Reposio
Estoque Mximo
Estoqu
e
Mnimo
Venda mensal de um produto
Estoque
Mximo
70 unid. + 52
unid.
122
=
Unid
.
Lote de
Reposio
Estoque Mximo
IMPORTANT
E
espao
Levar
em
considerao
do almoxarifado pode
armazenar
O Custo financeiro do
estoque
Os cuidados com os lotes que
demandam
muito tempo
para serem consumidos
Com produtos Volteis ou
que tenham suas caractersticas
Recapitulando
Conceitos
Gesto de
Estoques
Parmetros de
Estoques
FIM
Facebook: DiegoBudemberg
Linkedin: diegobudemberg
Twitter: @diegobudemberg
E-Mail: dtb.email@gmail.com